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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial 
Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul
Curso Técnico em Recursos Humanos
Mirela Beatriz Ribeiro da Silva
Projeto Integrador III – Etapa 8
Tutor: Gabriela Wingist Guerro
Sorocaba
2023
ETAPA 8 – PROJETO INTEGRADOR III
MODELO DE RELATÓRIO
Política salarial e plano de cargos e salários
Imagine que você está atuando em uma organização pequena (prestadora de serviços na área de computadores) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e quatro funcionários (técnicos em informática). Os técnicos têm reclamado que funcionários que desempenham as mesmas funções em outra empresa do mesmo ramo recebem salários um pouco mais altos. O RH informou que, de fato, a maioria dos funcionários, que trabalha há mais de dois anos na empresa, não recebeu reajuste salarial.
A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política salarial simplificada. Para tanto, elabore um relatório a ser apresentado ao gestor (siga o roteiro a seguir). 
1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os critérios que podem ser utilizados. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
A política salarial determina as regras para a efetiva administração dos salários na empresa. De forma geral, essas regras estipulam o salário de admissão, as promoções, reclassificações dos salários em função do mercado ou da perda de poder de compra motivada por inflação.
2. Explique as modalidades de reajuste salarial. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
As modalidades de reajuste salarial seriam o reajuste anual, reajuste por produtividade, reajuste por tempo de serviço e reajuste por negociação coletiva. Nestas modalidades o reajuste pode ser definido com base em índices como o IPCA, através de negociação coletiva, por desempenho e produtividade e com base no tempo de serviço. O reajuste salarial pode ser definido de diferentes formas, dependendo do acordo estabelecido entre as partes envolvidas. Em geral, as negociações de reajuste salarial são conduzidas por sindicatos de trabalhadores e empregadores, que buscam chegar a um acordo que seja justo para ambas as partes.
3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente porque seria importante a empresa exemplificada ter um plano de cargos e salários definido. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.
O plano de cargos e salários é a definição das funções, requisitos e remuneração de uma empresa. Este plano tem como objetivo organizar e padronizar os cargos internos e garantir competitividade salaria em relação ao mercado. Ou seja, o plano de cargos e salários é uma política interna de empresa que define quais as funções oferecidas, suas características e a remuneração para cada posto de trabalho, tendo como objetivo manter o quadro de colaboradores organizado, oferecendo um salário justo e compatível com o mercado, também estabelecendo critérios que o profissional possa evoluir dentro da empresa e subir na escala hierárquica praticada pelo negócio. A importância do plano de cargos ou salários, além de aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores, a empresa aprimora o seu employer branding, com isso, facilita a busca e aquisição por novos talentos, além daqueles que já fazem parte do quadro de colaboradores. Um ponto a ser destacado, seria o planejamento financeiro, uma vez que os próximos degraus das funções desempenhadas dentro da empresa estão bem definidos, sendo possível fazer uma projeção futura mais eficiente e facilitar os processos de tomada de decisão.