Avaliação I - Fundamentos e teoria organizacional

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:821571)
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Prova 63802933
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O administrador, no aspecto profissional, de acordo com Caravantes, Panno e Kloeckner (2006), em 
comparação às demais profissões (por exemplo: médicos, químicos, advogados etc.), tem como uma de 
suas principais características ser um generalista, isso devido a sua necessidade na abrangência de 
conhecimentos, que se estendem em diversas áreas, como ao tomar decisões sobre os aspectos financeiros, 
humanos, mercadológicos, produtivos, tecnológicos e legais, bem como seu modo de agir, suas atribuições, 
habilidades, competências e personalidade impactarão de forma direta em seus resultados dentro e fora da 
organização. Sobre as habilidades do administrador, analise as afirmativas a seguir:
I- Deve saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. Isso 
corresponde às habilidades técnicas.
II- Deve ter capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes 
e motivações e aplicar liderança eficaz. Facilidade no relacionamento interpessoal e grupal.
III- São habilidades conceituais do administrador: interligar as atividades exercidas pelas organizações. 
Perceber e absorver os valores e os princípios éticos e morais da organização.
IV- Ter conhecimento = saber; ter perspectiva = saber fazer; ter julgamento = saber analisar; e ter atitude = 
saber fazer acontecer.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica. Administração: 
teoria e processos. São Paulo: Pearson, 2006.
A As afirmativas I, II e IV estão corretas.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
C As afirmativas II, III e IV estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento e, 
subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. Diante disso, 
surgem as quatro funções administrativas propostas por Chiavenato (2014). Sobre essas funções, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Controlar é fundamental para que o processo administrativo se consolide, o registro e a comparação 
dos resultados em forma de dados possibilitará ao administrador a condição de iniciar todo o ciclo 
novamente, lembrando que só conseguimos controlar aquilo que medimos.
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( ) Planejar deve estabelecer uma relação decisória, focando o futuro, sempre observar e prever as 
variáveis que podem influenciar no cenário em que esta organização atua, diminuindo os riscos e possíveis 
erros de decisões estratégicas.
( ) Organizar é conhecido como liderar e realizar os processos ou atividades mediante o uso dos recursos 
humanos, materiais e financeiros, organizados nos processos anterior. 
( ) Dirigir é listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de 
curto, médio ou longo prazo elaborados no processo de planejamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 
2014.
A F - F - F - V.
B V - V - V - F.
C V - V - F - F.
D F - V - F - V.
A Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos nos diversos 
tipos de ambiente. Ela sofre vários impactos e influências advindas do ambiente interno e externo 
(MORAES, 2004). Assinale a alternativa CORRETA que apresenta possíveis impactos advindos do 
ambiente interno: 
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução à Administração. 3. ed. São Paulo: Prentice Hall, 
2004.
A Expectativas da alta direção e dos acionistas.
B Exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores.
C Desafios dos concorrentes.
D Políticas econômicas e legislações impostas pelo governo.
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento, e 
subsequentemente executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. O 
administrador obtém resultados a partir da transformação dos recursos nos objetivos da empresa, com o 
mínimo de perdas possível. Quanto às funções de um executivo nas organizações, Chiavenato (2014) 
apresenta quatro funções administrativas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta essas funções:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri, SP: 
Manole, 2014.
A Comunicação, direção, controle e avaliação.
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B Organização, direção, avaliação e controle.
C Planejamentos estratégico, tático e operacional.
D Planejamento, organização, direção e controle.
"A administração tornou-se fundamental na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si 
mesma, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com menor custo e com 
maior eficiência e eficácia" (CHIAVENATO, 2014, p. 17). Sobre a influência militar sobre a ciência 
administrativa, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 
2014.
A
Surgiu na Idade Moderna, quando alguns exércitos adotavam a estrutura linear, assim como nasce ali o
conceito de unidade de comando, em que cada subordinado poderia ter somente um superior e por fim
um dos legados da organização exército.
B É considerada uma das influências menos significativas na ciência administrativa, pois trata-se de uma
estrutura totalmente diferente do ambiente de conflito.
C
Pode ser elucidada pela obra "A Arte da Guerra", em que um general relata táticas adotadas por seu
exército, fala sobre pontos fortes e pontos fracos, conceitos utilizados nas organizações e nas escolas de
administração.
D
Representa o princípio de direção, que preconizava que cada soldado deveria saber adotar uma postura
contemplativa, esperando que o ambiente externo ditasse sua postura e suas tarefas no campo de
batalha.
Walter Shewhart desenvolveu um controle estatístico da qualidade reconhecido na literatura e na 
prática das organizações (MAXIMIANO, 2008). É um conceito específico para ser aplicado à 
administração da qualidade. Qual é a sigla deste conceito? 
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São Paulo: 
Atlas, 2008.
A SWOT.
B PODC.
C CHA.
D PDCA.
"A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo a 
uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o seu 
comportamento em relação ao seu grupo de referência na hierarquia, (...) o funcionamento destes indivíduos 
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ocorre de forma racional, conforme a estrutura a qual eles pertencem" (RICHTER, 2016, p. 49). Assim, a 
estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. Sobre o exposto, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Estrutura linear.
II- Estrutura funcional.
III- Estrutura linhas-staff.
( ) Os órgãos de assessoria ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos 
setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Estes não possuem autoridade de cargo conferido pela 
estrutura organizacional.
( ) Baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a estrutura hierárquica, 
não permitindo flexibilidade. Centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é muito usual em 
pequenas empresas.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. O seu 
processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturaçãopautada na especialização da tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A II - III - I.
B I - II - III.
C III - II - I.
D III - I - II.
Sobre as habilidades do administrador tem-se que: "a faixa intermediária (ou gerencial) da hierarquia 
exigia, predominantemente, habilidades humanas caracterizadas pela aptidão para o relacionamento 
interpessoal. O administrador deveria suplementar sua habilidade técnica com a capacidade de 
comunicação, motivação e liderança" (MORAES, 2004, p. 5). Tendo por base as habilidades do 
administrador, analise as seguintes assertivas:
I- O administrador dever possuir habilidades técnicas, ou seja, saber utilizar métodos, técnicas e 
equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. 
II- Dentre as habilidades conceituais têm-se: a visão global para identificar, compreender e agir nas 
complexidades sociais, políticas, econômicas, tecnológicas e culturais em que as organizações atuam. 
III- A capacidade e o discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e 
motivações e aplicar liderança eficaz. Tais habilidades correspondem às denominadas "humanas".
IV- Nas habilidades conceituais são desenvolvidas as consolidações de processo contínuo de 
autodesenvolvimento em busca da interatividade com seus colegas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece Hall, 
2004.
A As assertivas I e III estão corretas.
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B As assertivas I, II e III estão corretas.
C As assertivas II, III e IV estão corretas.
D As assertivas I, II e IV estão corretas.
Diversas influências históricas podem ser referenciadas como importantes para o desenvolvimento da 
Administração enquanto área do conhecimento. A respeito das características de cada uma dessas 
influências, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Militar.
II- Desenvolvimento da ciência.
III- Perspectivas das ciências econômicas.
IV- 1ª Revolução Industrial.
V- 2ª Revolução Industrial. 
( ) Desenvolvimento dos campos do transporte e da comunicação, entre outras áreas. Vista como 
aperfeiçoamento de outra onda de mudanças, ocorrida anteriormente.
( ) Aplicação de métodos caracterizados, sobretudo, pela influência do filósofo René Descartes (método 
cartesiano).
( ) Utilização do arcabouço teórico de uma ciência específica para a explicação dos fenômenos 
empresariais.
( ) Táticas, estrutura, hierarquia e coordenação funcional se constituem como perspectivas influenciadoras.
( ) Mecanização dos meios de produção, caracterizada pelo desenvolvimento, sobretudo, da indústria 
têxtil. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - III - II - I - IV.
B IV - II - III - I - V.
C V - II - III - I - IV.
D III - II - V - I - IV.
A Teoria Clássica parte da visão sistêmica da organização e, principalmente, de sua estrutura, visando 
garantir a eficiência de todos os envolvidos no processo. Em seus estudos, Fayol destaca que todas as 
empresas apresentam seis funções básicas. Sobre essas funções, assinale a alternativa CORRETA:
A Marketing; comerciais; logística; de segurança; contábeis; internacionalização.
B Técnicas; comerciais; financeiras; de segurança; contábeis; administrativas.
C Técnicas; marketing; logística; de segurança; contábeis; administrativas.
D Recursos humanos; comerciais; financeiras; marketing; contábeis; administrativas.
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