MODELOS DE GESTÃO

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ATIVIDADE DISCURSIVA – MODELOS DE GESTÃO 
O conhecimento dos aspectos organizacionais é essencial para a implementação 
de processos e planejamento de projetos. 
Feita a tarefa, o administrador-delegado deve conhecer as bases legais que 
regulam o trabalho para atingir os objetivos da empresa. 
Dentre os métodos neoclássicos de gestão, um dos nomes mais conhecidos é o 
de Peter Drucker, cujo autor trabalhou os princípios do PODC - Plan, Organize, 
Direct and Control. (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) 
O processo de planejamento deve levar em consideração as situações atuais e simular 
o que se espera do futuro da empresa, o que significa que o gestor deve tomar 
algumas decisões para atingir os objetivos. 
Na fase organizacional, é necessário saber quais atividades são adequadas e 
quais pessoas são treinadas para realizar essas tarefas. Também é preciso saber 
quais recursos são necessários, portanto o gestor deve determinar como realizar 
a tarefa, quem é o responsável, como fazer e quais são os recursos prioritários. 
Como disse: "O chefe da organização planeja e organiza o que deve ser feito para 
atingir as metas estabelecidas em cada local de trabalho. Porém, isso significa 
apenas pensar e preparar as atividades administrativas", então a tarefa do chefe 
também é dirigir. A tarefa, ou seja, liderar equipe, uma das etapas mais difíceis! 
O processo de gestão requer a participação e o comprometimento das pessoas 
para trabalhar em prol de um objetivo comum. Isso requer habilidades e influência 
significativas do gerente. 
O sucesso em influenciar pessoas está relacionado à forma do supervisor 
interagir com o ambiente de trabalho e é possível pela busca contínua de 
desafios, pela coragem de se mobilizar diante dos pares, pelo reconhecimento de 
competências e pela valorização das pessoas. Por fim, cabe ao gestor comunicar-
se constantemente, fazer as mudanças necessárias e, sobretudo, estar com seus 
subordinados, dando feedback constante sobre as tarefas que lhes são 
atribuídas. 
A fase administrativa é uma tarefa tediosa, mas é a melhor forma do líder da 
organização coordenar (dirigir) e direcionar as atividades administrativas para que 
os objetivos finais sejam alcançados.