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Centro Universitário Planalto do Distrito 
Federal – UNIPLAN 
 
 
Thiago da Silva Evangelista 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar I 
JBS – Seara Alimentos ltda 
 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília –2022 
Centro Universitário Planalto do Distrito 
Federal – UNIPLAN 
 
 
Thiago da Silva Evangelista 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar I 
JBS – Seara Alimentos ltda 
 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília – 2022 
RESUMO 
 
Nós, da JBS, somos 250 mil colaboradores movidos pelo propósito de 
alimentar o mundo com o que há de melhor, levando excelência e inovação por meio 
das nossas marcas para muitos países. Somos a maior Companhia de Alimentos do 
mundo e líder em diversos segmentos. 
Da origem até a mesa do consumidor, nosso cuidado vai além do processo 
produtivo e temos responsabilidade em nossas ações para que elas gerem impactos 
positivos para todos os nossos colaboradores, fornecedores, clientes e, claro, para 
as milhões de famílias que confiam na qualidade dos nossos produtos. 
Mas alimentar as gerações de hoje e do amanhã depende também de 
alimentar o planeta em que vivemos e que nos nutre. 
Por isso, adotamos medidas para a redução dos impactos das nossas 
operações, proteção do meio ambiente e promoção do bem-estar animal; além de 
desenvolvermos e empoderarmos colaboradores e comunidades dos entornos das 
nossas áreas de produção. Assim, construímos um legado, no qual cuidamos para 
que cada escolha que fazemos hoje nos leve a um futuro de uma alimentação mais 
sustentável. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sumário 
 
 Pag. 
Introdução ........................................................................................................................ 4 
1.1 Fundamentos de administração-Descrição da organização ................................... 5 
1.1.1 Breve apresentação da empresa: .............................................................................. 5 
1.1.2 Denominação e forma de constituição: ...................................................................... 6 
1.1.3 Natureza e ramo de atuação ..................................................................................... 7 
1.1.4 Principais equipamentos ........................................................................................... 8 
1.1.5 Força de trabalho ...................................................................................................... 8 
1.2 Comunicação Empresarial......................................................................................... 9 
1.3 Técnicas de Informática ........................................................................................... 11 
Referências Bibliográficas ............................................................................................ 17 
 
4 
 
Introdução 
 
A seguir veremos que a JBS S.A. é uma empresa que tem diversas 
instalações pelo mundo todo, ela foi alvo da pesquisa a seguir devido ao seu grande 
sucesso no setor do Agronegócio, e que tem uma longa concorrência no setor 
alimentício. 
A seguir veremos as suas práticas administrativas adotadas pela a empresa, 
a sua comunicação interna e externa, e diversas informações sobre as técnicas de 
informática utilizada pela a empresa 
O trabalho mostra informações muito importantes sobre a JBS S.A. sobre 
seus negócios nacionais e internacionais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
1.1 Fundamentos de administração-Descrição da organização 
 
 
1.1.1 Breve apresentação da empresa: 
 
A empresa foi fundada em 1953. O fundador José Batista Sobrinho abriu o 
açougue Casa de Carne Mineira na cidade de Anápolis, em pouco tempo ele se 
tornou o único açougueiro profissional que abate e vende gado para açougues da 
região. 
A empresa logo mais se instalou em Brasília e conforme seu crescimento 
comprou o Matadouro Industrial de Formosa e nomeou a empresa de Friboi (Ltda.) 
Em constante evolução, investiu na expansão da empresa através de 
aquisições, quando adquiriu o Frigorífico Mouran em Andradina. Após uma 
reestruturação dos segmentos de negócios a empresa deixou de ser uma empresa 
limitada (Ltda.) Friboi LTDA e alterou a razão social para se tornar JBS S/A que são 
as iniciais do fundador José Batista Sobrinho. 
Investindo em novas aquisições comprou a Swift Armour, maior frigorífico da 
Argentina. E em 2007 a JBS S.A. emite ações na Bolsa de Valores e no mesmo ano 
adquire a Swift Foods & Company dos Estados Unidos. Tornando-se assim a maior 
empresa de carne bovina e a maior multinacional brasileira do setor de alimentos 
com capacidade de abate do mundo com 196 mil cabeças por dia. 
A empresa JBS é líder mundial em processamento de carne bovina e de 
aves, e tem uma forte participação na produção de carne suína. Com mais de 185 
mil colaboradores ao redor do mundo, a companhia possui 340 unidades de 
produção 
e atua nas áreas de alimentos, couro, biodiesel, colágeno, embalagens metálicas e 
produtos de limpeza. 
Presente em 100% dos mercados consumidores, a JBS é a maior 
exportadora do mundo de proteína animal, vendendo para mais de 150 países, com 
6 
 
capacidade de produção nos quatro principais países produtores de carne bovina 
(Brasil, Estados Unidos, Argentina e Austrália). Os negócios da empresa são 
divididos em três unidades: JBS MERCOSUL, JBS Foods e JBS USA. 
 
Algumas marcas que pertencem à JBS: 
 
Friboi, Bertin, Swift, Swift Maturatta, Swift Black, Frangosul, Lebon, 
Agrovêneto, Seara, Massa Leve, Anglo, Doriana, Rezende, Tramonto, Pilgrims, Swift 
Angus Prime, Vigor e Leco. 
 
1.1.2 Denominação e forma de constituição: 
Nome: JBS 
Razão Social: JBS S/A 
CNPJ: 02.916.265/0001-60 
Porte: Empresa multinacional de grande porte de capital aberto. 
Endereço: Rua Av. Marginal Direita do Tiête, 500 
CEP: 05118-100 - São Paulo 
Telefone: (11)3144-4055 
Site: www.jbs.com.br 
 
 
 
 
7 
 
1.1.3 Natureza e ramo de atuação 
 
Natureza: Indústria alimentícia 
Empresa JBS atua no ramo de alimentos, couros, colágenos, biodiesel, 
embalagens metálicas e transportes. 
Informação sobre o porte da empresa: 
A empresa JBS é uma multinacional com 61 anos de carreira. A JBS é uma empresa 
de grande porte com faturamento de R$ 55.223,5 milhões. 
Com mais de 185 mil colaboradores ao redor do mundo, a JBS atende mais 
de 300 mil clientes, tem a maior rede de distribuição do mercado e é a maior 
exportadora do mundo de proteína animal. 
A Empresa JBS está presente nos cinco continentes, possui 340 unidades 
de produção pelo mundo, nos seguintes países: na Argentina, na Austrália, na 
Bélgica, no Brasil, no Canadá, no Chile, na China, na Coréia do Sul, nos Emirados 
Árabes, nos Estados Unidos, no Hong Kong, na Itália, no Japão, no México, no 
Paraguai, em Porto Rico, no Reino Unido, na Rússia, no Taiwan e no Uruguai. 
Seus negócios são divididos em três unidades: JBS MERCOSUL (carnes 
bovinas, couros, biodiesel, colágeno, higiene e limpeza, entre outros), JBS Foods 
(aves, suínos e alimentos processados no Brasil), e JBS USA (carnes bovina, suína, 
ovina e de aves). 
Os escritórios comerciais estão localizados nos principais centros de 
consumo do mundo para atender a demanda de todos os tipos de clientes. 
Atualmente, a companhia possui escritórios comerciais nos seguintes países: na 
Bélgica, Chile, Coréia do Sul, Emirados Árabes, Hong Kong, Japão,Reino Unido, 
Rússia e Taiwan. 
No Brasil, tem como públicos consumidores dia a dia em suas próprias lojas 
(Vigor/Swift), grandes varejistas, em restaurantes, em hipermercados, 
supermercados, indústrias e redes de Food Service. 
8 
 
 
1.1.4 Principais equipamentos 
 
Carnes Bovinas: 
 
• Máquina de Tenderização: é uma máquina para amaciar as carnes bovinas, 
são passadas pela máquina onde rompem suas fibras musculares. 
• Máquina de Tambleagem: é uma máquina parecida com uma máquina de 
"lavar roupa" aonde as carnes vão batendo uma na outra e assim amaciam 
as carnes. 
• Câmaras frias: Onde é para manter a temperatura das carnes e produtos 
congelados. 
• Freezer: Onde são usados nas lojas Swift para manter a temperatura dos 
produtos tirados da câmara. 
• Máquinas embaladoras: Para embalar as bandejas e cortes de peças 
bovinas. 
• Máquinas de código de produtos: Onde são colocados os códigos nos 
produtos. 
• Máquina Electrocoating Corima: Uma moderna máquina para fechamento 
dos enlatados. 
 
1.1.5 Força de trabalho 
O Grupo JBS mantém a conduta da empresa dentro dos padrões da Lei. 
São mais de 185 mil colaboradores em todo o mundo. 
INDICADORES DE DIVERSIDADE EM 2014 
Nível de escolaridade dos colaboradores da JBS: 
• Ensino Médio Completo = 32% 
• Ensino Técnico = 7% 
9 
 
• Ensino Superior Completo = 36% 
• Ensino Superior Cursando = 15% 
• Pós Graduação Completa = 7% 
• Pós Graduação Cursando = 3% 
Todos os colaboradores são contratados dentro do padrão da CLT 
(Consolidação das leis do trabalho) sendo que suas contratações estão de acordo 
com as formalidades da legislação brasileira. Mantém o mesmo com os sindicatos 
para manutenção e atualização de tabelas salariais. 
 
1.2 Comunicação Empresarial 
 
A Comunicação empresarial ou corporativa é uma estratégia eficiente para 
diretores e presidentes das empresas. A comunicação corporativa é o todo o 
processo comunicacional entre a empresa e o público, seja interno ou externo. Ela 
pode ser utilizada para transmitir informações, melhorar a imagem da corporação, 
aumentar o engajamento do público com a empresa e alcançar resultados ainda. 
Comunicação empresarial corresponde a todos os feitos de uma empresa 
para estabelecer conexão e diálogo com o seu público. Ela acontece em todos os 
seus pontos de contato, como através da identidade visual, por meio do seu 
discurso, redes sociais, e mais. 
A comunicação empresarial não se limita apenas aos clientes ou 
funcionários, ao contrário, ela pode ocorrer entre a empresa e seus consumidores, 
colaboradores, parceiros, imprensa, entre outros, ou seja, com público interno ou 
interno da organização. 
Além disso, ela também precisa estar conectada com a missão, a visão e os 
valores da marca, pilares que transmitem a imagem da empresa e possibilitam que 
marca e público criem conexão. A jbs usa diversos meios de comunicação 
empresarial como, por exemplo, propagandas na televisão propagandas na internet 
entre outros meios para chamar atenção do público-alvo. A comunicação externa 
10 
 
foca nas pessoas que a empresa deseja atingir no mercado, como clientes, 
concorrentes, consumidores, imprensa e governos. O objetivo dessa comunicação, 
portanto, é construir uma imagem positiva da empresa e, assim, gerar demanda de 
venda para a organização e criar um relacionamento saudável como todos esses 
públicos. 
No ambiente externo, uma corporação pode contar com dois tipos de 
comunicação: comunicação mercadológica e institucional. 
Dentro da jbs podemos contar com a comunicação por via de redes sociais, 
por exemplo, o Whatsapp, e-mail, telefones e através de aplicativos da empresa 
A comunicação interna é voltada para as pessoas que executam alguma 
atividade na empresa, como gestores, sócios, investidores, fornecedores, parceiros 
e colaboradores. 
Essa comunicação é crucial para o desempenho de uma empresa, visto que 
é através dela que as pessoas que estão de algum modo conectadas com a 
empresa, interagindo e fazendo ela se desenvolver. 
No ambiente interno, a comunicação ainda serve como ferramenta para 
compartilhar valores e cultura da empresa, transmitir metas e objetivos, ajudar no 
clima organizacional e motivar os profissionais. O diálogo acontece de diferentes 
formas e contempla níveis hierárquicos diversos. 
 É importante entender quais são eles porque cada tipo exige uma 
abordagem específica. O tipo de conversa entre diretores e sócios, por exemplo, não 
será a mesma que a de um gestor e um colaborador. 
 
 
 
 
 
 
11 
 
 
1.3 Técnicas de Informática 
 
 A informática é uma ferramenta de grande relevância na vida das 
pessoas E nas empresas. ... O fruto maior da informática em nossa sociedade é o 
de manter as pessoas devidamente informadas, através de uma melhor 
comunicação, possibilitando assim, que elas decidam pelos seus rumos e os de 
nossa civilização. A informática é a única tecnologia que oferece a oportunidade de 
analisar dados específicos e planejar sua jornada de negócios de acordo. Ela 
também fornece muitas ferramentas que podem resolver problemas complexos e 
planejar a escalabilidade (crescimento futuro) do seu negócio. Através 
da informática é que se consegue agilizar, desenvolver, divulgar, visualizar e dar 
mais exatidão nos resultados das empresas, que antes demorava muito tempo para 
ser concluído e sem resultados tão precisos como se pode adquirir hoje. 
Conhecimento em informática é essencial para obtenção de melhores empregos. 
Por meio de investimentos contínuos em pesquisas e tecnologias de ponta, a cultura 
inovadora da Companhia está presente no desenvolvimento de novos produtos, no 
monitoramento de matérias-primas e nas operações fabris. 
 A Companhia mantém laboratórios especializados em análises 
microbiológicas e de biotecnologia em suas unidades em todo o mundo, que 
fornecem indicadores de segurança dos alimentos para suas diferentes marcas, 
assegurando a qualidade dos produtos. Ao modernizar a infraestrutura e os 
equipamentos utilizados, a JBS consegue que os resultados sejam cada vez mais 
precisos, e os tempos de análise, menores. 
Outro foco da JBS é a capacitação constante das equipes para garantir que 
os colaboradores sigam as melhores práticas de Segurança dos Alimentos e 
Qualidade em todos os processos da empresa. 
Os produtos da JBS ao redor do mundo precisam atender às diferentes 
exigências de rotulagem, de acordo com as legislações locais e as boas práticas de 
mercado. 
12 
 
Nos rótulos, informações como a composição dos alimentos, tabela 
nutricional, peso líquido, data de validade e outros detalhes de fabricação ajudam o 
consumidor a avaliar a qualidade do produto apresentado. 
Na operação brasileira, os produtos devem portar o selo do Serviço de 
Inspeção Federal (SIF), do Ministério da Agricultura, além de atender às exigências 
da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), como a discriminação de 
eventuais substâncias alergênicas contidas nos alimentos. 
Nos Estados Unidos, o selo é conferido pelo United States Department of 
Agriculture, Food Safety and Inspection Service (USDA, FSIS). As informações 
presentes nos rótulos variam conforme o produto e o local, mas incluem desde o 
modo de preparo até detalhes da composição, das substâncias que suplementam a 
dieta, como vitaminas, minerais e fibras e a declaração da presença de alergênicos. 
O mercado de capitais classifica as empresas de tecnologia ou da nova economia 
como tipo específico, que teriam diferenças básicas em relação às empresas 
tradicionais. As de tecnologia empregam em larga escala o conhecimento como 
matéria-prima de seus produtos. De acordo com Belli (2008)11, consideram-se como 
características principais das empresas de tecnologia a utilização de novas ideias e 
conceitos avançados em seus processos. Dessa forma a característica provável é o 
nível maior de gastos com pesquisae desenvolvimento nessas empresas. 
Esse autor buscou saber a relevância da tecnologia no valor das empresas. 
Utiliza a literatura de value relevance para medir o relacionamento entre o valor das 
empresas e variáveis contábeis e do mercado de capitais. Para avaliar o 
comportamento do valor das empresas de tecnologia em comparação com aquelas 
consideradas tradicionais, ou da velha economia, Belli estudou as companhias 
abertas que possuem ações cotadas nas bolsas americanas, NASDAQ e na NYSE 
ao longo de 12 anos, de 1997 a 2008. 
Analisou 607 companhias, das quais 233 foram classificadas como 
empresas de tecnologia e 374 classificadas como empresas da velha 
economia. Demonstrou existir evidências de relacionamento positivo entre as 
despesas com pesquisa e desenvolvimento e o valor das empresas. Demonstrou 
13 
 
também que há uma relação positiva entre o valor das ações e o fato das empresas 
serem de tecnologia. 
Sendo assim, a troca das ações da PPC da bolsa NYSE para a bolsa 
NASDAQ indica que a empresa adquirida pelo grupo JBS pode ser caracterizada de 
tecnologia e que atua sob a nova economia. Ou seja, sua busca por ativos, 
tecnologia e know-how encontraram o que desejava nos Estados Unidos com a 
aquisição da PPC. 
Dito de outra forma, o acesso à tecnologia de ponta desejada e buscada 
pelo grupo JBS fica ainda mais evidenciado nesta troca das ações de uma 
subsidiária do grupo JBS da NYSE para a NASDAQ. 
Desta maneira, as estratégias de expansão da capacidade produtiva, 
mediante a internacionalização e atuação nos mercados globais, aliadas à 
diversificação da produção da carne bovina ao processamento intensivo da proteína 
animal, revelam interesses em reduzir custos fixos, pulverizar os riscos da 
concorrência e ter acesso à tecnologia de ponta. 
Essa estratégia foi tão bem-sucedida que, em 2014, a Pilgrim’s Pride, já 
saneada pela JBS, apresentou nos Estados Unidos proposta para aquisição de 
100% das ações da Hillshire Brands, uma das líderes no mercado americano de 
alimentos preparados à base de carnes, com sede em Chicago. Além disso, 
anunciou a celebração de um acordo para aquisição da totalidade das operações de 
aves da Tyson Foods Inc., em conjunto com JBS no México e no Brasil. Uma 
empresa do nível JBS precisa com certeza de um auxílio da informática para facilitar 
a comunicação, registros e outros. 
 A companhia tem filiais espalhadas por 16 países e precisa conectar os 
trabalhadores locais entre si e com as filiais. Para isso a empresa tem a intranet 
JBS, que é uma rede de computadores interna e exclusiva para os funcionários, mas 
liberadas somente em local de trabalho pra evitar dispersões. Contam com sistemas 
capazes de gerenciar com eficácia a administração da informação em sua entidade. 
Dispõem de outros programas que fazem o controle de folha de pagamento, 
tesouraria, tributos, almoxarifado, patrimônio e entre outros. 
14 
 
 
A empresa utiliza entre os programas mais conhecidos: 
 
1. Microsoft Word >Para relatórios, solicitações de serviços, produtos, memorando, 
formulários, oficio e entre outros. 
2. Excel>Para planilhas de controles e cálculos nas áreas de marketing, 
vendas, serviços, estoque, recurso s humanos, organizações financeiras da 
empresa, entre outros. 
3. PowerPoint > Para slides de programas de treinamento, reuniões, palestras, 
seminários e logomarcas. 
A JBS tem páginas e perfis oficiais, que se fazem presente nas mídias sociais. Para 
administração desse setor conta com a área de comunicação corporativa de sua 
empresa, divulgando posicionamento oficiais de temas que interessam ao seu 
público. 
 
 
 
15 
 
Considerações finais 
 
A JBS emprega cerca de 230 mil pessoas pelo mundo, sendo 130 mil no 
Brasil. À vontade, perspectiva e competência para crescer e fundar novas unidades 
vem trazendo esperança para várias famílias e comunidades locais. Onde tem uma 
unidade JBS, tem pessoas assalariadas que compram roupas, alimento, veículos e 
beneficiam de lazer, ou seja, além de gerar emprego para quem trabalha na unidade 
torna possível, ou melhor, um negócio próprio na comunidade local, e esse é um 
fator positivo da corporação. A JBS pratica programas de sustentabilidade, busca 
sempre descartar cada vez menos resíduos na natureza, mesmo assim a sua 
atividade tem fatores degradantes ao meio ambiente. A atividade de corte vem 
ocasionando mais e mais desmatamento de área verde para as novas formas de 
pasto, portanto e estar sempre envolvido e dando apoio a projetos sustentáveis é 
uma boa opção, assim irá manter a imagem positiva junto aos públicos de interesse 
por meio da comunicação institucional via relações públicas. Sua forma de 
abordagem clássica e Humanística de trabalhar faz da JBS uma empresa só lida e 
disciplinada em sua administração, com formas funcionais e coerentes, aproveitando 
sempre de suas Técnicas de Informática e experiência no mercado nacional e 
internacional para crescer em uma velocidade meteórica na expansão de seus 
produtos. 
 
16 
 
Conclusão 
 
A JBS possui mais de 185 mil colaboradores a favor da empresa com o 
mesmo objetivo de levar um produto com qualidade para todos 
A empresa multinacional com 61 anos de carreira é uma empresa de grande 
porte de faturamento de R$ 55.223,5 milhões, é a maior exportadora do mundo de 
proteína animal, cada unidade é obrigada a ter pelo menos um médico veterinário, 
Com faturamento nas unidades são aplicados para constantes melhorias nas 
unidades e conseguindo criar cada vez mais unidades pelo mundo. 
As pesquisas mostram diversas informações sobre a JBS como ela se 
iniciou e como ela vem crescendo ao longo dos anos no Brasil a fora, mostra seus 
meios de comunicação e seus faturamentos com base nas informações 
pesquisadas. 
Concluiu-se que cada unidade da JBS no Brasil a fora conta com muitos 
meios para a constante demanda das empresas como uma boa comunicação entre 
as diversas unidades, exportação entre as unidades, os lucros obtidos entre elas e 
técnicas e melhorias para cada unidade. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17 
 
Referências Bibliográficas 
 
 
JBS, a Empresa Brasileira que se consolida no Mercado Global de Carnes 
http://www.iea.sp.gov.br/out/TerTexto.php?codTexto=13659#:~:text=1%2D%20INTR
ODU%C3%87%C3%83O,na%20%C3%A1rea%20de%20%C3%B3leos%20vegetais. 
A JBS Histórico 
https://ri.jbs.com.br/a-jbs/historico/ 
O que são técnicas de informática? 
https://treinamento24.com/library/lecture/read/786718-o-que-sao-tecnicas-de-
informatica 
OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
https://www.trabalhosgratuitos.com/Humanas/Administra%C3%A7%C3%A3o/OS-
FUNDAMENTOS-DA-ADMINISTRA%C3%87%C3%83O-940722.html 
Comunicação empresarial JBS 
https://jbs.com.br/imprensa/releases/jbs-recebe-premio-de-comunicacao/ 
 
 
 
 
 
 
 
 
Centro Universitário Planalto do Distrito 
Federal – UNIPLAN 
 
 
Thiago da Silva Evangelista 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar II 
JBS – Seara Alimentos ltda. 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília –2022 
Centro Universitário Planalto do Distrito 
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Thiago da Silva Evangelista 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar II 
JBS – Seara Alimentos ltda. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Brasília –2022 
RESUMO 
 
De um pequeno açougue para um conglomerado de empresas. Dono de 
mais de 50 marcas, a JBS se transformou numa potência mundial a partir do 
governo Lula, impulsionada por financiamentos públicos que, segundo Joesley 
Batista, só eram liberados à base de propina. Foi no interior de Goiás, onde a 
história da JBS começou. 
Carnes de boi, de frangos, embutidos, frios, alimentos congelados, laticínios, 
produtos de limpeza, de higiene pessoal, roupas, calçados e insumos para 
fabricação de papel. Um canal de televisão, um banco. O que todos esses produtos 
e serviços têm em comum? Eles fazem parte do conglomeradode empresas que 
balançou a República esta semana. A J. E F. Dos irmãos Joesley e Wesley Batista. 
Eles se identificam como o maior grupo econômico privado do país. A história desse 
império construído pela família Batista, começa em Anápolis, no interior de Goiás, 
mais precisamente em 1953, com o pai de Wesley e Joesley, seu Z. 
 
 
Sumário 
 Pag. 
 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................ 4 
 1.1 Economia e mercado ............................................................................. 5 
 1.1.1 Indicadores de Mercado ........................................................................ 9 
 1.1.2 Indicadores financeiros ......................................................................... 9 
 2 Empreendedorismo ................................................................................ 13 
 2.1 Criatividade: ........................................................................................... 13 
 2.1.1 Como estimular a criatividade: ............................................................. 13 
 3 Matemática Aplicada ............................................................................... 16 
 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................ 18 
 CONCLUSÃO .................................................................................................. 19 
 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ................................................................ 20 
 
4 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
A seguir vemos sobre a JBS sobre a economia atual e como anda seu 
comercio pelo mundo, no trabalho nos mostra em diversos lugares do mundo que a 
empresa age e contribui a favor do mundo no trabalho fala sobre os principais 
indicadores da empresa financeiros e de mercado, o empreendedorismo e como ele 
atua a favor da empresa como ele estimula a criatividade e a inovação e fala 
também sobre a matemática aplicada e como a usou na JBS e suas técnicas dentro 
da empresa. 
 
 
 
5 
 
1.1 Economia e mercado 
 
Com 10 Unidades de Negócio no Brasil, a JBS Novos Negócios tem papel 
preponderante na cadeia de valor sob o ponto de vista da sustentabilidade e é 
pioneira no ciclo fechado de aproveitamento de resíduos industriais. Com isso, a 
JBS fomenta um movimento de inovação, eficiência e práticas sustentáveis, 
promovendo a economia circular. 
Reúne as operações que transformam os co-produtos e materiais não 
aproveitados do processamento da carne bovina, suína e de aves em produtos de 
alto valor agregado, como biodiesel, colágeno, envoltórios para embutidos, rações, 
insumos fármacos, materiais de higiene e limpeza, entre outros, comercializados no 
mercado brasileiro e exportados para mais de 20 países. 
Além disso, inclui empresas de serviços estratégicos para a JBS, nos 
segmentos de embalagens metálicas, trading, transportes, reciclagem e gestão de 
resíduos. 
6 
 
 
Gerencia e trata resíduos sólidos pós- -industriais recicláveis e não 
recicláveis, rastreando seu ciclo de vida e dando a eles a destinação correta, além 
de produzir novos produtos plásticos e resinas recicladas a partir de resíduos. 
 
É a maior produtora mundial verticalizada de biodiesel, a partir de sebo 
bovino e óleo de cozinha usado, e a primeira no Brasil a ser qualificado para a venda 
de créditos de carbono obtidos por meio do Renovabio (Cbios), programa do 
governo federal voltado à redução de emissões com base nas obrigações 
assumidas no Acordo de Paris. 
7 
 
 
É a maior produtora de envoltório natural de origem bovina do mundo e 
fornecedora das maiores indústrias de alimentos embutidos do Brasil e no exterior. 
 
Principal produtora de sabonetes e sabões em barra no segmento B2B 
atende às principais marcas de higiene e limpeza do Brasil e do exterior. Em 2020, 
iniciou investimentos na produção de sabonetes especiais de diferentes 
propriedades, fragrâncias e formatos. 
 
Produz latas de aço para alimentos como carnes pré-cozidas, pescados, 
vegetais e atomatados, além de aerossóis em alumínio e aço para o mercado 
cosmético e químico, com mais de 20 opções de embalagens. 
 
Com foco no bem-estar animal e referência no transporte de animais vivos, 
atende a JBS e outros clientes por meio de 39 filiais distribuídas no Brasil. A frota 
própria é composta por 1,1 mil caminhões, rastreada via satélite. Também atuam 
nos segmentos de contêineres, cargas secas e frigorificadas, além de couros. 
 
Focada na produção de insumos para a indústria farmacêutica, fornece 
matéria-prima para centros de pesquisas, desenvolvimento molecular, terapias 
genéticas e vacinas, bem como produz meios de cultura para laboratórios para 
exportação. 
8 
 
 
É uma das maiores produtoras de colágeno bovino funcional para a indústria 
de alimentos e oferece soluções inovadoras em ingredientes com bases protéicas 
para atender diferentes tipos de segmentos: embutidos, pães, lácteos, entre outros. 
Com atuação global, exporta para mais de 40 países. 
 
Comercializa matérias-primas nos segmentos alimentício, de higiene e 
limpeza, combustível, farmacêutico e celulose. Entre os produtos que oferece, estão 
óleos vegetais, gorduras animais e produtos químicos. Possui tancagem nos 
principais portos do Brasil, movimentando mais de 300 mil toneladas de produtos por 
ano. 
 
Atua na aquisição de veículos novos para as empresas JBS e na venda de 
caminhões e carretas seminovas. Os veículos são revendidos a cada três anos, com 
excelente procedência para o consumidor final. 
A JBS é reconhecida e certificada por entidades em temas como meio 
ambiente qualidade e segurança do alimento, responsabilidade social, clientes e 
mercados, entre outros, além de participar de grupos de trabalho ligados à agenda 
ESG. 
 
9 
 
 
 
1.1.1 Indicadores de Mercado 
• Valor de Mercado 
➢ R$ 55,99 B 
• Preço/Lucro 
➢ 2,43 
• Lucro por Ação 
➢ R$ 10,70 
• Preço/Valor patrimonial 
➢ 1,21 
• Retorno com dividendos 
➢ 7,92% 
1.1.2 Indicadores financeiros 
• Bens e direitos (Ativo) 
➢ R$ 205,29 B 
• Dívida líquida 
➢ R$ 78,09 B 
• Capital dos acionistas (PL) 
➢ R$ 46,52 B 
• Dívida líquida/Ebitda 
➢ 1,74 
10 
 
 
 
• Liquidez corrente 
➢ 1,48 
• Caixa líq. operacional 
➢ R$ 20,46 B 
• Caixa líq. investimento 
➢ R$ -18,70 B 
 
• Caixa líq. financiamento 
➢ R$ 131,78 M 
• Receita líquida 
➢ R$ 372,88 B 
• Lucro operacional (Ebit) 
➢ R$ 35,36 B 
• Ebitda 
➢ R$ 44,85 B 
• Lucro líq. dos acionistas 
➢ R$ 23,89 B 
• Margem operacional (Ebit) 
➢ 9,48% 
• Margem líq. dos acionistas 
11 
 
➢ 6,41% 
• Retorno sobre o PL 
➢ 51,35% 
• Retorno sobre bens e direitos 
➢ 17,23% 
A JBS (JBSS3) registrou um lucro líquido de R$ 3,9 bilhões no segundo 
trimestre de 2022, informou a companhia nesta quarta-feira (10), queda de 9,5% na 
base anual. 
A queda do lucro se dá mesmo com a companhia registrando um aumento 
da receita líquida de 7,7% na base anual, para R$ 92,1 bilhões. 
O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na 
sigla em inglês), considerado o lucro operacional, recuou 11,5% na mesma 
comparação, para R$ 10,3 bilhões. 
O consenso Refinitiv com analistas projetava lucro de R$ 3,2 bilhões, Ebitda 
de R$ 9,9 bilhões e receita de R$ 91,54 bilhões no trimestre. 
O faturamento da JBS foi impulsionado por uma alta de 18% ao ano da 
receita provinda de Pilgrim’s Pride, que chegou a R$ 22,7 bilhões. 
“Nos Estados Unidos, a demanda nos canais de varejo e food 
service permaneceu robusta mesmo diante de um cenário inflacionário desafiador. 
As melhoras operacionais, o portfólio de produtos diversificado, a boa rentabilidade 
no negócio de big birds e o contínuo crescimento dos produtos com marca foram os 
principais impulsionadores do aumento da rentabilidade no período”, explica a 
companhia, em documento publicado na noite destaquinta-feira (11). 
A companhia destaca também a performance da receita da JBS Austrália, de 
22,5%, para R$ 8,2 bilhões, e da JBS Brasil, com alta de 10,8%, indo a R$ 14,1 
bilhões. 
12 
 
Essas unidades de negócios conseguiram compensar o recuo de 4,6% da 
receita JBS Beef North America, que foi para R$ 27,1 bilhões. A queda é justificada 
pela companhia, em parte, por conta da apreciação do câmbio médio. 
Além de pesar sobre a receita, o desempenho do braço de carne bovina dos 
EUA também foi o principal motivo do recuo do Ebitda, que estaria recuando por 
conta do “início da normalização dos resultados do braço de carne bovina nos EUA”. 
“O resultado da JBS Beef North America foi pressionado pela inflação dos 
insumos e pelo já comentado aumento no preço do gado no país, explicado pela 
atual tendência de redução do rebanho”, comenta o frigorífico. 
O resultado financeiro do frigorífico também piorou na base anual, retirando 
R$ 2,5 bilhões do balanço, ante R$ 1,15 bilhão em junho de 2021. A diferença, 
segundo o balanço, se dá principalmente por maiores gastos com juros sobre 
empréstimos e financiamentos – os juros passivos cresceram 48%, chegando a R$ 
1,7 bilhão. 
A JBS viu sua dívida líquida chegar a R$ 78 bilhões, alta de 44% frente 
aquilo registrado em junho do ano passado. “A dívida foi impactada, principalmente, 
pelo consumo de capital de giro de US$ 523 milhões, por US$ 658 milhões de 
remuneração aos investidores e por um investimento de US$ 534 milhões”, justifica. 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2 Empreendedorismo 
 
 
Inovar e ser criativo são dois elementos muito importantes e estão se 
tornando cada vez mais populares no mundo dos negócios. Um dos motivos para 
isso é a concorrência que cresce entre os mercados diariamente. Nesses dois 
aspectos pode estar o sucesso de uma empresa e a representatividade que ela terá 
no mercado, isso porque graças a esses fatores ela pode ser mais competitiva. 
Embora sejam duas ferramentas diferentes, elas caminham de mãos dadas 
para que os resultados do negócio sejam ótimos. Vejamos em que consiste cada 
uma: 
2.1 Criatividade: 
É a capacidade de uma pessoa para criar e inventar algo novo e original. E é 
com a criatividade que cresce um conceito ou uma ideia útil para dar soluções a 
outras pessoas. 
2.1.1 Como estimular a criatividade: 
• Se desafie. 
• Estimule sua motivação. 
• Seja independente. 
• Encontre novas perspectivas. 
• Estabeleça um objetivo. 
• Concentre-se em uma coisa de cada vez. 
• Esqueça o perfeccionismo. 
• Sonhe. 
 
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Inovação: 
É a possibilidade de converte ideias em produtos novos e melhorados para o 
mercado e de responder às necessidades de pessoas e empresas com ideias novas 
e bem-sucedidas. 
Como estimular a inovação: 
• Promova a criatividade. 
• Elimine o medo do fracasso. 
• Mantenha-se informado. 
• Observe as mudanças do mercado. 
• Procure elementos fora do seu mercado. 
• Abra-se para novas possibilidades. 
• Questione tudo. 
Essas ferramentas são bastante úteis para criar ou moldar uma ideia de 
negócio. É importante aplicá-las diariamente para estar sempre adiantado às 
necessidades do mercado, a fim de oferecer melhores produtos ou serviços e 
posicionar-se como uma das melhores empresas dentro de um setor. 
Isso se reflete em taxas elevadas de criação de produtos – em 2018, no 
segmento de carnes in natura, o índice chegou próximo de 85%, com aumento em 
vendas e margem de contribuição compatível aos de produtos de valor agregado da 
Companhia. Para lidar com a necessidade de estar sempre atentas às novas 
demandas de mercado e dos consumidores, as áreas de Pesquisa e 
Desenvolvimento das unidades de negócios de alimentos atuam em dois setores, in 
natura e preparados, já que cada um deve atender canais específicos, com 
demandas próprias e clientes com as mais variadas necessidades. Em 2019, serão 
implementadas ferramentas de gerenciamento de modo a aperfeiçoar os esforços de 
desenvolvimento para os produtos de maior demanda entre os clientes. Também 
entram na avaliação dos projetos as megatendências mundiais em alimentação, 
15 
 
como redução de sódio e de gordura, apresentação em porções menores, entre 
outras. 
Outra linha de trabalho tem sido a de criar uma metodologia para 
acompanhar os processos regionais de inovação e possibilitar que os aprendizados 
adquiridos se tornem disponíveis globalmente, especialmente nas linhas de 
alimentos preparados e de criação de valor de marca. Esse é um projeto 
desenvolvido pela Equipe Global de Inovação (GIT, Global Innovation Team, na sigla 
em inglês) desde outubro de 2018, com o objetivo de ampliar o compartilhamento de 
informação, acelerar a inovação com o intercâmbio entre países e criar plataformas 
globais que favoreçam práticas inovadoras. Em 2019, a expectativa é completar as 
fases de comunicação e de aceleração do programa. 
Na Seara, foram investidos cerca de R$ 16 milhões na área de P&D. Os 
resultados desse compromisso se fizeram sentir nas premiações Food Ingredients 
South America 2018, na qual a empresa levou o primeiro e o terceiro lugar na 
categoria Produto mais Inovador, e grande cases de Embalagem, também com dois 
destaques: Lasanha Seara e Seara Rotisserie. Somente em 2018, a Seara conduziu 
990 projetos de inovação para os mercados interno e externo. A linha de frangos 
especiais é referência também no mercado externo, sendo exportada para os 
Emirados Árabes sob a marca Seara 100% Natural, que ganhou reconhecimentos 
no display da SIAL Innovation Selection Paris 2018. Para atender à demanda 
crescente por produtos orgânicos, a Pilgrim ś Pride desenvolveu a primeira planta de 
orgânicos em escala industrial, que foi inaugurada em 2017. Em 2018, a planta 
atingiu a capacidade de produção de mais de 900 mil aves por semana. A Pilgrim ́s 
investiu no último ano US$ 4 milhões em P&D. Na operação mexicana da Pilgrim ́s, 
foram lançados 30 novos produtos para atender a estratégia de diversificação do 
portfólio sem perder de vista a qualidade. Na Europa, a empresa lançou, em 2018, 
entre outros produtos inovadores, a linha de frango empanado sem glúten e de 
guisados vegetarianos. A Friboi também lançou no início desse ano a marca 1953 
Friboi, que simboliza os 65 anos de fundação da JBS e oferece mais de 50 cortes de 
carne Premium oriundos do cruzamento de diversas raças européias de corte e 
zebuínas, com matéria-prima de origem controlada e selecionada segundo os mais 
altos padrões de qualidade. Com isso, ampliou a oferta de carne bovina Premium ao 
consumidor ao incluir as grandes redes de varejo entre os canais de distribuição dos 
16 
 
produtos desse segmento, antes restrito ao food service e boutiques de carne. Para 
desenvolver essa marca, a Companhia investiu em tecnologia avançada e conduziu 
testes de campo e de laboratório com apoio da Universidade Estadual de Campinas 
(Unicamp). Hoje a marca está presente em 5.400 pontos de venda de 15 estados 
brasileiros. Capítulo 2 • nosso negócio R$ 38,5 MILHÕES FOI INVESTIDO EM 
INOVAÇÃO AO LONGO DE 2018. 
 
3 Matemática Aplicada 
 
A matemática aplicada é uma área da matemática no qual se trata da 
aplicação do conhecimento matemático a outros domínios. Tais aplicações incluem 
cálculo numérico, matemática voltada a engenharia, programação linear, otimização, 
modelagem contínua, bioma temática e bioinformática, teoria da informação, teoria 
dos jogos, probabilidade e estatística, matemática financeira, criptografia, 
combinatória e até mesmo geometria finita até certo ponto, teoria de grafos como 
aplicada em análise de redes, e grande parte do que se chama ciência da 
computação. 
A matemática voltada à engenharia descreve processos físicos, e, portanto, 
é muito similar à física teórica. Subdivisões importantes incluem: dinâmica dos 
fluidos, teoria acústica, equações de Maxwell que governam o eletromagnetismo, 
mecânicaetc. 
Historicamente, a matemática era mais importante para as ciências naturais 
e engenharia. No entanto, desde a Segunda Guerra Mundial, campos fora das 
ciências físicas geraram a criação de novas áreas de matemática como teoria dos 
jogos e teoria da escolha social, e o conceito de redes neurais, que surgiram do 
estudo do cérebro em neurociência. 
A JBS S.A. utiliza diversas técnicas matemáticas, como razonetes, planilhas 
para compras ou clientes ou balanços patrimoniais. 
17 
 
Tudo que uma empresa precisa deve usar cálculos específicos como as 
formulas de Excel para cálculos automáticos. Desde administração aos demais 
setores precisam de tabelas ou planilhas com gastos da empresa. 
Muitas coisas envolvem a matemática dentro da empresa como gastos com 
funcionários, com equipamentos de trabalho, por exemplo, manutenção em 
maquinas computadores maquina seladoras etc. Todo prejuízo tem que ser 
calculado pra isso são utilizadas planilhas para calcular gastos e assim achar 
resultados para diminuir ou extinguir esses prejuízos. 
 
 
18 
 
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 
Se não tivesse o suporte financeiro do BNDS, eles não teriam condições de 
fazer isso. Afinal de contas, qual é o interesse em financiar a produção em outros 
países que são nossos competidores no mercado externo? Isso não faz sentido do 
ponto de vista de um banco que deveria fomentar o desenvolvimento do Brasil. A 
expansão se acelerou e a JBS começou a diversificar as atividades. As mais de 50 
marcas foram reunidas no conglomerado J e F. Investimentos com empresas no 
mundo todo. É você ter acesso a uma fonte de financiamento barata. Dá muita 
vantagem para a empresa em relação a quem não tem esse acesso ao 
financiamento. Na mesma velocidade, aumentava a relação dos irmãos Batista com 
a política. Nas eleições de 2010, a JBS doou 65 milhões R$ para candidatos de 
vários partidos. Em 2014, esse valor saltou para 366 milhões R$. Isso sem contar os 
pagamentos via caixa dois, como Joesley contou na delação. Propina disfarçada de 
doação político. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
19 
 
CONCLUSÃO 
 
 
A Friboi foi crescendo a rodar o país para comprar frigoríficos endividados e 
recuperar as unidades. Em 2006, Joesley virou presidente da empresa, que passou 
a se chamar JBS. As iniciais do nome do pai. No ano seguinte, 2007, viria o grande 
impulso nos negócios, com o apoio do governo Lula e uma ajuda importante do 
BNDS, o Banco Nacional de Desenvolvimento. A JBS se expandiu mundialmente. 
Na delação que fez a Procuradoria-Geral da República, divulgada esta semana, 
Joesley relembrou o primeiro contato com o banco estatal. 
A expansão se acelerou e a JBS começou a diversificar as atividades. As 
mais de 50 marcas foram reunidas no conglomerado J e F. Investimentos com 
empresas no mundo todo. 
Toda unidade da JBS utiliza métodos de empreendedorismo matemática 
aplicada em todos os lugares da empresa como planilhas, balanços patrimoniais, 
razonetes de contas etc. 
O empreendedorismo é o mais essencial para a criação de novas unidades, 
aumentos de lucros e expansão do agronegócio. 
 
 
 
 
 
 
 
20 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 
 
 
 
 
JBS Novos Negócios 
https://jbs.com.br/sobre/negocios/novos-negocios/ 
JBS VALOR EMPRESAS 
https://valor.globo.com/empresas/valor-empresas-360/jbs/ 
 
Info Money 
https://www.infomoney.com.br/mercados/resultado-jbs-jbss3-segundo-trimestre-de-
2022/ 
Relatório Anual e de Sustentabilidade 
https://jbs.com.br/wp-content/uploads/2019/11/JBS_Sustentabilidade2018_060519-
compacto-LOW.pdf 
 
ALÉM DA CORRUPÇÃO - A HISTÓRIA DA JBS FRIBOI 
https://www.youtube.com/watch?v=Kt0xMPSEfcI&ab_channel=PassoaPassoEmpree
ndedor