ATIVIDADE 3 UC9 - LOGISTICA - SENAC EAD

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ATIVIDADE 3 - UC9 
 LOGÍSTICA 
 THAIS ROSANA GILIO RAMOS 
 Nome da empresa/a estrutura da empresa – UNILEVER (UNILEVER BRASIL INDUSTRIAL 
 LTDA). 
 Função da empresa – Multinacional britânica fabricante de itens de grande consumo nos 
 segmentos de alimentação, cuidados pessoais, bebidas e produtos de limpeza. 
 Funcionamento do fluxo logístico, desde a linha de produção até a entrega do produto 
 (processo/sistemas de controle desse fluxo) – Sendo a Unilever uma das maiores empresas 
 de bens de consumo do mundo e possuindo grande atuação no Brasil, existem atualmente 
 diversas fábricas espalhadas por todo o país, cada uma delas dedicada a um segmento 
 específico. Em Valinhos/SP, por exemplo, existe atualmente uma fábrica da Unilever voltada 
 para a produção de cosméticos e produtos de higiene pessoal. 
 Dentro da fábrica de Valinhos, na linha de produção de sabonetes, o processo segue uma 
 ordem lógica e é quase todo automatizado, desde o recebimento da matéria-prima (chamado 
 “noodle”), que é uma massa base em formato de cilindro. Os operadores inserem os noodles 
 na máquina, que efetua uma mistura e gera um grande bloco. Depois, este bloco é prensado e 
 cortado em forma de sabonete pela máquina. A partir daí, o produto é encaixotado, codificado e 
 lacrado. Depois que o produto está pronto, ele segue por uma esteira e é posteriormente 
 levado a uma unidade de distribuição, que é integrada à fábrica, para ser paletizado. 
 Após o produto ser paletizado e empilhado, os funcionários encaminham as caixas aos 
 caminhões que levam os produtos a um centro de distribuição da Unilever, onde são 
 distribuídos para todo o país. 
 A empresa utiliza da tecnologia em todos os processos, inclusive para manter a logística em 
 alta performance. Os armazéns são muito grandes, por isso há uma passagem inferior que 
 cruza transversalmente as estantes, favorecendo assim o fluxo de movimento dos operadores 
 logísticos. Em frente às docas, há uma área de recebimento e expedição, onde os produtos de 
 um mesmo pedido ou rota são agrupados no solo, agilizando assim a posterior carga nos 
 caminhões. 
 A empresa também possui Centros de Excelência, nos quais todos os processos de 
 distribuição, armazenagem e transporte são coordenados através de um sistema de controle 
 (ERP em nuvem), sendo possível assim gerenciá-los de forma mais eficiente e otimizar o 
 tempo de entrega dos produtos, além de entender melhor as necessidades de cada região em 
 relação ao processo logístico. 
 As metodologias de gestão da empresa – Segundo pesquisa, a empresa utiliza a 
 metodologia de gestão OKR (Objectives and Key Results) - que possui como princípio a 
 definição de objetivos (para onde a empresa está indo) baseados em resultados e nas 
 prioridades da empresa, além do BSC (Balanced Scorecard), para entender e acompanhar o 
 desenvolvimento e desempenho das áreas de mercado em que atua. 
 A utilização de equipamentos de proteção individual (EPI) ou não – Para os funcionários 
 das fábricas e armazéns, é obrigatória a utilização de EPIs como touca, óculos de segurança, 
 sapatos fechados e protetores auriculares, além de roupas de proteção química (no caso da 
 fábrica de cosméticos). 
 O leiaute da empresa para o fluxo – A Unilever utiliza o leiaute linear em suas fábricas, o que 
 favorece a produção em larga escala que ocorre na empresa.