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17/05/2022 21:36 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
Disc.: ENTREGA E SUPORTE EM TI
Aluno(a): JORGE LUIS DO NASCIMENTO 201102092533
Acertos: 4,0 de 10,0 17/05/2022
Acerto: 1,0 / 1,0
(Concurso Ministério Público do Estado do Pará - FADESP - 2012 - Analista de Sistemas)
Dada a amplitude e a complexidade do papel de segurança da informação, dispõem-se os desafios em um
modelo conceitual em camadas ou fases, particionando o trabalho, para tornar mais claro o entendimento de
cada camada. Essas camadas constituem as chamadas barreiras de segurança.
A última barreira de segurança do modelo conceitual encarregada da análise de riscos (em que são
considerados aspectos tecnológicos, físicos e humanos e as necessidades específicas dos processos de
negócios da empresa) é:
deter a ameaça para que não atinja os ativos da empresa.
diagnosticar os riscos que as ameaças representam para os ativos da empresa.
dificultar o acesso indevido aos ativos da empresa.
desencorajar as ameaças aos ativos da empresa.
conhecer os ativos da empresa.
Respondido em 17/05/2022 21:22:11
Explicação:
Outra grande responsabilidade de quem presta serviços gerenciados de TI é fornecer segurança da informação
aos seus clientes. Por conta disso, elencar os riscos dentro dos processos realizados é fundamental. Verificar as
vulnerabilidades de um processo permite a prevenção de riscos.
Acerto: 1,0 / 1,0
(FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2017 - UFVJM-MG - Administrador)
Mapear um processo significa documentar explicitamente os passos pelos quais os fluxos transformados (de
informações, materiais e/ou pessoas) passam entre os estágios de ''entrada'' e ''saída''.
Sobre ferramentas para mapeamento de processos, no contexto da gestão de redes de suprimento, analise as
afirmativas a seguir.
I. O modelo do mapeamento do fluxo de valor (value stream mapping) é uma variação do mapeamento de
processos que enfatiza a aplicação de princípios de operações enxutas.
II. O objetivo dos diagramas de processo é o mapeamento de todas as fases de um processo produtivo de
uma forma simples e de rápida visualização e entendimento.
III. O service blueprint (mapeamento de serviços) é uma ferramenta similar aos diagramas de processo, mas
mostra onde (em quais funções) as atividades são realizadas.
Questão1
a
Questão2
a
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17/05/2022 21:36 Estácio: Alunos
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Estão corretas as afirmativas:
I e III, apenas.
III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
Respondido em 17/05/2022 21:22:57
Explicação:
O mapeamento de fluxo de valor utiliza uma técnica chamada VSM para melhorar os processos. Trata-se de um
método de fluxograma para ilustrar, analisar e melhorar os passos necessários para entregar um produto ou
serviço. Fundamental na metodologia enxuta (ou Lean), o VSM é a ferramenta empregada na análise do fluxo
das etapas e informações do processo, desde o início da criação até a entrega ao cliente.
Acerto: 0,0 / 1,0
(CETRO - 2014 - FUNDAÇÃO CASA - Técnico em Informática - Suporte)
Sobre as características que um software de Help Desk normalmente apresenta, analise as assertivas abaixo.
I. O software deve controlar a abertura, o acompanhamento e o fechamento de chamados;
II. O software deve controlar equipamentos;
III. O software deve controlar entrada e saída do profissional de Help Desk.
É correto o que se afirma em:
I, II e III.
I, apenas.
II e III, apenas.
I e II, apenas.
II, apenas.
Respondido em 17/05/2022 21:25:06
Explicação:
Como uma central de atendimento que recebe e gerencia o controle dos chamados dos usuários de TI, o Help
Desk é considerado o primeiro modelo organizado de suporte técnico. Com o desenvolvimento de uma estrutura
de TI, ele passou a responder os chamados de forma sistemática, com utilização de software específico, que
possibilita a abertura, o acompanhamento e fechamento de chamados, além do controle dos equipamentos.
Acerto: 0,0 / 1,0
(CESPE - 2012 - TJ - AL - Analista Judiciário - Análise de Sistemas) A finalidade do processo de gerenciamento
da demanda da estratégia de serviços constante da ITIL v3 é
gerenciar os fornecedores e os contratos necessários ao cumprimento dos serviços prestados.
gerenciar, de forma síncrona, os ciclos de produção e de consumo dos serviços.
assegurar o tratamento sistemático e padronizado de todas as mudanças ocorridas no ambiente
operacional.
assegurar o cumprimento eficaz, dentro do custo previsto, das demandas evolutivas do negócio.
compreender o entendimento e a documentação dos requisitos dos usuários e dos negócios,
assegurando a rastreabilidade das mudanças em cada requisito.
Respondido em 17/05/2022 21:34:40
Questão3
a
Questão4
a
17/05/2022 21:36 Estácio: Alunos
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Explicação:
o processo de gerenciamento da demanda não envolve apenas as mudanças ocorridas no ambiente operacional,
nem mesmo os fornecedores e respectivos contratos, nem mudanças evolutivas ou compreensão da
documentação de requisitos. O gerenciamento da demanda é muito mais amplo, pois há o gerenciamento do
ciclo dos serviços.
Acerto: 0,0 / 1,0
(IADES - 2019 - CRF-TO - Analista de TI) Um dos objetivos da implantação da central de serviço, como
descrita pela ITIL, é
dar suporte a mudanças, fornecendo comunicação aos usuários quanto ao agendamento de mudanças.
não ter foco na satisfação do usuário.
evitar que mudanças ocorram, fornecendo comunicação aos usuários quanto a mudanças evitadas.
restaurar os serviços apenas quando necessário.
trabalhar em favor da prevenção de incidentes.
Respondido em 17/05/2022 21:33:59
Explicação:
A central de serviços tem como um dos objetivos a comunicação aos usuários quanto às mudanças, no que se
refere ao agendamento, à informação do dia e horário, além de dar suporte para que a mudança ocorra de
acordo com o planejado. As demais opções não são aplicáveis a esse objetivo.
Acerto: 0,0 / 1,0
(CESPE - 2016 - TCE - PR - Analista de Controle - Administração) Assinale a opção correta a respeito de
indicadores de desempenho:
As variáveis que compõem um indicador de desempenho são custo, tempo e qualidade.
Para melhorar a qualidade dos serviços prestados por determinada organização, um indicador que
pode ser considerado é o índice que mede a reclamação dos usuários.
Os valores do índice e da meta associada são suficientes para o entendimento do significado de
determinado indicador de desempenho.
Uma das dimensões dos indicadores de desempenho é a eficiência, que mede a conformidade com
critérios e padrões de qualidade e excelência.
Os indicadores de desempenho não são úteis para a tomada de decisão.
Respondido em 17/05/2022 21:33:23
Explicação:
Os indicadores de desempenho têm como função a melhoria dos serviços prestados por uma organização.
Esses indicadores precisam ser mensurados e a reclamação dos usuários pode ser utilizada como índice de
medição.
Acerto: 0,0 / 1,0
(TRT 9ª / 2013) A gestão de projetos na administração pública contemporânea, especialmente a partir dos
anos 1990, apresenta como característica distintiva:
A forte participação popular na definição das metas e resultados.
O uso de metodologias quantitativas na avaliação de resultados.
Questão5
a
Questão6
a
Questão7
a
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A exigência de alcançar resultados, além das metas propostas.
A necessidade de prestação de contas formais aos órgãos superiores.
O envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos.
Respondido em 17/05/2022 21:32:36
Explicação:
Resposta: O envolvimento ativo de stakeholders na realização dos projetos.
Justificativa: Os projetos realizados em qualquer tipo de empresa requerem a prestaçãode contas dos
recursos utilizados, a necessidade de definir metas e resultados e atingir os resultados propostos, utilizando
metodologias quantitativas para mensurar o resultado. O item mais recente, quando se aborda gestão de
projetos, é o envolvimento das partes relacionadas ou stakeholders, como forma de engajar e obter o apoio das
partes relacionadas internas e externas e como consequência, obter sucesso no projeto.
Acerto: 1,0 / 1,0
(DEINFRA / 2019) No gerenciamento de projetos, as pessoas e as organizações que podem ser afetadas por
um projeto, de forma direta ou indireta, positiva ou negativamente, são comumente denominadas de:
Sprints
Stakeholders
PMBOK guides
Owners
Coaches
Respondido em 17/05/2022 21:28:19
Explicação:
Resposta: Stakeholders
Justificativa: Os stakeholders são um grupo de pessoas ou pessoa que têm interesse no projeto ou negócio.
Acerto: 0,0 / 1,0
Analise as ações apresentadas nos itens abaixo relativas às responsabilidades da central de serviços, conforme
descritas nas funções de operação do serviço da ITIL V3.
I. Planejar, implantar e manter uma estrutura estável para suportar os processos de negócio.
II. Prover diagnóstico e investigação no primeiro nível.
III. Escalar incidentes conforme os acordos de nível de serviço.
IV. Rever e analisar os resultados da realização de nível de serviço.
V. Conduzir pesquisa de satisfação com clientes/usuários.
VI. Suportar os processos de negócio ajudando a identificar requisitos para o software aplicativo.
São responsabilidades da central de serviços as ações que constam nos itens:
II, III e V
I, II e V
I, IV e VI
III, IV e VI
I, II e III
Respondido em 17/05/2022 21:31:42
Questão8
a
Questão9
a
17/05/2022 21:36 Estácio: Alunos
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Explicação:
As principais atividades da Central de Serviços são as soluções de incidentes/problemas relativos à tecnologia,
que afetam o usuário/cliente. Portanto, é importante o atendimento de 1º, 2º e 3º nível e fazer a pesquisa de
satisfação do usuário/cliente, visando a melhoria da prestação do serviço da área.
Acerto: 1,0 / 1,0
Um Catálogo de Serviço contém informações precisas sobre todos os serviços em operação e os serviços que
estão sendo preparados para entrar em produção. Sobre gestão de ciclo de vida de serviço, é correto afirmar
que:
Os SLAs descrevem o termo acordado de serviço que será prestado ao cliente, incluindo metas, tais
como horas de serviço e data precisa de entrega.
A partir do momento em que o serviço entrar em operação, os SLAs são monitorados por meio de
vídeo conferência.
O Catálogo de Serviço Operacional fornece detalhes sobre os serviços de recursos humanos.
O SLA não fornece orientações para a construção e manutenção de um catálogo de serviços.
O processo de Gerenciamento de Nível de Serviço é o processo responsável por acordar, monitorar,
reportar e revisar as metas contidas nos SLA.
Respondido em 17/05/2022 21:29:45
Explicação:
O SLA é um acordo de nível de serviço firmado entre a empresa e o cliente. O gerenciamento do nível de
serviço tem como objetivo o acordo, monitoramento e revisão das metas descritas no SLA, sob responsabilidade
de cada parte envolvida.
Questão10
a
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