Questão 15 - Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências

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Questão 1/5 - Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências
A avaliação por competência busca entender a construção dos conhecimentos, habilidades e atitudes de cada colaborador. É um método muito útil para a gestão moderna onde “as organizações necessitam de pessoas empreendedoras, criativas, com iniciativa para fazer frente à necessidade de se manter competitiva” (Pontes, 2016, p.147).
 Considerando os conteúdos da Rota 2 da disciplina Avaliação de desempenho e gestão por competências sobre a avaliação por competência, é correto afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	É um processo bastante objetivo já que considera conceitos e indicadores para avaliar cada competência.
	
	B
	É um tipo de avaliação bem específica e deve obrigatoriamente ser feita pelo gestor para o liderado.
	
	C
	Envolve o afunilamento de competências de diversos níveis, começando pelas competências gerais da organização, passando pelas competências de cargo até chegar nas competências do indivíduo.
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Comentário: A avaliação por competências é um processo bastante subjetivo, já que envolve a construção de um instrumento de avaliação adequado às possibilidades e necessidades de cada empresa. Ela pode ser realizada de diversas formas, tanto pelo gestor, auto avaliação ou 360 graus, por exemplo. Sua estruturação deve levar em conta a construção de um perfil de competências que é o resultado de um afunilamento começando pelo perfil geral da empresa, competências de cargo e perfil individual. (Rota 2, p. 7-9)
	
	D
	O perfil de competência deve ser determinado levando em conta exclusivamente a função ou cargo do colaborador.