Atividade Objetiva - Unidade 3_ Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade_ Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2023)

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15/04/2023, 09:24 Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade: Desenvolvimento de Competências Gerenciais (2023)
https://pucminas.instructure.com/courses/108443/quizzes/357498 1/4
Atividade Objetiva - Unidade 3: Melhorar a produtividade e aumentar a lucratividade
Entrega 27 mar em 23:59 Pontos 10 Perguntas 5 Disponível 20 mar em 0:00 - 27 mar em 23:59
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 27 mar em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 49 minutos 8 de 10
Pontuação deste teste: 8 de 10
Enviado 20 mar em 22:06
Esta tentativa levou 49 minutos.
Prezados(as) Alunos(as),
Antes de realizar esta atividade vocês deverão ter assistido todas as vídeos aulas, vídeo casos e estudado as leituras complementares” 
2 / 2 ptsPergunta 1
Estudiosos definem o engajamento das pessoas o modo como elas se expressam e se empregam fisicamente,
cognitivamente e emocionalmente durante o desempenho das funções e é caracterizado pela energia, envolvimento, eficácia,
vigor e dedicação. Qual atitude do engajamento que favorece às organizações como um todo e impacta as outras ações?
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 Redução de custos 
 Diminuição do retrabalho 
 Redução dos acidentes de trabalho 
 Comprometimento com a organização Correto!Correto!
 Melhoria do relacionamento interpessoal 
2 / 2 ptsPergunta 2
A estrutura organizacional tem como referência o Modelo de Meta Racional e o Modelo de Processo Interno. O trabalho é
dividido em tarefas e atribuído aos funcionários gerando um impacto direto em outras variáveis estruturais, tais como a
hierarquia e a padronização. Com estas referências o que os Gerentes devem enfatizar nas organizações:
 Burocracia 
 Hierarquia 
 Estrutura matricial 
 Divisão do trabalho e especialização Correto!Correto!
 Organização em rede 
2 / 2 ptsPergunta 3
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Qual o comportamento entre os elencados abaixo que não é adequado para o Gerente realizar uma execução efetiva:
 Conhecer seu pessoal e seus negócios: permanecer em contato com as atividades cotidianas da organização. 
 Insistir em realismo: enfrentar a as verdades e realidades nuas e cruas da organização. 
 Estabelecer metas e prioridades. 
 Fazer promessas para motivar as pessoas. Correto!Correto!
 Levar até ao fim – levar a sério cada uma das metas estabelecidas. 
 Gratificar os executores por meio dos níveis de desempenho. 
 Expandir a capacidade das pessoas: efetuar coaching. 
 Conhecer a si mesmo: ter a força de caráter e a coragem interior para ser honesto consigo mesmo e com as pessoas que lidera. 
2 / 2 ptsPergunta 4
Apesar da ênfase em lógica e racionalidade, os paradoxos também são evidentes no imperativo de ação Competir. Ao
mesmo tempo que as pessoas desejam que o líder forneça uma visão clara para a organização, também são relutantes em
aceitar a visão a menos que considera como sua própria. Qual a melhor alternativa para o Gerente:
 Aceitar conviver com o desalinhamento da visão da organização 
 Impor a ideologia da organização 
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 Tomar a liderança com todos fatos relevantes e escolher a melhor decisão Correto!Correto!
 Demitir as pessoas que não estão alinhadas com a visão 
 Não dar oportunidades de carreira para estas pessoas 
0 / 2 ptsPergunta 5
Pessoas que são motivadas, capacitadas e comprometidas são mais produtivas e esses são os componentes essenciais das
organizações vencedoras. A produtividade é um dos conceitos principais para medir a efetividade individual, grupal e
organizacional. Qual a competência que ajuda a medir a efetividade individual, grupal e organizacional?
 Relacionamento interpessoal 
 Habilidade de comunicação 
 Delegação 
 Motivar a si mesmo e os outros Resposta corretaResposta correta
 Administração do tempo Você respondeuVocê respondeu
Pontuação do teste: 8 de 10