Estacio- competencias gerais

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Disc.: COMPETÊNCIAS GERENCIAISCOMPETÊNCIAS GERENCIAIS     
Acertos: 9,09,0 de 10,0 de 10,0 27/04/202327/04/2023
Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Segundo o que estudamos na aula 1, dentre as inúmeras competências que podem ser consideradas
importantes para a organização, assinale nas opções de resposta a seguir oferecidas, aquela que
aponta corretamente uma das mais necessárias.
Resiliência
Negociação
Flexibilidade
Versatilidade
 Comunicação
Respondido em 27/04/2023 19:42:59
Explicação:
Aula 1: Comunicação O que é o processo de comunicação? Podemos defini-lo como a troca de informação
entre um emissor e um receptor, e a percepção de significado que procede dessa troca de informação. 
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Acerto: 0,00,0  / 1,01,0
Há situações em que a presença de outros faz com que a pessoa, em grupo, diminua os esforços
individuais porque estes não podem ser observados e avalidos facilmente. Esta situação ocorre
quando a presença de outros relaxa o indivíduo e é denominada:
 Intolerância social.
 Questão11a
 Questão22a
27/04/2023 19:55
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 Indolência social
Comportamento social
Facilitação social.
Comunicação social.
Respondido em 27/04/2023 19:43:11
Explicação:
Indolência social é o fenômeno de uma pessoa contribuindo menos para um esforço coletivo do que se ela
fosse a única incumbida desta responsabilidade. Indolência social é a tendência das pessoas de realizar
melhor tarefas complexas e pios os trabalhos simples. Tela 5 do Conteúdo Online.
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Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Grupos são conjuntos de pessoas trabalhando juntas, movido por regras e impenetráveis ao
aprendizado. Equipes são grupos refinados que valorizam a experiência e a aprendizagem. Possui
elementos de ordem e de organização. Ambos possuem características comuns. Marque a única
alternativa que NÃO contempla uma dessas características:
Estrutura de comunicação, comprometimento com objetivo comum, prestação mútua de
contas cargos e tarefas bem definidos, lutas pelo poder,
Prestação mútua de contas. cargos e tarefas bem definidos, lutas pelo poder,
 Cargos e tarefas mal definidos, lutas pelo poder,
Comprometimento com objetivo comum, prestação mútua de contas cargos e tarefas bem
definidos, lutas pelo poder,
Papéis e responsabilidades claros, estrutura de comunicação, comprometimento com objetivo
comum, prestação mútua de contas cargos e tarefas bem definidos, lutas pelo poder,
Respondido em 27/04/2023 19:47:53
Explicação: Os grupos são caracterizados por cargos bem definidos. A concorrência e os conflitos quando
bem gerenciados fazem bem à organização.
Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Qual o nome que se dá ao contrato onde se busca garantir o desempenho de coordenadores e
empregados?
 Contrato de desempenho mútuo;
Contrato de desempenho;
 Questão33a
 Questão44a
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Contrato de deveres;
Contrato verbal;
Contrato de trabalho;
Respondido em 27/04/2023 19:48:58
Explicação:
Tem o efeito de garantir o comprometimento das partes (gestor e empregado) com os resultados e metas
organizacionais, e que tipo de acordo deve ser celebrado entre essas partes.
 
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Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
A gestão de mudança organizacional vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas brasileiras. As
empresas formam seus comitês, incentivam seus profissionais a buscar essa competência, ou
contratam consultorias especializadas no tema para ajudar a implementação das transformações
necessárias.Percebe-se que a resistência é uma realidade inevitável do gerenciamento de mudança e
para qualquer mudança significativa sempre haverá os que dizem não. Um dos receios que as
mudanças apresentam refere-se:
 ao individuo não estar ciente de como as mudanças o afetarão
às mudanças de estratégias elaboradas pelo time executivo que comanda a empresa
aos líderes organizacionais que precisam atuar em consonância com o direcionamento e apoio
de todos
ao medo de maior especificidade do trabalho
ao envolvimento de um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas
Respondido em 27/04/2023 19:49:40
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Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Na empresa de roupas Vestido Azul, as pessoas passaram a trabalhar em equipes para melhorar
o desempenho. Paulo, diretor geral, começou a analisar o desempenho das equipes e percebeu
que aquelas com mais de 5 participantes apresentavam mais dificuldade em se organizar e decidir
do que aquelas com número menor de membros. A percepção de Paulo encontra apoio em uma
das cinco características de equipes, denominadas de disciplinas: pequeno tamanho. Segundo
este conceito, o pequeno tamanho é vantajoso para as equipes por que:
se baseiam nas competências necessárias para as atividades a serem desenvolvidas.
 Questão55a
 Questão66a
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Além dos conhecimentos e habilidades imprescindíveis para a realização das atividades, é
preciso, também, cuidar das atitudes relacionadas.
os custos são menores. Logo, a empresa que utiliza pequenas equipes economiza com
salários, benefícios e impostos.
garante que todos trabalhem de maneira padronizada, isto é, todos fazem a mesma coisa.
Assim não haverá discordâncias entre seus membros.
 as pessoas trabalham mais, dedicam-se a uma variedade mais ampla de tarefas, assumem
mais responsabilidade pelo desempenho da equipe e sentem-se mais envolvidas.
quanto menos pessoas, mais fácil controla-las. O chefe dá as ordens e as pessoas apenas
cumprem-nas.
Respondido em 27/04/2023 19:51:09
Explicação:
Em equipes de menor tamanho as tarefas acabam sendo mais divididas pelos participantes que
responsabilizam-se pelas mesmas já que se nao fizerem não alcançarão resultado esperado e assim
tornam-se mais parceiros e cúmplices dos seus colegas de equipe, ficará mais evidente se não colaborarem.
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Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Do ponto de vista do desempenho gerencial, existem duas categorias importantes que definem a
diferenciação entre indivíduos. Esses dois componentes de diferenciação e determinação de
indivíduos podem ser medidos de formas distintas. Aponte-os:
Cargos e Salários.
Valores e Objetivos.
 Capacidade e Personalidade.
Recrutamento e Seleção.
Missão e Visão.
Respondido em 27/04/2023 19:52:50
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Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Há três fatores que estão presentes nos indivíduos com vigor psicológico, quais são eles?
Auto Controle, Expectativa e Esperança;
Compromisso, Fé e Perseverança;
Auto avaliação, Desejo, e Auto controle;
 Questão77a
 Questão88a
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 Comprometimento, Controle e Desafio;
Comprometimentos, Carisma e Desejo em vencer;
Respondido em 27/04/2023 19:54:00
Explicação:
Estudos de Kahn e da AT&T na década de 80 isolaram três fatores que estão presentes nos indivíduos com
vigor psicológico: comprometimento, controle e desafios.
comprometimento: perseverando em tempos difíceis, comprometido com o resultado.
controle: evitando o desespero e falta de esperança
desafios: considerando problemas como desafios e não como ameaças.
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Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Dentre as várias teorias que buscaram a melhor compreensão da liderança, podemos citar a Teoria
Contingencial. Leia as afirmativas abaixo sobre essa abordagem.
I - A teoria contingencial pressupõe que existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva
para todas as situações.
II -  Essa abordagem tem um posicionamento idêntico ao das teorias dos traços e dasteorias
comportamentais.
III - A Teoria Contingencial defende a ideia que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da
situação, grau de maturidade dos liderados), o estilo do líder deve se ajustar à ocasião - em vez de se
prender a um estilo único.
IV - Resumidamente falando, segundo a Teoria da Contingência, o líder deve primeiramente analisar a
situação, para então decidir o que fazer.
 
Está correto o que se afirma em:
 III e IV
I, II e IV
I, II e III
II, III e IV
I e III
Respondido em 27/04/2023 19:54:48
Explicação:
Estão incorretas: I - A teoria contingencial pressupõe que não existe um traço ou um comportamento de
 Questão99a
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liderança que sirva para absolutamente todas as situações; II - Essa abordagem tem um posicionamento
contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. 
Acerto: 1,01,0  / 1,01,0
Os líderes que operam por transformações e não transações possuem uma série de
características próprias. Qual a característica na qual os líderes delegam poderes e
acreditam no potencial alheio?
Coragem e fraqueza
 Crença nas pessoas
Orientação por valores
Aprendizagem contínua
Agente de mudança
Respondido em 27/04/2023 19:46:48
Explicação:
A crença nas pessoas faz com que os líderes acreditem na capacidade e
motivação dos seus liderados que podem executar suas tarefas sem necessidade
de controle.
 Questão1010a
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