P1(1) - ADM Logistico

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Curso: Administração Disciplina: Administração de Sistemas Logísticos Professor: Marcelo do Vale Neto 
Aluno: Data: 
Prova 01 – Valor 09 pontos 
01. (0,50 ponto) - Se uma organização necessita classificar seus recursos materiais pelo valor, como 
forma de priorizar o gerenciamento dos itens mais importantes, é correto afirmar que a curva ABC é um 
método que permite tender a essa necessidade? 
(X) CERTO ( ) ERRADO 
Material Unidade 
Preço 
Unitário 
Consumo 
Anual 
(unidade) 
Valor Financeiro 
R$ 
(Consumo anual) 
Valor Financeiro 
Acumulado R$ 
(Consumo anual) 
% sobre 
o valor 
total 
V. F. A 
÷ 
Total 
Isopor Placa 12,00 8.960 112.000,00 112.000,00 70,09% 70,09%. 
Pilha AA Jogo 6,30 2.698 17.000,00 129.000,00 10,64% 80,72%. 
Cartolina Unidade 3,20 5.094 16.300,00 145.300,00 10,20% 90,92%. 
Lâmina p/ estilete Unidade 4,50 689 3.100,00 148.400,00 1,94% 92,87%. 
Motor elétrico Unidade 60,00 50 3.000,00 151.400,00 1,88% 94,74%. 
Cola Unidade 8,00 338 2.700,00 154.100,00 1,69% 96,43%. 
Tinta Lata 40,00 50 2.000,00 156.100,00 1,25% 97,68%. 
Hélice plástica Unidade 15,00 100 1.500,00 157.600,00 0,94% 98,62%. 
Adesivo em vinil Unidade 0,10 12.000 1.200,00 158.800,00 0,75% 99,37%. 
Chapa de fotolito Quilo 20,00 50 1.000,00 159.800,00 0,63% 100,0%. 
Total 159.800,00 - 100% - 
 
02. (CESPE – FUB – 2013 – Adaptada) – Conforme a Tabela acima e considerando a relação 75%, 
20% e 05% para as classificações ABC, responda: (A = 75%; B = 95%; C = 100%). 
A. (0,50 ponto) – Quais os itens estão classificados na categoria A? 
Apenas o Isopor (70,09%). 
B. (0,50 ponto) – Qual valor financeiro da categoria B? 
(17.000,00 + 16.300,00 + 3.100,00 + 3.000,00) = R$ 39.400,00 
C. (0,50 ponto) – Quantos itens têm na categoria C? 
Temos a Cola, Tinta, Hélice plástica, Adesivo em vinil e Chapa de fotolito, ou seja, 05 (Cinco) itens. 
 
03. (0,50 ponto) – (CENTRO | ANVISA – 2013) – Como resultado de uma típica classificação ABC de 
produtos surgiram grupos divididos em três classes. Segunda a classificação ABC ou Teorema de 
Pareto, assinale a alternativa correta sobre os produtos da Classe A. 
(A) – São importantes, pois sua falta pode inviabilizar a continuidade do processo. No entanto, o critério 
estabelece que seu impacto econômico não seja dramático, o que possibilita menos esforços. Estima-se 
que 50% dos itens em estoque correspondam a 05% do valor em estoque. 
(B) – Itens que possuem um valor de demanda ou consumo anual intermediário. 
(C) – Compreendem os itens que ainda são considerados economicamente preciosos e que recebem 
cuidados medianos. Estima-se que 30% dos itens em estoque correspondam a 15% do valor em 
estoque. 
(D) – São os principais itens em estoque os de alta prioridade e foco de atenção do gestor de materiais, 
pois são materiais com maior valor devido a sua importância econômica. Estima-se que 20% dos itens 
em estoque correspondam a 80% do valor em estoque. 
(E) – Os itens devem ter controle simples, podendo até ter estoque de segurança maior. 
 
04. Conforme os dados abaixo calcule: 
Mês Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho 
Demanda 1400 1933 1870 1440 1890 1178 1402 
Estoque 2000 3100 1800 1980 1760 2050 2057 
 
A. (0,50 ponto) – Índice de Rotação de Estoque => IRE = Soma da Demanda ÷ Média do Estoque 
 
( )
(( ) ) 
 
B. (0,50 ponto) – Índice de Esgotamento de Estoque => IEE = Estoque Final ÷ Média da Demanda 
 
 
(( ) ) 
 
05. (0,50 ponto) - Se o nível de serviço NSE foi de 90,00% (0,90), e o número de pedidos recebidos foi 
de 139.891, qual a quantidade de pedidos atendidos? NSE = (NPA ÷ NPR) ×100 
Resolução simples => 0,90 × 139.891 = 125.901,90 ou 125.902 pedidos. 
 
06. (1,00 ponto) – Em um almoxarifado consta Y itens dos quais 1.070 não apresentam movimentação a 
mais de um ano. Sendo a TIE (Taxa de Inatividade do Estoque) no valor de 4,30% (0,043), quantos 
itens constam nesse estoque? TIE = (IIE ÷ IEF) × 100 
Resolução simples => 1.070 ÷ 0,043 = 24.883,72 ou 24.884 itens. 
 
07. (1,00 ponto) – Sabe-se que o valor do estoque de segurança de determinada Empresa atinge o 
valor de R$ 1.671.900,00 e seu estoque médio valorado em R$ 19.083.392,00. Diante desses dados, 
qual é o nível de significância do estoque de segurança? NES = (ESV ÷ EMV) × 100 
Resolução => NSE = (1.67.900,00 ÷ 19.083.392,00) × 100 = 8,761% ou 8,76%. 
 
08. (CESPE – IBAMA – 2013 – Adaptada) – Conforme o gráfico e a tabela abaixo: 
Classificação % de itens % valor 
Itens A 20% 68% 
Itens B 30% 22% 
Itens C 50% 10% 
0
1
2
3
4
5
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A = 02 itens; B = 03 itens; C = 05 itens. 
Considere que a curva ABC mostrada acima obedece aos critérios de construção apresentados na 
tabela conseguinte. Com base nos parâmetros apresentados e considerando que os itens do estoque 
estejam enumerados de I a X, responda: 
A. (0,50 ponto) – Quais os itens da Classe A? => 
São os itens V e I. 
B. (0,50 ponto) – Quantos itens têm na Classe C? 
Tem o total de 05 itens. 
C. (0,50 ponto) – É correto afirmar que o item III pertence à Classe B da classificação ABC? 
( ) SIM (X) NÃO 
 
09. (0,50 ponto) – Considerando a tabela abaixo e utilizando o método da Pontuação Ponderada, qual 
deve ser o local escolhido? 
 Pontuação dos Locais Ponderação × Pontuação 
Critérios 
Ponderações 
da Importância 
A B C A B C 
Custo do local 4 80 65 60 320 260 240 
Impostos 2 20 50 80 40 100 160 
Disponibilidade de Mão-de-obra 1 80 60 40 80 60 40 
Acesso a estradas 1 50 60 40 50 60 40 
Acesso a aeroportos 1 20 60 70 20 60 70 
Potencial para expansão 1 75 40 55 75 40 55 
- TOTAL 585 580 605 
Resposta: O local escolhido deve ser o Local C. 
10. (1,00 ponto) – A Empresa que opera quatro lojas de artigos para jardinagem fora da cidade decidiu 
manter todos os estoques de produtos em um único armazém. Cada loja, ao invés de manter grandes 
estoques de produtos, fará seus pedidos ao pessoal do armazém, que enviará o estoque de reposição 
para cada loja conforme a necessidade. A localização de cada loja é mostrada na figura abaixo. Cada 
loja tem volume de vendas diferentes. A tabela mostra as vendas das 4 lojas. Qual o melhor armazém? 
 
 
 
 
(( ) ( ) ( ) ( ))
( ) 
 
 
(( ) ( ) ( ) ( ))
( ) 
 
- Vendas/semana 
A 05 
B 10 
C 12 
D 08