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M2 Questionário 3 11052023

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Rosangela K

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Uma das principais razões para abrir um negócio próprio é o desejo de independência e autonomia. Pesquisas mais recentes apoiam essa visão, mostrando que objetivos não monetários, como independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas à:
Escolha uma opção:
a. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com qualquer projeto empreendedor.
b. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a probabilidade de atividades empreendedoras.
c. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a ambição de se tornar milionários.
d. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a possibilidade de possuir um projeto social.
e. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a ideia de seguir com o negócio da família.

Atrair e reter funcionários altamente talentosos e consolidar a vantagem competitiva é uma questão importante para as empresas em todas as escalas ao redor do mundo. Compreender o que atrai pessoas talentosas para uma empresa pode fornecer informações importantes.
Para quem é importante compreender o que atrai pessoas talentosas?
a. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de estatística da empresa, porque ele é responsável pelos gráficos gerados.
b. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de economia do CAGED, órgão do governo federal.
c. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de contabilidade da empresa, uma vez que é ele que realiza o cálculo da folha de pagamento.
d. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor expatriado da organização, pois é ele que precisa controlar os benefícios.
e. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de recursos humanos, pois é ele o responsável por gerir talentos.

O desafio da liderança é que ela tem o seu foco totalmente voltado para o alcance de resultados, entretanto, trata-se de alguém que demonstra interesse real e gera motivação nas pessoas. É aquele que está acima na pirâmide hierárquica mas sabe tratar todos com zelo e humanidade.
Com relação ao desafio das lideranças, em conformidade com Blanchard, Stoner (2004) e Sen (2007), os _______ inovadores têm qualidades comuns, incluindo conhecimento, habilidades, valores, talentos e desejos de liderança que desempenham o papel principal no sucesso de suas práticas de liderança __________. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
a. Líderes, inovadoras.
b. Líderes, desafiadora.
c. Colaboradores, inovadoras.
d. Colaboradores, perspicazes.
e. Empreendedores, tradicionais.

Em algumas organizações, o processo de recrutamento e seleção ainda é reativo. Não há gestão precisa na estratégia de R&S e a procura por talentos começa apenas quando alguém sai da organização ou quando a área demandante pede um novo colaborador. Nesse caso, a tática é correr contra o tempo: fazer um perfil rápido, com divulgação quase que instantânea para preencher logo a vaga.
A aquisição de talentos é “uma abordagem estratégica para identificar, atrair e ________ os principais talentos para atender de forma eficiente e eficaz às necessidades de negócios dinâmicos”. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
a. Integrar.
b. Oportunizar.
c. Balizar.
d. Reter.
e. Deter.

Os líderes inovadores conhecem o passado, veem o presente, preveem o futuro e estabelecem uma visão para mudar e criar novas condições políticas, sociais, econômicas e tecnológicas para resolver os problemas presentes e futuros antecipados e satisfazer as necessidades das pessoas em organizações e nações.
Assinale a alternativa que melhor discorre sobre essa definição.
a. De fato, lideres inovadores são mais desorganizados e quanto maior a criatividade, consequentemente, maior o sucesso de um empreendedor.
b. A assertiva não procede, porque o que ocorre é justamente o contrário, ou seja, um líder inovador precisa ser organizado acima de qualquer outro atributo comportamental.
c. A organização é algo realmente desnecessário a um líder inovador, pois dessa forma ele não está livre para pensar e criar coisas novas.
d. Ser organizado é importante, mas não é obrigatório ser um líder inovador, uma vez que a busca pelo sucesso nunca esteve em sua trajetória dentro da organização.
e. Para um líder inovador conhecer o passado é primordial, uma vez que este aprende com os erros que ocorreram e volta com melhores opções de resposta, mais assertivas para o futuro.

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Questões resolvidas

Uma das principais razões para abrir um negócio próprio é o desejo de independência e autonomia. Pesquisas mais recentes apoiam essa visão, mostrando que objetivos não monetários, como independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas à:
Escolha uma opção:
a. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com qualquer projeto empreendedor.
b. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a probabilidade de atividades empreendedoras.
c. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a ambição de se tornar milionários.
d. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a possibilidade de possuir um projeto social.
e. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas com a ideia de seguir com o negócio da família.

Atrair e reter funcionários altamente talentosos e consolidar a vantagem competitiva é uma questão importante para as empresas em todas as escalas ao redor do mundo. Compreender o que atrai pessoas talentosas para uma empresa pode fornecer informações importantes.
Para quem é importante compreender o que atrai pessoas talentosas?
a. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de estatística da empresa, porque ele é responsável pelos gráficos gerados.
b. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de economia do CAGED, órgão do governo federal.
c. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de contabilidade da empresa, uma vez que é ele que realiza o cálculo da folha de pagamento.
d. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor expatriado da organização, pois é ele que precisa controlar os benefícios.
e. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de recursos humanos, pois é ele o responsável por gerir talentos.

O desafio da liderança é que ela tem o seu foco totalmente voltado para o alcance de resultados, entretanto, trata-se de alguém que demonstra interesse real e gera motivação nas pessoas. É aquele que está acima na pirâmide hierárquica mas sabe tratar todos com zelo e humanidade.
Com relação ao desafio das lideranças, em conformidade com Blanchard, Stoner (2004) e Sen (2007), os _______ inovadores têm qualidades comuns, incluindo conhecimento, habilidades, valores, talentos e desejos de liderança que desempenham o papel principal no sucesso de suas práticas de liderança __________. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
a. Líderes, inovadoras.
b. Líderes, desafiadora.
c. Colaboradores, inovadoras.
d. Colaboradores, perspicazes.
e. Empreendedores, tradicionais.

Em algumas organizações, o processo de recrutamento e seleção ainda é reativo. Não há gestão precisa na estratégia de R&S e a procura por talentos começa apenas quando alguém sai da organização ou quando a área demandante pede um novo colaborador. Nesse caso, a tática é correr contra o tempo: fazer um perfil rápido, com divulgação quase que instantânea para preencher logo a vaga.
A aquisição de talentos é “uma abordagem estratégica para identificar, atrair e ________ os principais talentos para atender de forma eficiente e eficaz às necessidades de negócios dinâmicos”. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
a. Integrar.
b. Oportunizar.
c. Balizar.
d. Reter.
e. Deter.

Os líderes inovadores conhecem o passado, veem o presente, preveem o futuro e estabelecem uma visão para mudar e criar novas condições políticas, sociais, econômicas e tecnológicas para resolver os problemas presentes e futuros antecipados e satisfazer as necessidades das pessoas em organizações e nações.
Assinale a alternativa que melhor discorre sobre essa definição.
a. De fato, lideres inovadores são mais desorganizados e quanto maior a criatividade, consequentemente, maior o sucesso de um empreendedor.
b. A assertiva não procede, porque o que ocorre é justamente o contrário, ou seja, um líder inovador precisa ser organizado acima de qualquer outro atributo comportamental.
c. A organização é algo realmente desnecessário a um líder inovador, pois dessa forma ele não está livre para pensar e criar coisas novas.
d. Ser organizado é importante, mas não é obrigatório ser um líder inovador, uma vez que a busca pelo sucesso nunca esteve em sua trajetória dentro da organização.
e. Para um líder inovador conhecer o passado é primordial, uma vez que este aprende com os erros que ocorreram e volta com melhores opções de resposta, mais assertivas para o futuro.

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Painel / Meus cursos / CURSO GESTÃO DE STARTUPS_ Curso Livre / Módulo 2, Gestão de Startups _ Unidade 3
/ M2 Questionário 3 (Peso: 1,25 pontos)
Iniciado em quinta, 11 Mai 2023, 09:57
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 11 Mai 2023, 11:41
Tempo
empregado
1 hora 43 minutos
Notas 5,00/5,00
Avaliar 1,25 de um máximo de 1,25(100%)

https://emoodle.ftec.com.br/course/view.php?id=4240
https://emoodle.ftec.com.br/my/
https://emoodle.ftec.com.br/course/view.php?id=4240
https://emoodle.ftec.com.br/course/view.php?id=4240&section=7
https://emoodle.ftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=226736
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Uma das principais razões para abrir um negócio próprio é o desejo de independência e autonomia. Pesquisas mais recentes
apoiam essa visão, mostrando que objetivos não monetários, como independência, autonomia e a possibilidade relacionada de
perseguir as próprias ideias estão positivamente relacionadas à:
Escolha uma opção:
a. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente
relacionadas com qualquer projeto empreendedor.
b. Independência, autonomia e a
possibilidade relacionada de perseguir as
próprias ideias estão positivamente
relacionadas com a probabilidade de
atividades empreendedoras.
 A resposta está correta, pois a independência, autonomia e a
possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão
positivamente relacionadas com a probabilidade de atividades
empreendedoras, e não a recompensa financeira como muitos podem
estar pensando.
c. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente
relacionadas com a ambição de se tornar milionários.
d. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente
relacionadas com a possibilidade de possuir um projeto social.
e. Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão positivamente
relacionadas com a ideia de seguir com o negócio da família.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Independência, autonomia e a possibilidade relacionada de perseguir as próprias ideias estão
positivamente relacionadas com a probabilidade de atividades empreendedoras.

Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Atrair e reter funcionários altamente talentosos e consolidar a vantagem competitiva é uma questão importante para as
empresas em todas as escalas ao redor do mundo. Compreender o que atrai pessoas talentosas para uma empresa pode
fornecer informações importantes. Para quem é importante compreender o que atrai pessoas talentosas?
Escolha uma opção:
a. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de estatística da empresa, porque
ele é responsável pelos gráficos gerados.
b. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de economia do CAGED, órgão do
governo federal.
c. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de contabilidade da empresa, uma
vez que é ele que realiza o cálculo da folha de pagamento.
d. Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor expatriado da organização, pois é
ele que precisa controlar os benefícios.
e. Tornam-se importantes as informações de como
atrair pessoas talentosas ao setor de recursos
humanos, pois é ele o responsável por gerir talentos.
 A resposta está correta, pois o setor de recursos humanos
é o responsável por gerir talentos a fim de que possam
contribuir com os objetivos da organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tornam-se importantes as informações de como atrair pessoas talentosas ao setor de recursos humanos,
pois é ele o responsável por gerir talentos.

Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O desafio da liderança é que ela tem o seu foco totalmente voltado para o alcance de resultados, entretanto, trata-se de alguém
que demonstra interesse real e gera motivação nas pessoas. É aquele que está acima na pirâmide hierárquica mas sabe tratar
todos com zelo e humanidade. Com relação ao desafio das lideranças, em conformidade com Blanchard, Stoner (2004) e Sen
(2007), os _______ inovadores têm qualidades comuns, incluindo conhecimento, habilidades, valores, talentos e desejos de
liderança que desempenham o papel principal no sucesso de suas práticas de liderança __________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Escolha uma opção:
a. Líderes,
inovadoras.
 A resposta está correta, pois os líderes inovadores têm qualidades comuns, incluindo conhecimento,
habilidades, valores, talentos e desejos de liderança que desempenham o papel principal no sucesso
de suas práticas de liderança inovadora.
b. Líderes, desafiadora.
c. Colaboradores, inovadoras.
d. Colaboradores, perspicazes.
e. Empreendedores, tradicionais.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Líderes, inovadoras.

Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Em algumas organizações, o processo de recrutamento e seleção ainda é reativo. Não há gestão precisa na estratégia de R&S e
a procura por talentos começa apenas quando alguém sai da organização ou quando a área demandante pede um novo
colaborador. Nesse caso, a tática é correr contra o tempo: fazer um perfil rápido, com divulgação quase que instantânea para
preencher logo a vaga. A aquisição de talentos é “uma abordagem estratégica para identificar, atrair e ________ os principais
talentos para atender de forma eficiente e eficaz às necessidades de negócios dinâmicos”. Marque a alternativa que preenche
corretamente a lacuna.
Escolha uma opção:
a. Integrar. A resposta está correta, a aquisição de talentos é “uma abordagem estratégica para identificar, atrair e
integrar os principais talentos para atender de forma eficiente e eficaz às necessidades de negócios
dinâmicos.
b. Oportunizar.
c. Balizar.
d. Reter.
e. Deter.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Integrar.

Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os líderes inovadores conhecem o passado, veem o presente, preveem o futuro e estabelecem uma visão para mudar e criar
novas condições políticas, sociais, econômicas e tecnológicas para resolver os problemas presentes e futuros antecipados e
satisfazer as necessidades das pessoas em organizações e nações. Assinale a alternativa que melhor discorre sobre essa
definição.
Escolha uma opção:
a. De fato, lideres inovadores são mais desorganizados e quanto maior a criatividade, consequentemente, maior o
sucesso de um empreendedor.
b. A assertiva não procede, porque o que ocorre é justamente o contrário, ou seja, um líder inovador precisa ser
organizado acima de qualquer outro atributo comportamental.
c. A organização é algo realmente desnecessário a um líder inovador, pois dessa forma ele não está livre para pensar e
criar coisas novas.
d. Ser organizado é importante, mas não é obrigatório ser um líder inovador, uma vez que a busca pelo sucesso nunca
esteve em sua trajetória dentro da organização.
e. Para um líder inovador conhecer o passado é
primordial, uma vez que este aprende com os
erros que ocorreram e volta com melhores
opções de resposta, mais assertivas para o
futuro.
 A resposta está correta, pois para um líder inovador conhecer o
passado é primordial, uma vez que este aprende com os erros
que ocorreram e volta com melhores opções de resposta, mais
assertivas para o futuro, pois ocorreu o aprendizado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Para um líder inovador conhecer o passado é primordial, uma vez que este aprende com os erros que
ocorreram e volta com melhores opções de resposta, mais assertivas para o futuro.


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