Atividade N1 - Transporte e Distribuicao

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Resolução de Caso – N1 – Transporte e Distribuição 
Estudo de Caso – Empresa SDB 
 
Após os estudos realizados nesse bloco sabemos que a SBB é uma das empresas líderes no 
mercado, distribuição e transporte de polpas de frutas para diversas regiões do Brasil. A sua atuação durante 
todos esses anos a tornou referência nesse ramo de atividade. Como forma de melhoria nos processos de 
que envolvem toda sua cadeia de logística podemos classificar alguns pontos de melhoria e sugestões que 
possam vir a representar uma maior eficácia em seus processos adotados atualmente. 
 
São elas: 
 
Logística: 
A empresa vem enfrentando alguns problemas relacionado a esse processo, onde seu produto 
produzido são enviados ao seus Centros de Distribuição e posteriormente encaminhado ao 
pontos de venda. A agilidade nesse processo é ponto determinante, pois temos um produto 
perecível, que deve chegar ao seu cliente final dentro dos padrões de qualidade estabelecidos, 
porém a empresa enfrenta algumas dificuldades relacionados ao prazo de entrega definido. 
Para uma melhora significativa nessa fase do processo deve-se haver uma maior sinergia entre 
os setores envolvidos onde após a definição de um cronograma tenhamos a colheita das frutas 
e transporte até os Centros de Distribuição sendo praticados no mesmo dia utilizado os modais 
aplicados a essa categoria de produto. 
 
Distribuição: 
Posteriormente a fase de colheita e transporte temos o produto armazenado em seus centros 
de distribuição. 
Conforme mencionado, estamos tratando de produtos perecíveis, que precisam levar um 
menos tempo desde sua colheita até a entrega aos pontos de venda. 
Dessa forma, os centros de distribuição devem estar preparados com equipamentos 
refrigeradores que possam conservar a qualidade desses produtos até o seu envio aos pontos 
de vendas e consequentemente gerando um menor desperdício com a perda de produtos. 
Temos que ressaltar que essa distribuição deve ocorrer de forma programada, devidamente 
estudada seguindo uma rota onde deve-se ser considerada a agilidade e rapidez da entrega 
como ponto fundamental no processo. 
 
Transporte: 
No quesito transporte, saindo dos Centros de Distribuição até o seu destino de venda podemos 
sugerir a utilização de veículos de menor porte. Esse tipo de veículos (pick-ups, caminhonetes, 
utilitários em geral) podem contribuir com agilidade nesse processo, uma vez que são mais 
livres para acessar qualquer ponto de tráfego, onde muitas vezes caminhões de maior porte 
são limitados. 
Com isso pode-se otimizar rotas com uma maior quantidade de veículos, porém com uma 
entrega em menor tempo. Dessa forma teremos sempre produtos frescos e de qualidade 
praticamente “direto da roça para a mesa dos seus clientes e consumidores”. 
 
Diante dos pontos citados podemos concluir que a agilidade e poder de resposta acompanhada 
de uma boa gestão e programação desde o transporte, passando pelos pontos de distribuição e conservação 
dos produtos até se chegar ao consumidor final são peças fundamentais na melhora desses processos uma 
vez que por se tratar de produtos perecíveis, o menos tempo utilizado durante essas etapas do processo é o 
que vai impactar diretamente na qualidade dos produtos oferecidos, ponto esse que trouxe a SDB a ser uma 
das empresas líderes no segmento. 
Produto fresco, direto do pomar para sua mesa! 
 
 
Por: Tiago de Oliveira 
Curso: MBA Logística e Supply Chain