GRA1590 - Atividade 2 A2

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Rodrigo Molgado	Engenharia Elétrica
Atividade 2
1) Cada vez mais os fatores de estresse estão afetando a vida das pessoas. São diversas situações e agentes que trazem preocupação, ansiedade e estresse para o cotidiano, seja na vida pessoal ou profissional de um indivíduo. Tais fatores são tão comuns que a maior parte das pessoas nem nota que eles estão presentes e impactando negativamente na sua rotina. Alguns fatores podem ser controlados ou modificados, mas nem todos têm essa prerrogativa. Por isso, é importante ter atenção a todos os fatores que podem contribuir para prejudicar a qualidade de vida no trabalho.
Com base no que foi abordado no capítulo 2, analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas.
(   ) Fatores externos como a vida particular e a família podem ser fatores estressores.
( ) O relacionamento com superiores, pares, subordinados, colegas e clientes podem influenciar positiva ou negativamente a qualidade de vida no trabalho.
(   ) A sobrecarga de trabalho aumentar o nível de estresse de um colaborador, já a monotonia não.
(   ) Conflitos organizacionais representam questões pontuais sem influência no estresse do colaborador.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
2) Para a teoria dos dois fatores, desenvolvida por Herzberg (1968), o nível de rendimento profissional varia de forma proporcional com a http://www.ibccoaching.com.br/portal/tudo-sobre-coaching/tecnicas-para-ter-satisfacao-e-motivacao-pessoal-trabalho/. Assim, é possível afirmar que, dependendo de como a pessoa se sente no ambiente organizacional, com as atividades que realiza e com ela mesma, poderá estar mais ou menos satisfeita.
HERZBERG, F. One more time: how do you motivate employees? Harvard Business Review, Boston, v. 46, n. 1, jan./fev. 1968.
Tomando como base o que foi exposto e estudado neste capítulo, analise as afirmações e relacione as colunas com os fatores corretos para cada situação:
1. fatores higiênicos;
2. fatores motivacionais.
(  ) Alfredo tem apresentado um ótimo desempenho, foi promovido no seu trabalho e tem boas perspectivas para o futuro.
( ) Novas atribuições e novos desafios foram passados para Camila no seu trabalho.
( ) José tem boas condições de trabalho e um salário compatível com as atividades que realiza.
(  ) Natália acredita que os benefícios oferecidos pela empresa são muito interessantes.
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta.
3) "O conceito de cultura adotado por aqueles que se dedicam ao estudo da administração tem origem sociológica ou antropológica, e de modo geral é definida como: um conjunto de valores, crenças, ideologias, hábitos, costumes e normas que compartilham os indivíduos na organização e que surgem da interação social, os quais geram padrões de comportamento coletivos que estabelecem uma identidade entre seus membros, identificando-os com a organização a qual pertencem e os diferenciando de outras”.
DIAS, R. Cultura organizacional: construção, consolidação e mudanças. São Paulo: Atlas, 2013. p. 69.
Com base no que você estudou sobre a cultura organizacional, analise as assertivas a seguir.
I. As instalações da empresa podem ser consideradas inseridas no nível de artefatos.
II. A forma de vestimenta dos colaboradores membros da empresa é um pressuposto básico.
III. As atitudes e comportamentos coletivos do cotidiano da empresa estão presentes nas crenças que representam as normas e valores.
IV. Há impossibilidade de classificar as percepções e os sentimentos em um dos três níveis da cultura organizacional.
Está correto apenas o que se afirma em:
4) O WHOQOL-100 é “uma medida genérica cuja estrutura assenta nos seguintes seis domínios: Físico; Psicológico; Nível de Independência; Relações Sociais; Ambiente; e Espiritualidade. No âmbito de cada domínio, 24 facetas específicas sumariam o domínio particular em que se inserem”. 
CANAVARRO, M. C., et al. Qualidade de vida e saúde: aplicações do WHOQOL. Alicerces, v.III, n. 3, p. 243-268, 2010. p. 244. Disponível em: <https://goo.gl/AUdecW>. Acesso em: 26/07/2018.
Ao analisar diferentes domínios, o WHOQOL consegue trazer uma visão mais completa sobre as percepções das pessoas. 
Com base no exposto e no que foi estudado sobre o WHOQOL-100, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - O WHOQOL-100 pode ser considerado um instrumento para avaliação da QVT.
PORQUE 
II - É um instrumento desenvolvido de forma colaborativa e simultaneamente em diferentes locais com diferentes culturas.
É possível afirmar que:
5) Um dos grandes desafios do mundo empresarial é gerir pessoas. São indivíduos com expectativas, desejos, anseios e necessidades das mais diferentes naturezas. Além disso, diversos são os fatores que influenciam na motivação, na qualidade de vida no trabalho e no bem-estar dos colaboradores. Ao longo dos anos, diversas pesquisas foram realizadas e teorias foram desenvolvidas com o intuito de entender o que faz com que as pessoas se sintam motivadas, satisfeitas ou o oposto, desmotivadas e insatisfeitas.
1. Teoria dos dois fatores de Herzberg
2. Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow
(  ) Envolve fatores satisfacientes e insatisfacientes, também chamados de motivacionais ou higiênicos.
(  ) Determina que existam fatores intrínsecos e extrínsecos que influenciam na satisfação do colaborador.
(  ) Tem como um ápice motivacional a aplicabilidade total das competências.
(  ) É representada por uma pirâmide com a hierarquia das necessidades, sendo analisada no sentido da base em direção ao topo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Tomando como base o que foi exposto e estudado neste capítulo 2, analise as afirmações e relacione as colunas com as teorias corretas para cada situação.
6) “A maneira de pensar dos gerentes influencia significativamente o comportamento das pessoas com quem convivem. Por isso, convém que eles conheçam suas características pessoais, especialmente suas ambições profissionais, antes de tentar motivar os outros. Nesse sentido, torna-se muito útil a contribuição do psicólogo Douglas McGregor (1960), que definiu dois tipos distintos de gerenciamento, que denominou Teoria X e Teoria Y.”
GIL, A. C. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis estratégicos. São Paulo: Atlas, 2016. p. 224. 
Com base no exposto e no que foi estudado sobre a teoria X, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I - Para a teoria X, o trabalhador é preguiçoso e troca sua força de trabalho por um salário. Ele precisa ser controlado para que realize suas atividades corretamente.
PORQUE
II - O trabalhador encara o trabalho como uma punição, um castigo e não se sente motivado para realizar suas atividades.
É possível afirmar que:
7) “Mais expressivas da motivação, no entanto, são as atitudes que os funcionários manifestam em relação ao trabalho. Fornecimento espontâneo de sugestões para melhorar o trabalho, receptividade a novas incumbências, franqueza nas respostas às perguntas que lhes são feitas, aceitação de desafios e aparência feliz são alguns dos principais sinais de motivação”. 
FERREIRA, P. I. Clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Rio de Janeiro: LTC, 2017. p. 36.
Com base no que foi estudado no capítulo 2 sobre a Teoria X e a Teoria Y, é correto afirmar que:
8) Existiram diversas etapas para a construção e validação do instrumento WHOQOL-100. Em um momento da estruturação, o total de questões advindas de todos os centros participantes era de 1.800. Tais questões foram compiladas, adaptadas, suprimidas ou eliminadas até o questionário chegar ao formato atual com cem perguntas. As perguntas não são realizadas ao acaso, e sim correspondem a alguns domínios e facetas relacionadas à qualidade de vida.
Com base no que você estudou sobre o WHOQOL, analise as assertivas a seguir.
I. O questionário WHOQOL-BREF é mais extenso e complexo do que o WHOQOL-100.
II. O questionário WHOQOL-100 é composto por seis domínios, 24 facetas, sendo feitas quatro perguntaspara cada faceta.
III. Os instrumentos foram desenvolvidos de forma colaborativa por diversos países.
IV. Por buscar mais racionalidade, o WHOQOL-100 desconsidera questões voltadas para a espiritualidade.
Está correto apenas o que se afirma em:
9) Ao longo dos anos, muitos autores desenvolveram modelos e instrumentos para a avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Dentre eles, é possível destacar a atuação de Walton que, em 1973, realizou seus estudos e determinou dimensões que devem ser consideradas para realizar adequadamente (com mais confiabilidade) a avaliação da QVT. Ainda que o referido pesquisador tenha definido tais dimensões há cerca de 50 anos, elas ainda são atuais e podem ser replicadas nas organizações contemporâneas.
 
WALTON, R. E. Quality of working life: what is it? Sloan Management Review, Pensilvânia, Universidade da Pensilvânia, v. 15, n. 1, 1973.
Com base no que foi estudado sobre as dimensões do modelo de Walton, é possível afirmar que:
10) “No aspecto Qualidade de Vida no Trabalho, são muitas as ferramentas e metodologias que visam criar e manter um ambiente de trabalho seguro, saudável e agradável. O processo de Qualidade de Vida é alinhado com o processo da Qualidade Total, e têm o objetivo [...] desenvolver de forma proativa a melhoria da satisfação com o trabalho, melhoria das práticas de saúde e redução de riscos.”
OLIVEIRA, P. M.; LIMONGI-FRANÇA, A. C. Avaliação da gestão de programas de qualidade de vida no trabalho. Revista de Administração de Empresas (RAE), São Paulo, v. 4, n. 1, p. 15, jan./jul. 2005. Disponível em: <http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S1676-56482005000100010.pdf>. Acesso em: 25/6/2018.
Nesse sentido, pensando na busca contínua das pessoas sua satisfação, Maslow desenvolveu a teoria da hierarquia das necessidades.
Com base no que você estudou, analise as afirmativas a seguir e marque V para as verdadeiras e F para as falsas, de acordo com a visão de Maslow.
(   ) O fato de Maria Aparecida não ter estabilidade e nem segurança no seu trabalho impacta diretamente na não satisfação das necessidades de estima dela.
(  ) Antônio trabalha em um ambiente ótimo, recebe um salário justo que permite pagar suas contas e ainda fazer um “pé de meia”. Pode-se afirmar que as necessidades fisiológicas e de segurança estão satisfeitas.
(  ) O fato de Manoel ter um ótimo cargo, um salário mais alto que o esperado, amigos e reconhecimento no seu trabalho faz com que ele tenha atingido o nível de autorrealização.
(   ) Eduardo se sente parte integrante da empresa desde o primeiro em que foi contratado, sentindo-se acolhido e incluído, tem muitos amigos e afirma que suas necessidades de estima foram supridas.
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta.
Rodrigo Molgado
 
Engenharia Elétrica
 
Atividade 2
 
1)
 
Cada vez mais os fatores de estresse estão afetando a vida das pessoas. São 
diversas situações e agentes que trazem preocupação, ansiedade e estresse para o 
cotidiano, seja na vida pessoal ou profissional de um indivíduo. Tais fatores são tão 
comuns que a 
maior parte das pessoas nem nota que eles estão presentes e 
impactando negativamente na sua rotina. Alguns fatores podem ser controlados ou 
modificados, mas nem todos têm essa prerrogativa. Por isso, é importante ter atenção 
a todos os fatores que podem co
ntribuir para prejudicar a qualidade de vida no 
trabalho.
 
Com base no que foi abordado no capítulo 2, analise as afirmativas a seguir e marque 
V para as verdadeiras e F para as falsas.
 
(
 
 
) Fatores externos como a vida particular e a família podem ser fat
ores estressores.
 
(
 
)
 
O relacionamento com superiores, pares, subordinados, colegas e clientes podem 
influenciar positiva ou negativamente a qualidade de vida no trabalho.
 
(
 
 
 
) A sobrecarga de trabalho aumentar o nível de estresse de um colaborador, já a 
monotonia não.
 
(
 
 
) Conflitos organizacionais representam questões pontuais sem influência no 
estresse do colaborador.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
2)
 
Para a teoria dos dois fatores, desenvolvida por Herzberg (1968), o 
nível de 
rendimento profissional varia de forma proporcional com 
a
 
http://www.ibccoaching.com.br/portal/tudo
-
sob
re
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coaching/tecnicas
-
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-
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-
satisfacao
-
e
-
motivacao
-
pessoal
-
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. Assim, é possível afirmar que, 
dependendo
 
de como a pessoa se sente no ambiente organizacional, com as 
atividades que realiza e com ela mesma, poderá estar mais ou menos satisfeita.
 
HE
RZBERG, F. One more time: how do you motivate employees?
 
Harvard Business 
Review
, Boston, v. 46, n. 1, jan./fev. 1968.
 
Tomando como base o que foi exposto e estudado neste capítulo, analise as 
afirmações e relacione as colunas com os fatores corretos para 
cada situação:
 
1. fatores higiênicos;
 
2. fatores motivacionais.
 
(
 
 
) Alfredo tem apresentado um ótimo desempenho, foi promovido no seu trabalho e 
tem boas perspectivas para o futuro.
 
( ) Novas atribuições e novos desafios foram passados para Camila no seu 
trabalho.
 
( ) José tem boas condições de trabalho e um salário compatível com as atividades 
que realiza.
 
 
 
(
 
 
) Natália acredita que os benefícios oferecidos pela empresa são muito 
interessantes.
 
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência corr
eta.
 
 
3) 
"O conceito de cultura adotado por aqueles que se dedicam ao estudo da 
administração tem origem sociológica ou antropológica, e de modo geral 
é
 
definida 
Rodrigo Molgado Engenharia Elétrica 
Atividade 2 
1) Cada vez mais os fatores de estresse estão afetando a vida das pessoas. São 
diversas situações e agentes que trazem preocupação, ansiedade e estresse para o 
cotidiano, seja na vida pessoal ou profissional de um indivíduo. Tais fatores são tão 
comuns que a maior parte das pessoas nem nota que eles estão presentes e 
impactando negativamente na sua rotina. Alguns fatores podem ser controlados ou 
modificados, mas nem todos têm essa prerrogativa. Por isso, é importante ter atenção 
a todos os fatores que podem contribuir para prejudicar a qualidade de vida no 
trabalho. 
Com base no que foi abordado no capítulo 2, analise as afirmativas a seguir e marque 
V para as verdadeiras e F para as falsas. 
( ) Fatores externos como a vida particular e a família podem ser fatores estressores. 
( ) O relacionamento com superiores, pares, subordinados, colegas e clientes podem 
influenciar positiva ou negativamente a qualidade de vida no trabalho. 
( ) A sobrecarga de trabalho aumentar o nível de estresse de um colaborador, já a 
monotonia não. 
( ) Conflitos organizacionais representam questões pontuais sem influência no 
estresse do colaborador. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
2) Para a teoria dos dois fatores, desenvolvida por Herzberg (1968), o nível de 
rendimento profissional varia de forma proporcional com 
a http://www.ibccoaching.com.br/portal/tudo-sobre-coaching/tecnicas-para-ter-
satisfacao-e-motivacao-pessoal-trabalho/. Assim, é possível afirmar que, 
dependendo de como a pessoa se sente no ambiente organizacional, com as 
atividades que realiza e com ela mesma, poderá estar mais ou menos satisfeita. 
HERZBERG, F. One more time: how do you motivate employees? Harvard Business 
Review, Boston, v. 46, n. 1, jan./fev. 1968. 
Tomando como base o que foi exposto e estudado neste capítulo, analise as 
afirmações e relacione as colunas com os fatores corretos para cada situação: 
1. fatores higiênicos; 
2. fatores motivacionais. 
( ) Alfredo tem apresentado um ótimo desempenho, foi promovido no seu trabalho e 
tem boas perspectivas para o futuro. 
( ) Novas atribuições e novos desafios foram passados para Camila no seu trabalho. 
( ) José tem boas condições de trabalho e um salário compatível com as atividades 
que realiza. 
 
 
( ) Natália acreditaque os benefícios oferecidos pela empresa são muito 
interessantes. 
Agora, assinale a alternativa que apresente a sequência correta. 
 
3) "O conceito de cultura adotado por aqueles que se dedicam ao estudo da 
administração tem origem sociológica ou antropológica, e de modo geral é definida