Remuneração Estratégica - AS 1

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Remuneração Estratégica - AS – Unidade I 
 
PERGUNTA 1 
1. Vários autores apontam a existência de algumas características problemáticas que os 
sistemas tradicionais de remuneração podem causar para as organizações. 
Considerando essas informações, analise as afirmativas abaixo a assinale a alternativa 
correta: 
I - Os sistemas tradicionais consideram a visão de futuro (visão a longo prazo) e a 
orientação estratégica da organização, estabelecendo mecanismos de movimentação 
vertical dos colaboradores em sua estrutura. 
II - Os sistemas tradicionais robustecem a estrutura burocrática privilegiando as 
relações hierárquicas em detrimento do foco nos processos críticos e no cliente. 
III - Esses sistemas, em razão de sua racionalidade, apontam para uma realidade que, 
nem sempre é bem aceita pelos colaboradores, dificultando a adesão deles aos 
objetivos da empresa. 
IV - Os sistemas tradicionais de remuneração são considerados inflexíveis, pois 
possuem a tendência de abordar coisas diferentes de forma única, sem levar em 
consideração as distinções de empresas, áreas ou funções. 
 
a. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
 
b. Somente as afirmativas III e IV estão corretas. 
 
c. Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
 
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
 
e. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 2 
1. O principal método de avaliação utilizado no Brasil para definir o valor dos cargos 
organizacionais é denominado: 
 
a. método de avaliação por ordenamento. 
 
b. método de avaliação por categorias predeterminadas. 
 
c. método de avaliação por encargos produtivos. 
 
d. método de avaliação por pontos. 
 
e. método de avaliação por comparação de fatores. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Há diversas características do trabalho na chamada "Era Industrial", contudo, dentre 
elas não está a seguinte: 
 
a. Formação prévia. 
 
b. Reprodutibilidade. 
 
c. Liderança autoritária. 
 
d. Aprendizado contínuo. 
 
e. Divisão de tarefas. 
0,16 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Construir um sistema de remuneração estratégica não é uma tarefa fácil, contudo, 
podemos apontar algumas das principais características indispensáveis para uma 
implantação de sucesso. Dentre elas, não encontramos a seguinte: 
 
a. é necessário garantir que o sistema a ser implantado na empresa seja 
transparente e funcional, para garantir sua aceitação geral e facilitar as 
operações da empresa. 
 
b. é necessário que a implantação ocorra de forma planejada, mas em uma única 
etapa, buscando dar maior percepção da mudança para os colaboradores. 
 
c. é indispensável que exista o conhecimento profundo das várias formas e 
opções de remuneração e saber quando e como aplicá-las. 
 
d. é preciso definir que componentes devem ser adotados para garantir os 
melhores resultados. 
 
e. é fundamental que seja realizado um diagnóstico na empresa, considerando o 
ambiente interno e a posição estratégica da empresa.