Prova Presencial_ Gestão dos Processos de Recursos Humanos

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20/04/2023, 14:47 Prova Presencial: Gestão dos Processos de Recursos Humanos
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Seu Progresso: 100 %
Prova Presencial
Entrega 29 abr em 23:59 Pontos 60 Perguntas 10
Disponível 17 abr em 0:00 - 29 abr em 23:59
Limite de tempo 60 Minutos
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 22 minutos 60 de 60
 As respostas corretas estarão disponíveis em 30 abr em 0:00.
Pontuação deste teste: 60 de 60
Enviado 20 abr em 14:45
Esta tentativa levou 22 minutos.
A Prova Presencial tem peso 60 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 6 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa. 
6 / 6 ptsPergunta 1
Julgue as afirmativas abaixo:
I. A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários
busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de
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vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem
necessidades pessoais distintas que exigem atenção.
II. A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser
definida como um conjunto de regras, ferramentas e
procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a
lesão e os danos decorrentes das atividades.
III. Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma
especialidade médica que se ocupa da promoção e
preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores.
Está correto APENAS o que se afirma em:
 II apenas. 
 I e II. 
 II, III. 
 I apenas. 
 I, II e III. 
6 / 6 ptsPergunta 2
Em uma organização, a existência de cargo amplo dificulta o
remanejamento de empregados para postos de trabalho e
diminui sensivelmente a quantidade de cargos na empresa.
PORQUE
Na análise de um cargo leva em consideração as tarefas,
responsabilidades e o impacto do cargo no resultado da
empresa.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
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Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 Ambas são falsas. 
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
6 / 6 ptsPergunta 3
Coloque VERDADEIRO ou FALSO nas sentenças abaixo:
( ) As teorias convencionais preocupam-se
predominantemente com a satisfação das pessoas, abordando
a correlação entre o stress e o trabalho.
( ) A Qualidade de Vida no Trabalho consiste na visão mais
ampla das concepções existentes sobre a motivação e a
satisfação, baseando-se em uma visão integral dos seres
humanos, denominado de enfoque biopsicossocial.
( ) O conceito de QVT constitui um conjunto de ações de uma
empresa que envolve o diagnóstico e a implementação de
melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais.
Assinale a alternativa correta:
 V,V,V 
 F,V,V 
 V,F,F 
 V,V,F 
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 F,V,F 
6 / 6 ptsPergunta 4
No tocante às Fontes de Recrutamento ou Fontes de Recursos
Humanos é incorreto afirmar que:
 
Tendo como fontes de recrutamento associações de classes e
sindicatos, a modalidade de recrutamento a ser adotada pela
organização considerada será necessariamente o
Recrutamento Interno.
 
Consultorias especializadas em recrutamento, agências de
empregos e associações de classes de trabalhadores são
alguns exemplos de Fontes Secundárias de Recrutamento.
 
Cada uma das Fontes de Recrutamento tem suas
características próprias, particulares, no que tange a custos,
tempo, alcance, bem como à qualidade da oferta de
candidatos.
 
Integram o Mercado de Recursos Humanos e nelas podem ser
encontrados os possíveis candidatos às oportunidades de
trabalho que as organizações têm a oferecer.
 
A organização que promove o recrutamento, outras
organizações e universidades são alguns exemplos de Fontes
Primárias de Recrutamento.
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6 / 6 ptsPergunta 5
A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos
seus 7871 executivos, nenhum veio do mercado de trabalho.
Todos foram formados dentro da casa. A empresa só admite
funcionários para cargos mais baixos como office-boy ou
escriturário e oferece carreira fechada. Esse tipo de técnica
que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos
chama-se:
 descrição e análise de cargo 
 plano de bonificação 
 remuneração variável 
 recrutamento externo 
 recrutamento interno 
6 / 6 ptsPergunta 6
Para cuidar do equilíbrio interno dos salários de sua empresa,
o João – Gerente de RH solicitou a seu chefe a liberação de
verba para se realizar uma Pesquisa Salarial.
Seu superior julgou sendo uma medida desnecessária e que o
custo era alto e não conhecia que benefícios isso traria para a
organização. João contestou o posicionamento de seu gestor,
apresentando a importância e justificativas para tal
investimento, que são: 
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É um instrumento importante para a determinação dos salários,
pois a partir consegue estabelecer a equidade entre ambiente
externo e interno, promovendo assim a retenção de talentos
pelo fato da remuneração estar adequada a realidade de
mercado como também ajustada a capacidade financeira da
empresa.
 
Conduz a uma equitativa racionalização do aspecto salarial,
quando bem estruturado, permitindo que alguém seja bem
pago ou mal pago.
 
É o mais apropriado para cargos menos complexos e pode ser
adaptado para cargos exercidos por mensalistas.
 
Possui alto grau de precisão e, uma vez implantado, pode se
tornar flexível às mudanças na natureza e no conteúdo dos
cargos.
 
Oferece uma fórmula instantânea para converter os resultados
de um escalonamento de cargos em valores monetários.
6 / 6 ptsPergunta 7
Com o intuito de melhorar a mensuração dos retornos dos
investimentos realizados em Treinamento e Desenvolvimento
(T&D), o Diretor de RH da Companhia VIVA criticou o seu
gerente alegando que a empresa não estava avaliando bem os
seus programas na área. Após estudar melhor o assunto, o
gerente constatou que a forma mais precisa de caracterizar os
objetivos de uma avaliação é:
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 Identificar a redução de conflitos com as gerências. 
 
Identificar a reação dos treinandos ao programa, o seu
aprendizado, as mudanças de comportamento geradas e seu
reflexo na implementação das metas organizacionais que
permeie o desenvolvimento das pessoas.
 
Analisar o aprendizado dos participantes do programa
aplicando testes de conhecimento e entrevistas em
profundidade.
 
Verificar a eficiência com que foram utilizados os recursos de
T&D, compatibilizando os gastos realizados com os lucros
obtidos.
 
Verificar a reação dos treinandos com relação ao conteúdo
desenvolvido e aos métodos utilizados.
6 / 6 ptsPergunta 8
Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração
por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de
recursos humanos na implementação desse programa será:
 Ampliar o sistema de benefícios. 
 Reduzir o quadro de pessoal. 
 Mudar as técnicas de seleção. 
 Criar o planejamento de carreira. 
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 Aumentar a diferença entreos níveis hierárquicos. 
6 / 6 ptsPergunta 9
Uma empresa acaba de instituir um programa de remuneração
por habilidades e competências. A ação prioritária de gestão de
recursos humanos na implementação desse programa será:
 Criar o planejamento de carreira. 
 Ampliar o sistema de benefícios. 
 Mudar as técnicas de seleção. 
 Reduzir o quadro de pessoal. 
 Aumentar a diferença entre os níveis hierárquicos. 
6 / 6 ptsPergunta 10
Considere as afirmativas a seguir:
A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida
humana, objetivando facilitar o processo de execução dos seus
deveres.
PORQUE
A melhoria contínua dos processos é fruto das necessidades
de lazer dos trabalhadores.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
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 ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 ambas são falsas. 
 
ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
Pontuação do teste: 60 de 60
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