EXERCICIO DO CONHECIMENTO PLANEJAMENTO DE RH

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EXERCICIO DO CONHECIMENTO 
 
1. Leia o trecho a seguir: 
Adotar a estratégia de Cargos e Salários pode trazer retornos a curto e longo prazo à empresa. 
Entre tantos benefícios, a ferramenta pode ser um importante pilar estrutural, desenhando 
situações atuais e projetando crescimentos futuros. Neste sentido, certamente, um dos maiores 
ganhos para uma empresa ao adotar esta estratégia é financeira, uma vez que delimita custos e 
investimentos, direcionando a gestão de acordo com os recursos existentes, bem como 
projetando crescimentos pré-estabelecidos. Além disso, um Plano de Cargos e Salários pode 
contribuir com a retenção de talentos na empresa e a redução da rotatividade, uma vez que as 
pessoas passam a ter clareza das possibilidades de carreira existentes na empresa e, a 
empresa, passa a ter critérios claros para fazer possíveis progressões. 
METADADOS. Plano de Cargos e Salários: o que é e como fazer? Acesso em: 10 jan. 2020. 
O design de cargos e salários é uma ferramenta importante para a construção e 
desenvolvimento do planejamento da organização como um todo. Considerando seus 
conhecimentos a respeito da temática, avalie as sentenças a seguir: 
I- O planejamento de cargos e salários deve se basear nas necessidades do colaborador, ou 
seja, quais são as necessidades que devem ser sanadas para que o colaborador alcance seu 
desempenho máximo dentro da organização 
II- A remuneração estratégica, na conjuntura do planejamento de cargos e salários, surge com 
o objetivo de determinar a eficácia e a eficiência dos colaboradores a partir dos seus resultados 
positivos. 
III- No plano de cargos e salários, a organização dos papéis de cada colaborador fica em 
segundo plano, pois os salários não se baseiam nas aptidões e responsabilidades dos 
colaboradores. 
IV- A remuneração se caracteriza por englobar o salário base e ou salário variável que 
norteiam os ganhos dos colaboradores dentro da organização. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
II e IV, apenas. 
2. 
II, III e IV, apenas. 
3. 
I e III, apenas. 
4. 
I, II e III, apenas. 
5. 
I, II e IV, apenas. 
Resposta correta 
Comentários 
Gabarito: Capítulo 03, do livro da disciplina. A sentença I está correta, porque o planejamento 
de cargos e salários deve basear-se nas necessidades do colaborador, ou seja, a organização 
precisa avaliar que necessidades devem ser aplacadas para que o colaborador consiga realizar 
seu trabalho e, até mesmo aperfeiçoá-lo dentro da organização. A sentença II está correta, visto 
que a remuneração estratégica tem como papel central avaliar eficácia e a eficiência dos 
colaboradores no desempenho de suas funções. A sentença III está incorreta, pois no plano de 
cargos e salários, o colaborador deve estar no centro das ações a serem colocadas em prática 
para a melhora na competitividade da organização. A sentença IV está correta, já que a 
remuneração se divide em salário fixo ou variável. 
2. Pergunta 2 
0,2/0,2 
Leia o trecho abaixo: 
De acordo com os estudos realizados em relação a diversas e diferentes culturas, o emprego da 
administração participativa entre os gerentes se relaciona, de maneira significativa, com os 
aspectos relacionados a motivação e, consequentemente ao trabalho em equipe dentro das 
organizações. Logo, é possível encontrar diversos exemplos do sucesso da administração 
participativa em algumas marcas e empresas conhecidas mundialmente, tal qual: Toyota que 
foi a primeira empresa a conseguir fazer mais produtos, de melhor qualidade, a partir de um 
número menor de funcionários e chefes, utilizando funcionários em comum e em equipe para o 
melhor funcionamento da organização. 
SOFTWARE AVALIAÇÃO BLOG. Administração Participativa: como aplicar? Acesso em: 14 jan. 
2020 (Adaptado). 
A administração participativa auxilia na criação de ambientes de trabalho harmoniosos e, 
consequentemente, produtivos para as organizações. Considerando seus conhecimentos e o 
trecho apresentado acima, avalie as sentenças a seguir: 
I- A administração participativa busca desintegrar funcionários e gestão para que, desse modo, 
as competências de cada um sejam trabalhadas de maneira individual. 
II- A administração participativa, ao ser inserida no contexto mercadológico atual, deve buscar 
funcionários cada vez mais integrados e motivados na construção de uma organização de 
qualidade e competitiva. 
III- A administração participativa é trabalhada para que os todos, dentro da organização, 
possam expressar suas opiniões, sendo considerados essenciais para o desenho 
organizacional. 
IV- A motivação é um motor para a construção de organizações competitivas onde os 
colaboradores participam ativamente na construção e desenvolvimento da empresa, a partir 
de uma administração participativa e concreta. 
Assinale a alternativa correta: 
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Comentários 
Gabarito: Capítulo 07, do livro da disciplina. A sentença I está incorreta, pois a administração 
participativa busca integrar os funcionários tornando o quadro de colaboradores em uma teia 
de competências onde todos os funcionários podem colaborar a partir de sua expertise. A 
sentença II está correta, visto que a administração participativa deve buscar cada vez mais 
funcionários motivados e integrados na construção de uma organização competitiva. A 
sentença III está correta, porque a administração participativa é trabalhada para que todos 
dentro da organização possam expressar sua opinião, sendo essas consideradas essenciais 
para o desenho organizacional. A sentença IV está correta, já que a motivação deve ser 
considerada um motor dentro da organização, pois é a partir de sua inserção que a organização 
se torna mais competitiva no cenário mercadológico. 
3. Pergunta 3 
0,2/0,2 
Leia o trecho a seguir: 
No cenário empresarial atual, empresas perceberam que as pessoas não são meramente parte 
do processo produtivo, mas são recursos determinantes do sucesso organizacional. Este 
mesmo cenário exige que as organizações contem com colaboradores altamente qualificados e 
muitas vezes esta mão-de-obra qualificada não está disponível no mercado de trabalho, 
levando as empresas a desenvolverem sua própria força de trabalho se quiserem continuar 
sendo competitivas. (...) a cultura organizacional obrigatoriamente deve estar alinhada a 
missão, visão, valores e objetivos da empresa, a mesma deve ser ensinada para o bom 
funcionamento da gestão por competência, pois os colaboradores que entendem melhor a 
cultura, agem de forma alinhada com os objetivos da empresa, além de servir de exemplo que 
influencia aos demais colaboradores no sentido de atenderem ao comportamento desejado 
pela cultura organizacional da empresa. 
DE JESUS BATISTA, Priscila; PAGOTTY, Tatyane Santos; DA SILVA, Flávia Maria. A importância 
da cultura organizacional na implantação da gestão por competência. Revista Terra & Cultura: 
Cadernos de Ensino e Pesquisa, v. 33, n. esp., p. 15-28, 2019. 
A cultura organizacional é um aspecto relevante para a organização, principalmente, quando se 
aborda o contexto da criação de um ambiente de trabalho positivo. Considerando seus 
conhecimentos a respeito da temática e os dados apresentados no trecho acima, avalie as 
sentenças a seguir: 
I- A inserção de colaboradores qualificados é relevante para a construção de organizações 
produtivas e competitivas no cenário mercadológico atual. 
II- A cultura organizacional apresenta-se como um importante elemento para a análise e 
construção de parâmetros necessários para que se compreenda melhor o comportamento 
praticado pelas mais diversas organizações. 
III- A cultura organizacional é composta apenas por normas que a organização desenha para 
manter seus colaboradores na linha e desenvolver estratégias voltadas a competitividade. 
IV- A cultura organizacional é um elemento complexo dentro da organização, pois existem 
elementos a serem levados em consideração que não devem ser analisados isoladamente. 
Assinalea alternativa correta: 
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Comentários 
Gabarito: Capítulo 08, do livro da disciplina. A sentença I está correta, porque a inserção de 
trabalhadores qualificados é relevante para a construção de organizações competitivas dentro 
do cenário mercadológico atual. A sentença II está correta, visto que a cultura organizacional é 
um importante elemento para se analisar e construir parâmetros necessários para que se 
compreenda melhor o comportamento praticado pelas mais diversas organizações. A sentença 
III está incorreta, já que a cultura organizacional é complexa e não trabalha apenas com as 
normas inseridas na organização, mas também com as crenças e outros aspectos inerentes ao 
contexto organizacional. A sentença IV está correta, porque a cultura organizacional é um 
elemento complexo dentro da organização, pois há aspectos a serem levados em consideração 
que não devem ser avaliados de maneira isolada. 
4. Pergunta 4 
0,2/0,2 
Leia o trecho abaixo: 
O planejamento sucessório consiste em uma abordagem sistemática de longo prazo para 
atender as atuais e as futuras necessidades de talentos de uma organização para continuar a 
cumprir sua missão e atender ou exceder os seus objetivos de negócio. Logo, o planejamento 
de sucessão exige tempo, persistência e consistência e que as organizações que não utilizam 
continuamente um planejamento de sucessão tendem a falhar em seus esforços para 
desenvolver talentos capazes de sustentar sua sobrevivência futura. 
 
DUTRA, Tatiana Almendra et al. Processo sucessório e seu vínculo com a estratégia 
organizacional: um estudo de casos múltiplos. Revista de Carreiras e Pessoas (ReCaPe)| ISSN-e: 
2237-1427, v. 10, n. 1, 2020. 
 
A estratégia e o planejamento de recursos humanos é um aspecto inerente à construção de um 
corpo de colaboradores eficaz na organização. Em tal conjuntura, ter um plano de sucessão de 
funcionários torna-se relevante para a construção de uma organização forte e consolidada. 
Assim, além do que se apresenta um dos benefícios do planejamento sucessório é: 
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Comentários 
Capítulo 02, do livro da disciplina. Quando se aborda o planejamento de recursos humanos, o 
plano sucessório é uma questão a ser levada em consideração, pois ajuda a organização a 
definir e avaliar seus colaboradores, destacando aqueles que merecem ser promovidos a partir 
de critérios bem definidos e transparentes. 
5. Pergunta 5 
0/0,2 
Leia o trecho a seguir: 
O maior desafio dos gestores nas organizações no contexto atual é administrar os negócios que 
possam ir além dos resultados e dos lucros. Essa alternância de pensamento não ocorre 
somente nas relações referentes aos setores de trabalho e às atividades desempenhadas em si, 
cabe observar questões relevantes na valorização da gestão de pessoas. (...) O gestor de 
pessoas precisa ser um líder que detêm poder nas decisões inseridas na organização, 
fundamentando a contratação e demissão do quadro de colaboradores, partindo do 
pressuposto avaliativo a fim de alavancar as perspectivas da organização. Pois, as mudanças 
que ocorreram no início do século foram aceleradas, permanentes e extraordinárias, que 
envolvem em prática os vários espaços do conhecimento humano, ou seja, essas 
transformações, pautadas nas ideologias comportamentais, constituem um novo paradigma 
diante do contexto envolvendo pessoas e instituições que fundamenta alterações sociais e 
culturais em que a sociedade vem se estruturando. 
 
LOPES, Mario Marcos; DE MECENAS, Domingos Sávio. OS DESAFIOS DA GESTÃO 
ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO CONFLITO DE GERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES. Revista 
Interface Tecnológica, v. 16, n. 1, p. 314-326, 2019 (Adaptado). 
 
Os desafios na administração dos recursos humanos são muitos e, na maioria dos casos, 
envolve a gestão e formação de equipes de alta performance. Considerando o que se apresenta 
no trecho acima e os conhecimentos adquiridos na disciplina, avalie as sentenças a seguir: 
I - O conflito de gerações, no contexto das transformações ideológicas e comportamentais do 
indivíduo, deve ser levado em consideração na construção de uma gestão de recursos humanos 
eficaz para a organização. 
Porque 
II - A gestão de recursos humanos baseia-se na otimização das habilidades dos colaboradores 
para que a empresa desenvolva seu total potencial dentro do cenário mercadológico atual. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
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1. 
As sentenças são falsas. 
2. 
As sentenças são verdadeiras e a II não é uma justificativa correta da I. 
3. Incorreta: 
A sentença I é falsa e a II é verdadeira. 
4. 
A sentença I é verdadeira e a II é falsa. 
5. 
As sentenças são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. 
Resposta correta 
Comentários 
Capítulo 01, do livro da disciplina. O conflito entre gerações deve ser levado em consideração 
na construção de um quadro funcional positivo para a competitividade almejada pelas 
organizações inseridas no cenário mercadológico atual.