GESTÃO DE PESSOAS

Prévia do material em texto

1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção?
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos voluntários.
	 
	Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
	
	Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
	
	Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
	Respondido em 08/05/2023 11:53:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Decidir qual candidato será escolhido é, provavelmente, uma das partes mais difíceis de todo o processo de seleção. Indique abaixo qual mecanismo não faz parte da tomada de decisão na seleção.
		
	 
	Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
	
	Buscar referências profissionais dos candidatos.
	
	Deixar claro desde o início do processo quais serão as etapas.
	
	Verificar o alinhamento cultural do candidato com a empresa.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	Respondido em 08/05/2023 11:57:09
	
	Explicação:
A resposta correta é: Mensurar as habilidades específicas dos candidatos.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência:
		
	 
	Valorização dos profissionais da empresa.
	
	Falta de continuidade das atuais políticas da empresa.
	
	Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa.
	
	Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa.
	
	Possibilidade de venda da empresa.
	Respondido em 08/05/2023 12:02:07
	
	Explicação:
A resposta correta é:  Valorização dos profissionais da empresa.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos grandes problemas para desenvolver treinamentos nas empresas é a Panaceia Gerencial, na qual a área de gestão de pessoas segue "modismos" e escolhe treinamentos caros e que não geram o resultado esperado. Aponte, a seguir, uma política que deve ser utilizada para resolver esse problema:
		
	 
	Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	
	Definir o treinamento conforme surgir uma oportunidade, sem planejamento.
	
	Contratar os palestrantes maios caros do mercado.
	
	Solicitar maiores verbas para treinamentos.
	
	Copiar cursos de sucesso de outras empresas.
	Respondido em 08/05/2023 12:02:45
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar as ações de treinamento e quais são as necessidades da empresa.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao longo dos anos a QVT ganha força na área de gestão de pessoas, sendo considerada uma vantagem competitiva. A QVT é vista como vantagem competitiva para as organizações quando
		
	 
	Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional.
	
	Consegue prêmios e títulos que comprovem suas práticas.
	
	Cobre o lado social, diminuindo cobranças excessivas, alta competitividade e pressão.
	
	Promove ações descoladas: massagem, shiatsu, aulas de ioga, alimentação saudável, orientação nutricional.
	
	Cobre estritamente todas as solicitações da legislação.
	Respondido em 08/05/2023 12:04:27
	
	Explicação:
A resposta certa é: Ataca as questões tanto do lado social quanto do organizacional.
O papel da QVT como vantagem competitiva para as organizações, demandando atenções especiais tanto do lado social quanto do organizacional. Do lado social o tema ganha força, pois, a cada ano, passamos mais tempo no trabalho do que com nossas famílias. Ainda que seja muito debatido, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o bem-estar no trabalho é difícil de se obter. Já do lado organizacional ainda imperam as cobranças excessivas, a alta competitividade e a pressão. Se a empresa não estiver atenta, a consequência será um estado de mal-estar e clima organizacional ruim, reproduzindo baixa motivação e engajamento.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O desenvolvimento dos últimos anos da tecnologia tem criado diversas oportunidades para novas empresas. Dentro do mercado de startups tem surgido um tipo específico de empresa que procura aplicar as novas tecnologias a gestão de pessoas. Baseadas em inovações de processos e procedimentos, esse tipo de empresa tem suprido essa demanda por inovação e gerado grande ganho para as empresas em geral. Sobre qual tipo de empresa o trecho acima se refere:
		
	 
	HRTechs.
	
	Startup de informações.
	
	HR tradicionais.
	
	Empresas de tecnologia voltadas para sistemas de gestão.
	
	GPTech.
	Respondido em 08/05/2023 12:05:05
	
	Explicação:
As startups ligadas ao RH, chamadas de RHTechs têm trazido grandes inovações para a gestão de pessoas, principalmente na gestão dos sistemas de informações para a gestão de pessoas. Essas empresas, que são baseadas em tecnologia, estão revolucionando esse mercado, introduzindo cada vez mais inovações tanto tecnológicas como de processos, o que garante economia de tempo e recursos. As demais alternativas não existem como modalidades de empresas e não estão ligadas a inovação como a alternativa ''HR tradicionais''.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FGV, 2016).
Um dos elementos essenciais do processo formal de planejamento estratégico organizacional é o estabelecimento de objetivos que explicitem os resultados que se deseja alcançar, fornecendo senso de direção para as ações e esforços organizacionais. Um objetivo adequadamente formulado atende a certos critérios, entre eles:
		
	 
	ser específico; ser definido no tempo.
	
	ser inovador; ser mensurável;   
	
	ser hierarquizável; estar de acordo com a cultura da empresa;
	
	ser alcançável; estar dentro do orçamento previsto;
	
	ser abrangente; ser desafiador;
	Respondido em 08/05/2023 12:06:14
	
	Explicação:
Os objetivos determinados pela gestão estratégica devem seguir o acrônimo SMART - Specific, Measurable, Attainable, Realistic e Time-bound (Específico, Mensurável, Atingível, Realista e com Limite de Tempo). Seguindo esses princípios os objetivos poderão ser mais bem acompanhados, gerando resultados melhores e mais eficazes. As demais alternativas contem pelo menos uma colocação que não atende esses princípios que devem nortear a construção de objetivos e metas bem ajustados.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(FGV, 2016 - Adaptada)
O planejamento de RH demanda integração cada vez maior entre os responsáveis pela aquisição de talentos e os que definem a estratégia da organização. Em busca da fidelidade dos funcionários estratégicos frente ao eventual assédio dos concorrentes, cada vez mais as empresas estão investindo na criação de métodos para formalizar políticas de retenção. Surge, então, a necessidade de grupos de trabalho com um olhar mais apropriado para essa função. Escolha a alternativa que indica uma das principais funções que um grupo como esse pode desempenhar na ajuda
		
	
	O comitê de gestão de pessoas pode gerar demandas a partir de análise de diferentes setores da organização, porém as decisões e ações cabem exclusivamente ao conselho de administração.
	
	O comitê de gestão de pessoas é subordinado ao conselho de administração e atua para implementar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários dispensáveis para a sua consecução.
	
	A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser anual para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada e novas ações sejam planejadas.
	
	A frequência de reuniões para alinhamento entre os setores deve ser bimestral para que o processo de avaliação e a tomada de decisão estratégica seja revisada enovas ações sejam planejadas.
	 
	Esse grupo de profissionais dentro da organziação é ligado ao conselho de administração e atua para alinhar as estratégias de negócios de longo prazo à gestão dos funcionários indispensáveis para a sua consecução.
	Respondido em 08/05/2023 12:06:42
	
	Explicação:
Diversas formas de participação do RH na elaboração e na execução da estratégia da empresa são possíveis de serrem implantadas. A possibilidade de criação de um grupo ou comitê é uma forma eficaz de participação do RH na gestão estratégica da empresa. Sua principal função é alinhar a gestão da estratégia com as ações do RH, para que esse consiga proporcionar as competências e recursos humanos necessários à consecução dos objetivos e metas propostos. As demais alternativas tratam de frequência de reuniões, que deve ser o mais curto possível para garantir uma proximidade entre as ações e sua avaliação.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo, por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa organização.
		
	
	Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
	
	Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
	 
	Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
	
	Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
	
	Headhunters e agência de recrutamento.
	Respondido em 08/05/2023 12:07:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo, ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em aberto.
 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	
	Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	Respondido em 08/05/2023 12:09:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.