atividade fundamentos adm 2

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Iniciado em quarta, 17 mai 2023, 14:27
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 17 mai 2023, 15:01
Tempo
empregado
33 minutos 44 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A comunicação é o processo de troca de informações e o respectivo entendimento do significado pelos envolvidos. Apresenta-se de
duas formas: comunicação verbal (oral ou escrita) e comunicação não-verbal (comportamento cinésico, proxemia, paralinguagem e
linguagem do objeto). Sobre a comunicação não verbal, julgue as afirmativas a seguir.
I. Comportamento cinésico está relacionado aos movimentos, gestos, expressões e posturas.
II. Proxemia diz respeito ao espaço mantido entre as pessoas no processo de interação.
III. Paralinguagem têm haver com a entonação da voz no processo de comunicação.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas I está correta
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II e III estão corretas
e. Nenhuma das alternativas está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, II e III estão corretas
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA -4123- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Estabelecimento de  planos, metodologias e processos que são fundamentais para  guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se
para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que?
Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. Diz respeito a(o):
a. Organização
b. Controle
c. Direção
d. Comando
e. Planejamento

Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Planejamento
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
As características e a importância da Cultura Organizacional são questões que não podemos deixar de lado. Com isso podemos ver o
que Dias (2013) destaca sobre cultura organizacional:
I. Ela se expressa através de sinais que podem ser desde o fluxo de informações, a moda, a linguagem, as emoções, a ordem, a
disciplina, até o ambiente físico nos locais de trabalho.
II. Geralmente é aceita pela minoria dos membros de uma organização.
III. Desenvolve a identidade de seus membros.
 
Está correto o que se afirma em
a. I apenas
b. II apenas
c. I e III apenas
d. II e III apenas
e. III. apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I e III apenas
Questão 4
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de
compreender a organização como um todo.
a. Habilidades técnicas
b. Habilidades gerenciais
c. Habilidades humanas
d. Habilidades administrativas
e. Habilidades conceituais
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Habilidades conceituais
Para Oliveira (2009, p. 15) “administrador é o profissional que otimiza os resultados das empresas, pela atuação, individual ou coletiva,
das pessoas que trabalham em sua complementação e/ou sob a sua orientação”. Por isso é imprescindível saber trabalhar com
pessoas e equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns. Deve ainda apresentar como responsabilidades básicas, exceto:
a. Interligar as atividades exercidas pelas empresas
b. Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
c. Ter bom senso e, se possível, obter consenso
d. Estabelecimento de prioridades
e. Saber fazer acontecer
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Obtenção de resultados esperados por meio da tecnologia
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros de
uma organização.
O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar desperdícios
e reduzir custos.
O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de colaboradores,
investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.
I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem aspectos de liderança.
II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de servir, mais do que obter recompensas monetárias.
III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.
IV. Um mínimo de treinamento e competência.
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas III está correta
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas II, III e IV estão corretas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 8
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
São características universais da cultura organizacional, exceto:
a. É intangível no seu todo
b. É um sistema aberto
c. Desenvolve a identidade de seus membros
d. Tem tendência a se perpetuar
e. Não pode ser transmitida aos novos membros
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Não pode ser transmitida aos novos membros
As empresas que compõem o novo cenário competitivo possuem como características
a. Reduzindo autonomia e tomada de decisão
b. Ofertar ou produtos ou serviços visando a redução de custos
c. Ter funcionários tradicionais
d. Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.

e. Repassar todos os seus custos aos consumidores finais
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ser organizadas em torno dos de seus processos centrando seus esforços em seus clientes.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
A cultura organizacional tem a ver com um sistema de valores compartilhado pelos colaboradores de uma organização; é a sua marca
distintiva, evidenciando como ela difere de outras organizações; é ainda “o jeito como fazemos as coisas”, expressão muito ouvida em
diversas empresas. A cultura organizacional tem como características.
I. Cada organização desenvolve sua própria cultura.
II. Não pode ser “tocada” porém pode ser percebida no âmbito geral da organização.
III. Passa de funcionário para funcionário.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II e III
b. II e III apenas
c. I e III apenas
d. III apenas
e. I apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
I, II e III
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais. Capacitam o executivo a aliar o
conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no trato profissional e interpessoal. São consideradas como
competências comportamentais.
a. Flexibilidade e etiqueta empresarial
b. Empreendedorismo e trabalho em equipe
c. Liderança e relacionamento interpessoal
d. Ética e equilíbrio emocional
e. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ética e equilíbrio emocional
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