AV2 ADMNISTRAÇÃO DE RH UNICARIOCA

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNICARIOCA
	TRABALHO ACADÊMICO VALENDO OITO PONTOS PARA A AV2
	Nome:
	Matrícula:
	Unidade: Méier
	Turma: 
 252
	 Data: 
 /11/2020
	Disciplina: Administração de Recursos Humanos
	Professor: Ricardo Luz
	Nota:
	Rubrica do Professor:
GABARITO
Desafio 1 (valor 1): Quando “colocamos no papel”, quais os empregados que devem ser treinados, porque razão devem ser treinados, como devem ser treinados, quando devem ser treinados, onde serão treinados, estamos realizando qual etapa do processo de treinamento e Desenvolvimento?
1ª etapa ( ) 
2ª etapa ( ) 
3ª etapa ( ) 
 4ª etapa ( ) 
5ª etapa ( )
Desafio 2 (valor 1): No Plano de Cargos e Salários de uma empresa, a importância dos cargos é definida através de qual das etapas abaixo relacionadas: 
Assinale a opção correta: 
A. avaliação de cargos ( ) 
B. estrutura salarial ( )
C. análise de cargos ( )
D. política salarial ( )
E. pesquisa salarial ( )
Desafio 3 (valor 1 ponto): Nas datas-base os sindicatos dos trabalhadores e os sindicatos patronais negociam novas condições de trabalho para uma determinada categoria profissional. Uma cláusula econômica, comumente negociada denomina-se REAJUSTE SALARIAL. Assinale a opção que melhor se refere ao objetivo dessa cláusula.
A) Aumentar o poder aquisitivo do trabalhador. ( )
B) Dar um bônus ao trabalhador pelo excelente desempenho obtido pela respectiva categoria econômica, no ano anterior. ( )
C) Aumentar o poder aquisitivo do trabalhador, pelo excelente desempenho obtido por ele, no ano. ( )
D) Recuperar o poder aquisitivo do trabalhador, em função das perdas salariais provocadas pela inflação. ( )
E) Conceder aumento salarial aos trabalhadores ( )
Desafio 4 (valor 1 ponto): Assinale abaixo o método que é indicado exclusivamente para o desenvolvimento de Sucessores:
A) E. Learning ( ) 
B) Demonstração ( ) 
C) Workshop ( ) 
D) Expositivo ( ) 
E) Interinidade ( ) 
Desafio 5 (valor 1 ponto): Em qual das etapas de um plano de Cargos e Salários, a empresa deve decidir se quer pagar mais, menos ou igual à média de mercado?
A) Descrição de Cargos ( )
B) Avaliação de Cargos ( )
C) Política Salarial ( ) 
D) Estrutura Salarial ( )
E) Classificação de Cargos ( )
Desafio 6 (valor 1 ponto): Nas datas-base os sindicatos dos trabalhadores e os sindicatos patronais negociam novas condições de trabalho para uma determinada categoria profissional. Uma cláusula econômica, comumente negociada denomina-se HORA EXTRA. Assinale a opção que se refere ao objetivo dessa cláusula.
A) Permitir que os empregados possam trabalhar além das 2 horas extras previstas na CLT.
B) Proibir que os empregados possam trabalhar em regime de hora extra.
C) Remunerar os empregados com um adicional para pagamento das horas extras, superior ao que está estabelecido na legislação.
D) Remunerar os empregados pelas horas trabalhadas após o seu expediente, por exigência da empresa.
E) Remunerar os empregados com um adicional de 50% ou 100% do valor de sua hora normal de trabalho.
Desafio 7 (valor 2 pontos): Comentamos em aula o seguinte método de treinamento e desenvolvimento: “Visitas Técnicas”. Explique como funciona. Aponte as vantagens adicionais desse método comentadas em aula.
A Visita Técnica é um método de treinamento através do qual um profissional que exerce um determinado cargo, visita outro profissional de outra empresa que ocupa o mesmo cargo, a fim de trocar informações sobre a sua prática profissional. As visitas Técnicas podem ser viabilizadas de duas formas. Por iniciativa do próprio empregado interessado em aprimorar-se ou por iniciativa do RH da empresa. Esse foi o exemplo comentado em aula. O RH pode auxiliar no aprimoramento de um determinado empregado, organizando visitas para esse empregado a empregados de outras organizações que exercem o mesmo cargo. Essas visitas são viabilizadas pelo RH através dos contatos que mantém com os RHs de outras empresas. Além, obviamente, da aprendizagem, foram mencionadas em aula, duas outras importantes vantagens. A primeira é o custo. Esse treinamento pode ter “custo zero” quando realizado na mesma cidade. A segunda vantagem é a ampliação da rede de relacionamento profissional, já que o treinando incorporará novos colegas de profissão, que poderão inclusive, ajudá-lo em suas futuras dificuldades profissionais.