Administração da Produção I - Atividade 1

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ATIVIDADE - 2
CURSO: ADMINISTRAÇÃO.
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I. 
CARGA HORÁRIA: 80h.
PROFESSORES: Euclides Maranho e Josimar Crespan.
Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portifólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o email ,<euclides@unigran.br> <josimar.crespan@unigran.br>
OBS: Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas.
PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 05/05/23. (não aceitaremos reenvio de atividades avaliadas)
ATIVIDADE 1 – Referente as aulas 05 a 08 - Valor total 5.0 (cada questão vale 1 ponto)
Observação: Nas questões discursivas a resposta deve ser formulada logo após a pergunta e as respostas das questões objetivas a alternativa correta deve ser inserida no gabarito.
 
Questão 1
Quais os aspectos que diferenciam uma demanda contratada de uma demanda negociada.
A demanda contratada segue as normas do mercado, sem nenhum tipo de negociação. Já na demanda negociada, como o próprio nome já diz, é possível obter uma flexibilização dos custos.
Questão 2
Diferencie demanda dependente de demanda independente.
A demanda depende ocorre da derivação de outro produto, sendo totalmente previsível devido a dependência de alguns fatores, enquanto a independente, pela impossibilidade de se calcular, tem obrigatoriamente de ser prevista para que se possa gerir o item.
GABARITO
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	B
	C
	E
Questão 3
 Para definir um arranjo físico por produto, no projeto, existem três decisões importantes a serem tomadas:
A – Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos; produtos a serem incluídos no arranjo e variação de tempo da tarefa;
B - Tempo de ciclo dos arranjos físicos por produtos; número de estágios e variação de tempo de tarefa;
C – Número de estágios por processo, número de empregados envolvidos no processo e tipo de produto a ser produzido;
D – Todas as afirmativas estão corretas;
Questão 4
Os planejamentos e controles de médio prazo estão preocupados com: 
A - Equilibrar a qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e os custos em suas operações;
B - Fazer mudanças de grande escala nos recursos;
C - Qualquer desvio dos planos pode ser retificado por algum tipo de intervenção na operação, detalhar mais e replanejando se for o caso;
D - Projetos e planejamentos estratégicos visando a mudança de produtos.
Questão 5
As decisões tomadas por gerentes de produção nos planejamentos de suas políticas de capacidade afetarão diversos aspectos de desempenho; marque a opção correta.
A - Serão afetados a qualidade dos bens e serviços, a velocidade de resposta à demanda do cliente e a confiabilidade do fornecimento.
B - Serão afetados apenas a flexibilidade, os custos e as receitas;
C - Serão afetados os custos, o capital de giro e as receitas;
D - Todas as opções estão corretas;
E - As opções A e C estão corretas.