Contextualizada AV1 Psicologia e Liderança

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Antonia Regina Pinheiro dos Santos 
Curso Administração - EAD 
Uninassau 
Teresina - Piauí 
Matrícula: 01544361 
 
Segundo Goleman que define liderança como a capacidade de motivar e 
inspirar as pessoas a dar o melhor de si. O líder sabe despertar e alimentar a 
paixão por determinada atividade para obter os melhores resultados para a 
empresa e gratidão pessoal, Goleman destaca ainda que liderança é acima de 
tudo autoconsciência. 
O líder hoje não precisa encontrar respostas e soluções para os 
problemas que surgem no trabalho sozinho, mas deve envolver suas equipes, 
ouvir e está atento ao ponto de vista que possa surgir de baixo, buscando o bem 
de toda a organização e seus membros. 
A capacidade de liderança é uma das características mais procuradas no 
mercado de trabalho atual, segundo o fórum econômico Mundial, é um conjunto 
de qualidades que deve se adaptar aos tempos e mudanças. O que não muda, 
no entanto é que a liderança eficaz deve ser centrada nas pessoas. 
De fato, a liderança não é mais entendida apenas como exercício de 
poder e força, características que hoje são atribuídas ao chefe ou gerente. As 
empresas precisam de uma figura mais complexa, ou seja, capaz de gerir os 
negócios e também de motivar as pessoas e alinhá-las com objetivo comuns. 
Assim Goleman identificou os seis estilos de diferentes, cada um dos 
quais responde a necessidade específicas. 
• VISIONÁRIO – Baseado na capacidade de ter visão e expirar paixão em 
toda a equipe. 
• DEMOCRÁTICO - Baseado na participação da 
equipe nas decisões. 
• COACH - O líder que sabe aproveitar ao máximo 
cada talento. 
• HARMONIZADOR - Um verdadeiro apaziguador para as equipes. 
• EXIGENTE - Focado apenas em objetivos, com pouca empatia 
• AUTORITÁRIO – Impõe metas sem levar em conta o envolvimento 
emocional. 
Vivemos em um novo ambiente onde a velha cultura corporativa está mudando 
para dar lugar 
a algo novo e mais ágil. Por isso, são necessários líderes que saibam adaptar 
seu comportamento as transformações. 
Referência 
https://vbmc.com.br/estilos-de-
lideranca/#:~:text=Segundo%20Goleman%3A%20%E2%80%9CL%C3%ADderes%20que%20do
minam,de%20acordo%20com%20a%20necessidade%E2%80%9D 
 
 
https://www.universia.net/br/actualidad/empleo/o-que-e-lideranca-teorias-tipos-e-
caracteristicas.html 
 
 
https://vbmc.com.br/estilos-de-lideranca/#:~:text=Segundo%20Goleman%3A%20%E2%80%9CL%C3%ADderes%20que%20dominam,de%20acordo%20com%20a%20necessidade%E2%80%9D
https://vbmc.com.br/estilos-de-lideranca/#:~:text=Segundo%20Goleman%3A%20%E2%80%9CL%C3%ADderes%20que%20dominam,de%20acordo%20com%20a%20necessidade%E2%80%9D
https://vbmc.com.br/estilos-de-lideranca/#:~:text=Segundo%20Goleman%3A%20%E2%80%9CL%C3%ADderes%20que%20dominam,de%20acordo%20com%20a%20necessidade%E2%80%9D
https://www.universia.net/br/actualidad/empleo/o-que-e-lideranca-teorias-tipos-e-caracteristicas.html
https://www.universia.net/br/actualidad/empleo/o-que-e-lideranca-teorias-tipos-e-caracteristicas.html