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PERGUNTA 1 Empreendedores e intraempreendedores vêm no risco um estímulo para jornada, por outro lado, assumem e gerenciam riscos calculados. Quando se estuda a cultura organizacional empreendedora, verifica-se que a maneira como o erro é visto e tratado dentro da companhia pode ser decisivo na construção dessa cultura. Com base nos estudos realizados, se o propósito da companhia é construir uma cultura organizacional empreendedora, é INCORRETO lidar com o erro da seguinte maneira: d. Erros são ocultados. PERGUNTA 2 De acordo com os estudos realizados, é INCORRETO afirmar que são características e comportamentos de empreendedores e intraempreendedores: b. Ficam ricos – empreender, às vezes, possibilita ao indivíduo ascender de nível social e este é o principal objetivo de empreendedores e intraempreendedores. PERGUNTA 3 Empreendedores e intraempreendedores precisam tomar decisões constantemente, e a qualidade dessas decisões, muitas vezes, determina o desempenho da companhia. Ambientes complexos e mudanças constantes dificultam o processo de tomada de decisão e, embora os empreendedores sejam seguros, tomem boas decisões e implementem suas ideias com rapidez, é importante avaliar alguns aspectos na tomada de decisão. De acordo com os estudos realizados, é CORRETO: I. Avaliar o impacto das decisões nos negócios. II. Estar consciente de que o risco faz parte do processo decisório. III. Realizar análise dos ambientes interno e externo. IV. Utilizar-se do planejamento, organização, direção e controle. V. Sempre que possível, decidir em equipe. Assinale a alternativa CORRETA: a. As alternativas I, II, III, IV, V estão corretas. PERGUNTA 4 De acordo com os nossos estudos, empresas como: Avon, Avaya, Unilever, Bacardi Brasil, Bosch, Unisys, Softtek, 3M possibilitam as suas equipes flexibilidade de horário, como uma maneira de dar liberdade, autonomia e empoderar seus intraempreendedores. Podemos afirmar que NÃO é estratégia dessas organizações: d. Short Monday.
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