Planejamento Estratégico Pessoal - PEP

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LABORATÓRIO DE GESTÃO 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL - PEP
2023/1
UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ
	ESCOLA DE NEGÓCIOS
NOME DOS ALUNOS
LABORATÓRIO DE GESTÃO 
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL - PEP
Estudo apresentado como requisito parcial para a disciplina Projeto Integrador/Laboratório de Gestão dos Cursos Digitais, da Escola de Négocios, da Universidade do Vale do Itajaí. 
Professor (a): Fabiana.....
2023/1
SUMÁRIO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL – PEP	10
1 CARACTERIZAÇÃO DO (A) ENTREVISTADO (A) PARA O PEP	11
2 ANÁLISE SWOT DO (A) ENTREVISTADO (A)	12
3 PLANO DE AÇÃO	13
4 ANÁLISE REFLEXIVA DA CONSTRUÇÃO DO PEP	14
5 SOCIALIZAÇÃO DO PEP	15
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL – PEP
Assim como as organizações precisam analisar o cenário o qual estão inseridas, mapear seus pontos fortes, fracos, suas ameaças e oportunidades e planejar suas estratégias e ações para curto, médio e longo prazo, visando alcançar os resultados desejados, os gestores também precisam planejar sua carreira e sua vida de acordo com a sua missão e valores. Para este movimento chamamos PEP – Planejamento Estratégico Pessoal.
Mas, para realizar um bom planejamento de carreira é importante ter em mente que o primeiro passo a ser dado é conhecer a si mesmo, quais são as suas habilidades, competências, conhecimentos, desejos e comportamentos? Quais são as suas fragilidades? No que realmente você é bom e se destaca? Quais são as suas oportunidades e ameaças? Qual o seu propósito de vida? Você tem metas claras e bem definidas para alcançar os seus sonhos e desejos profissionais e pessoais? 
Somente a partir deste importante processo de autoconhecimento é possível iniciar a jornada na elaboração do PEP. Ah! E vale destacar, a sinceridade na hora de planejar a carreira é fundamental.
Assim, para lhe permitir experenciar a elaboração de um PEP, te convidamos a participar deste Laboratório de Gestão, que faz parte da jornada acadêmica dos cursos digitais da Escola de Negócios da Univali.
Para guiar você ou seu grupo nesta jornada, acompanhe o roteiro descrito nas próximas páginas com o passo a passo para a elaboração do PEP e assista a websérie do Sebrae disponível no link 
https://youtube.com/playlist?list=PLNqvSDwXnyNwFJ6wMcR64j6SMB6I8lVVj
Aproveite esta oportunidade para aprender, e se conectar ao mundo da gestão por meio da ferramenta de análise SWOT, tão conhecida pelos gestores para definir o planejamento estratégico das organizações, e que pode ser utilizada também para o desenvovimento do planejamento de carreira. 
Boa Jornada!
1 CARACTERIZAÇÃO DO (A) ENTREVISTADO (A) PARA O PEP
Para iniciar a jornada na elaboração de um PEP é preciso primeiro selecionar a pessoa que terá seu planejamento de carreira realizado nesta atividade da disciplina de Laboratório de Gestão. Pode ser você, um membro da sua equipe (máximo de 5 componentes da mesma turma), ou um convidado (a), desde que esteja ciente e autorize a divulgação de suas informações.
Após selação da pessoa que fará parte da dinâmica, será necessário apresentar quem ele (a) é, qual o seu nome, idade, história de vida (de forma resumida), qual atividade profissional realiza, onde, qual a formação educacional, quais são os seus valores, seu propósito de vida, quem faz parte das suas redes de apoio, e outras questões importantes que possam detalhar e caracterizar a pessoa entrevistado (a), mesmo que essa pessoa seja você. 
Dica importante: Faça um roteiro com as perguntas que irá realizar, verifique se todas te auxiliam na descrição pessoal e profissional do (a) participante, agende um horário para conversar com a pessoa ou envie formulário com as perguntas por e-mail ou via google forms e não esqueça de estabelecer prazos para a realização desta tarefa.
2 ANÁLISE SWOT DO (A) ENTREVISTADO (A)
Agora que você já realizou a entrevista e possui as informações pessoais e profissionais do (a) convidado (a) é hora de colocar em prática a ferramenta de análise SWOT.
Para te auxiliar nesta etapa apresentamos na sequência sugestão de quadro da matriz SWOT que deverá ser preenchida de acordo com as informações/características levantadas do (a) entrevistado (a). Não esqueça, você deverá apresentar a análise SWOT do (a) entrevistado (a), considerando os aspectos pessoais e profissionais. 
O RELATÓRIO PARCIAL COMPREENDE ATÉ ESTE ITEM
Até 27/03/2023
3 PLANO DE AÇÃO – 24/04 (ETAPA FINAL)
Com a entrevista realizada e matriz SWOT finalizada, chegou o momento de planejar as ações para curto, médio e longo prazo. Mas, para isso será necessário também destacar os valores e propósito de vida do (a) convidado (a), já mencionados no ato da entrevista, e as possíveis redes de pessoas que o (a) entrevistado (a) poderá contar para realização do seu planejamento de carreira. 
Feito isso, apresente aqui os Valores, o Propósito de vida e as Redes do (a) entrevistado (a).
Na sequência, analise estas informações e inicie o processo de planejamento das ações de como o (a) entrevistado (a) poderá alcançar seu planejamento de carreira. Apresente pelo menos 2 (duas) ações para o aspecto profissional, 2 (duas) para o aspecto pessoal e 2 (duas) para o aspecto financeiro e sinalize o prazo para realização de cada ação, se curto, médio ou longo prazo.
Exemplo: 
Pessoal: família, educação, viagens, religião, etc.
Profissional: carreira, empreendedorismo, etc.
Financeiro: independência financeira, seguro, patrimônio, reservas, etc.
Lembre-se: Para realizar este plano de ações você ou sua equipe deverão levar em considerar a análise SWOT realizada, os valores, o propósito de vida e a redes que poderão auxiliar no processo de realização das ações. 
4 ANÁLISE REFLEXIVA DA CONSTRUÇÃO DO PEP
Finalizada as etapas de elaboração do PEP queremos saber como foi a experiência na realização desta atividade, quais aprendizados, quais desafios ou dificuldades e quais os que reflexos que esta vivência gerou para a sua vida pessoal, acadêmica e profissional.
Queremos saber...Conta aqui!
5 SOCIALIZAÇÃO DO PEP
Como última etapa da atividade de elaboração do PEP chegou o momento de compartilhar com os seus colegas a produção do PEP.
Para isso iremos utilizar a metodologia Storytelling, que consiste na contação da história do (a) entrevistado (a), na qual elementos primordiais como apresentação do personagem (pontos fortes e fracos), do cenário (oportunidades e ameaças), do propósito de vida, das redes, dos desafios da carreira e das ações sugeridas sejam apresentadas objetivamente, de forma a transmitir uma mensagem e, ao mesmo, persuadir o ouvinte a realizar determinada ação, que pode ser a elaboração do seu próprio PEP, para quem se interessar, ou refletir sobre o seu propósito de vida.
O Storytelling deverá ser postado no Mural de Interação da Disciplina na data de Postagem final do PEP, e fará parte do processo de avaliação junto com o projeto elaborado. Assista ao vídeo disponível no link https://youtu.be/T9LVe8Qtu7E e acompanhe um passo a passo que irá te ajudar na construção do seu Storytelling.
Exercite suas habilidades de criatividade e comunicação, tão importantes para o mundo da Gestão!