Logística de Suprimentos e Distribuição Avaliação Final (Discursiva) - Individual

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14/05/2023, 20:02 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:771770)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 54772557
Qtd. de Questões 2
Nota 8,50
Segundo Beckedorff (2013), os administradores responsáveis pela cadeia de suprimentos e 
distribuição se utilizam de uma série de técnicas para proporcionar a integração e a gestão dos 
parâmetros da rede, como transportes, estoques e custos. Esses parâmetros de controle são 
estabelecidos pelos fornecedores, pela própria empresa e por seus clientes. Diante do exposto, 
disserte sobre as principais dificuldades enfrentadas pela gerência da logística de suprimentos.
FONTE: BECKEDORFF, Irzo Antonio. Logística de suprimentos e distribuição. Indaial: Uniasselvi, 
2013.
Resposta esperada
Dificuldades para controlar o processo, principalmente quando não exercem controle sobre a
cadeia como um todo. As empresas que terceirizam a produção ou a logística, por exemplo, não
conseguem controlar uma parte do processo. A falta de informações sobre o comportamento da
demanda, a variação entre os períodos sazonais, flutuação mensal das quantidades produzidas e
comercializadas que associada às alterações ambientais, como moda, novos modelos ou nova
estação, exige uma programação da produção bastante detalhada. Outro desafio é representado
pelos novos produtos, pois para os gerentes de suprimentos, os novos modelos dependem de
componentes que são fabricados em outros países, considerando que a localização da fábrica do
componente se encontra distante do local de montagem do produto final, é necessário acrescentar
ao prazo de entrega o tempo de transporte destes materiais nas atividades de planejamento.
Minha resposta
Uma boa gestão permite organizar os processos de de produção para realizar a entrega conforme
o desejado, porém algumas vezes há dificuldade no sistema para controlar o processo,
principalmente quando não exercem controle sobre a cadeia como um todo. As empresas que
fazem terceirização na parte da produção ou no setor de logística, não conseguem controlar uma
parte do processo. Outra dificuldade é a falta de informação sobre o procedimento da demanda,
além de existir uma variação no período sazonal, a também uma oscilação mensal das
quantidades produzidas e comercializadas. Isso está associado as alterações ambientais, nova
estação, modelos e até mesmo como a moda, fazendo com que haja uma programação de
produção bastante detalhada. Os novos produtos investidos também trazem uma série de
dificuldade para os gerentes, eles dependem de novos componentes que são fabricados em outros
países, e considerando a localização da fábrica que fica distante da montagem do produto final,
se faz necessário acrescentar o prazo de entrega o tempo do transporte nas atividades de
planejamento. Assim o gestor precisa conhecer bem sua rede de suprimentos, fazer uma
monitorização eficiente dos seus estoques e planejar as entregas feitos por terceiros.
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Prezado acadêmico, sua resposta contemplou alguns dos elementos da questão com base nos
materiais disponibilizados, porém, poderia ter explorado mais os conteúdos fundamentais da
disciplina. Observe que a resposta formulada por você contempla satisfatoriamente o esperado.
Dentro da área de compras existe a fase de negociação. Segundo Berlew, Moore e Harrison 
(1984), negociação é um processo em que duas ou mais partes com interesses comuns e antagônicos 
se reúnem para confrontar e discutir propostas explícitas com o objetivo de alcançarem um acordo. 
Sabemos que é a partir da negociação que são firmadas parcerias duradouras entre empresas e 
fornecedores. Diante disso, descreva os passos básicos que devem ser seguidos pelo comprador para 
se obter sucesso nesse processo.
FONTE: BERLEW, David; MOORE, Alex; HARRISON, Roger. The Positive Negotiation Program. 
MA, USA: Situation Management Systems, 1984.
Resposta esperada
O comprador deve preparar os movimentos a serem efetuados no ato da compra, conhecendo o
produto que deseja comprar, conhecendo os processos e etapas de fabricação que serão aplicados
ao produto que está sendo negociado. Informações sobre o fornecedor e suas políticas de
negócios.
Minha resposta
O comprador é um profissional experiente, sua função é algo essencial para o crescimento da
empresa, para fechar um pedido ele deve demonstrar que conhece bem as características do
produto, além de conhecer o produto ele deve saber os processo e as etapas de fabricação, com
isso ele saberá tanto quanto o seu fornecedor e estará bem preparado para iniciar as negociações.
Assim a negociação cumpre seu objetivo final, um acordo entre as duas partes para distribuição
dos materiais.
Retorno da correção
Parabéns acadêmico, sua resposta se aproximou dos objetivos da questão, poderia apenas ter
apresentado mais argumentos acerca dos conteúdos disponibilizados nos materiais didáticos e
estudos. Observe que a resposta formulada por você contempla o esperado.
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