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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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RESUMO:
FUNDAMENTOS
DA ADMINISTRAÇÃO
Uma Abordagem Teórica e Prática para o Sucesso Organizacional
Este artigo acadêmico explora os fundamentos da administração como uma disciplina essencial para o sucesso das organizações. Administração é uma área interdisciplinar que engloba teorias, conceitos e práticas que visam direcionar e coordenar recursos para alcançar os objetivos organizacionais. Ao compreender os fundamentos da administração, os gestores podem tomar decisões mais sustentáveis, implementar estratégias eficazes e promover o crescimento sustentável das organizações. O presente estudo abrange temas como planejamento, organização, liderança, controle e tomada de decisões, destacando suas contribuições para o desempenho organizacional. Além disso, discute-se a importância do ambiente organizacional, da cultura corporativa e das mudanças no contexto atual dos negócios. Através de uma revisão da literatura atualizada,
Introdução
 Administração é um campo multidisciplinar que busca gerenciar objetivos e orientar pessoas para atingir os organizacionais. Ao longo dos anos, diversos estudiosos desenvolveram teorias e conceitos que fornecem uma base sólida para a prática da administração. Neste artigo, exploraremos os fundamentos da administração e sua importância para o sucesso das organizações.
Planejamento: O planejamento é um dos fundamentos essenciais da administração. Envolvem uma definição de metas e objetivos organizacionais, uma análise do ambiente externo e interno, uma formulação de estratégias e elaboração de planos de ação. O planejamento adequado permite que as organizações se preparem para os desafios futuros e maximizem suas chances de sucesso.
Organização: A organização é outro pilar fundamental da administração. Envolve a estruturação dos recursos disponíveis, a definição de responsabilidades e a criação de processos eficientes. Uma organização bem estruturada facilita a comunicação, a coordenação e o trabalho em equipe, esperançosa para a eficácia e eficiência organizacional.
Liderança: A liderança desempenha um papel crucial na administração. Os líderes são responsáveis ​​por influenciar, motivar e direcionar as pessoas para alcançar os objetivos da organização. Diferentes teorias e estilos de liderança podem ser aplicados, dependendo do contexto e das características dos colaboradores.
Controle: O controle é um processo de monitoramento e avaliação do desempenho organizacional em relação aos padrões alcançados. Permite identificar desvios e tomar medidas corretivas para garantir o alcance dos objetivos. O controle eficaz contribui para a melhoria contínua e a adaptabilidade das organizações.
Tomada de Decisões:
Tomada de Decisões A tomada de decisões é uma habilidade essencial para os gestores. Envolve uma identificação de problemas, uma análise de informações relevantes e a seleção da melhor alternativa disponível. Existem diferentes abordagens e modelos de tomada de decisões, como o racional, o incremental e o intuitivo, cada um adequado a diferentes contextos e situações.
Ambiente Organizacional: O ambiente em que as organizações operam exercem um papel significativo nos seus resultados. Compreender e adaptar-se ao ambiente externo é essencial para identificar oportunidades e enfrentar ameaças. Além disso, o ambiente interno, incluindo a estrutura organizacional, a cultura corporativa e as relações de trabalho, também influencia o desempenho organizacional.
Cultura Corporativa: A cultura corporativa refere-se aos valores, crenças, normas e comportamentos compartilhados dentro de uma organização. Ela desempenha um papel fundamental na criação de identidade e coesão, influenciando a motivação, a satisfação dos colaboradores e o desempenho organizacional. A cultura corporativa também pode afetar a inovação, a adaptação a mudanças e a maneira como os objetivos organizacionais são perseguidos.
Mudanças no Contexto dos Negócios: As organizações estão inseridas em um contexto dinâmico, no qual mudanças constantes ocorrem. Fatores como avanços tecnológicos, mudanças demográficas, pressões competitivas e tendências de mercado impactam as organizações. Compreender essas mudanças e ser capaz de adaptar-se a elas é fundamental para a sobrevivência e o sucesso no ambiente de negócios atuais.
Conclusão 
Os fundamentos da administração são cruciais para o sucesso das organizações, fornecendo uma base teórica e prática para uma gestão eficaz dos recursos e das pessoas. O planejamento adequado permite que as organizações se preparem para os desafios futuros, enquanto uma organização eficiente cria estruturas e processos que promovem a coordenação e o trabalho em equipe. A liderança eficaz influencia e motiva os colaboradores para alcançar os objetivos organizacionais, enquanto o controle permite monitorar e corrigir desvios no desempenho. A tomada de decisões controladas e estruturadas é essencial para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades. Além disso, é importante considerar o ambiente organizacional, compreendendo o ambiente externo e interno, a cultura corporativa e as mudanças do contexto dos negócios.
Ao dominar os fundamentos da administração, os gestores estão mais preparados para lidar com os desafios complexos e dinâmicos do mundo dos negócios, confiantes para o crescimento sustentável e o sucesso das organizações.
Referências Bibliográficas:
Robbins, SP, Coulter, M., & DeCenzo, DA (2017). Administração. Pearson.
Daft, RL (2018). Administração. Cengage Learning.
Stoner, JAF, Freeman, RE, & Gilbert, DR (2015). Administração. Prentice Hall.
Chiavenato, I. (2017). Introdução à teoria geral da administração. Elsevier.
Bateman, TS, & Snell, SA (2019). Administração: Construindo vantagem competitiva. AMGH Editora.

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