Atividade Objetiva 2 - Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira

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Atividade Objetiva 2
Entrega 13 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 13 fev em 0:00 - 13 abr em 23:59 Limite de tempo Nenhum
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Este teste foi travado 13 abr em 23:59.
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MAIS RECENTE Tentativa 1 4 minutos 0,8 de 1
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Enviado 28 fev em 12:37
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
O grande desafio que se apresenta para as empresas é desenvolver
a qualificação e o potencial dos seus colaboradores para obter em
contrapartida um alto desempenho, criando condições mais
favoráveis à inovação e ao aprimoramento da qualidade. Portanto, a
preocupação permanente com o desempenho humano e como
torná-lo mais eficaz na obtenção de resultados é o ponto de atenção
máxima para o aumento da produtividade. Como consequência, as
organizações estão investimento cada vez mais no processo de
formulação de suas avaliações de desempenho.
Fonte: LUCENA, M. Avaliação de desempenho. São Paulo: Atlas, 1992.
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/27150/quizzes/140547/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/27150/quizzes/140547/history?version=1
A implantação do processo de avaliação de desempenho é
importante porque
é importante que a empresa desenvolva as habilidades dos líderes.
os resultados alcançados não precisam ser monitorados, mas, sim,
renovados.
a empresa precisa assegurar que os desempenhos individuais e da
equipe produzam os resultados esperados.
Correto!Correto!
Alternativa correta.
Os resultados apresentados como consequências do
desempenho representam a manifestação concreta e objetiva
do que o empregado é capaz de fazer. É algo que pode ser
definido, acompanhado e mensurado pela avaliação de
desempenho.
através dela a organização consegue reconhecer a contribuição dos
seus stakeholders.
é preciso alterar o comportamento de todos os funcionários de uma
organização para otimização do desempenho da firma.
0 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Pensando sob o ponto de vista da empresa, esta deverá ter em seu
planejamento estratégico formas de identificar, atrair, selecionar e
A+
A
A-
manter profissionais habilidosos e competentes que possam fazer a
diferença no ambiente organizacional e que se constituam como um
verdadeiro diferencial competitivo. Além disso, a gestão de talentos
humanos se torna um importante recurso para se obter melhores e
maiores resultados empresariais.
Por outro lado, o profissional deve estar ciente de suas
potencialidades e limitações, estabelecendo um planejamento
individual de carreira de forma a suprir suas necessidades de
evolução pessoal e crescimento profissional, contribuindo, assim,
para um melhor desempenho da empresa onde efetivamente presta
seus serviços, bem como para o desenvolvimento da sociedade
como um todo.
A gestão de carreiras se torna, então, um importante instrumento
tanto ao profissional como para a empresa, possibilitando a
organização e a administração de recursos a partir de objetivos e
metas pessoais e profissionais. Desta forma, pode-se perceber e
refletir a respeito da importância do planejamento estratégico, no
sentido de consolidar os resultados pessoais e corporativos a partir
das diferentes demandas do mercado.
Fonte: Kuazaqui, Edmir. Gestão de carreiras [editora de conteúdo:
Sirlene M. Sales]. São Paulo, SP: Cengage, 2016. Pag. 10
Em relação ao conceito proposto por Edmir Kuazaqui, analise as
afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
A gestão de carreira deve desenvolvida exclusivamente para os
resultados das empresas alinhadas aos objetivos estratégicos. 
Um plano de carreira precisa conter apenas as competências para o
cargo, caso o profissional não tenha esta competência requerida, ele
deve buscar se capacitar para torna-lo apto ao cargo.
Você respondeuVocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois um plano de carreira precisa 
conter as habilidades e competências requeridas para cada 
cargo e deve especificar quais potencialidades a pessoa 
precisa ter para ocupar o cargo e desenvolver as funções. A 
partir disso, mesmo que o profissional não tenha alguma das 
competências, ele pode se capacitar e se desenvolver.
A+
A
A-
Carreira são as sequências de posições ocupadas e de trabalhos
realizados durante a vida de uma pessoa. 
Resposta corretaResposta correta
A definição de metas e objetivos da profissão e do profissional
devem ser traçadas pela organização e são pensados de acordo
com as metas e tempos definidos de acordo com as necessidades
do mercado.
Os principais elementos que devem constar em um sistema de
gestão de carreira são: metas a serem atingidas, teto salarial e
formas de avaliação.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir:
Irene estagiou durante dois anos em uma consultoria e, após se
formar, foi contratada como trainee. As contratações de trainee
ocorriam com a promessa que, no caso de um bom desempenho, o
funcionário seria convidado a entrar na sociedade da organização.
Depois do primeiro semestre como trainee, Irene participou de sua
primeira avaliação de desempenho. Ronaldo, seu superior imediato,
utilizou o método de avaliação de atividades. Após o resultado,
solicitou o desligamento de Irene da firma. Quando questionado pelo
Diretor da empresa sobre o motivo da demissão, Ronaldo justificou
que esta ocorreu devido aos baixos resultados na avaliação de
desempenho de Irene. Imediatamente, o Direto perguntou quais
outros motivos foram avaliados para a demissão e Ronaldo afirmou
que não tinha avaliado outras questões, apenas utilizou a avaliação
de desempenho para parâmetro.
Diante da situação apresentada, podemos afirmar que o possível
erro cometido por Ronaldo foi:
A partir disso, analise as afirmações a seguir:
A+
A
A-
I. Ronaldo equivocou-se ao supervalorizar a sua avaliação, ou seja,
ele acometeu uma Supervalorização da avaliação.
II. Ronaldo realizou impressões globais sobre o desempenho de
Irene, e isso acarretou o equívoco de Ronaldo.
III. Por Ronaldo ter considerado fatores e julgamentos que ele
considera importante, e não ter utilizado a ferramenta de avaliação
de desempenho foi uma atitude equivocada da parte dele.
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.Correto!Correto!
Alternativa correta.
A afirmação I está correta, pois o erro de supervalorização da
avaliação diz respeito a crença que a ferramenta de avaliação
de desempenho utilizada dirá tudo a respeito do avaliado, e foi
isso que aconteceu no caso de Ronaldo.
A afirmação II está incorreta, porque o efeito Halo resulta das
impressões globais sobre do desempenho do avaliado e não de
acordo com todas as dimensões do desempenho. Não foi o que
aconteceu.
A afirmação III está incorreta, pois a Unilateralidade acontece
quando o avaliador valorizar características que apenas ele
mesmo julga importantes, e não foi esse o caso.
II, apenas.
III, apenas.
A+
A
A-
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Atente-se às informações a seguir:
A partir da década de 2000 foi observado mudanças de trajetória
ocorrendo em dois momentos: 1) crise da meia carreira (brasileiros
em torno de 40 anos) e 2) processo de aposentadoria. A partir disso,
a inclusão do conceito de competência, passou, cada vez mais, a
definir as trajetórias de carreira e a especificar o esperado de cada
cargo.
Fonte: DUTRA, J. S. et al. Gestão de Pessoas. São Paulo:
GEN/Atlas, 2017. Adaptado.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção
correta:
As competências individuais exigidas não são as mesmas para todas
as pessoas. Elas tendem a ser as mesmas quando a trajetória
profissional é semelhante.
Correto!Correto!
A+
A
A-
Alternativa correta.As exigências irão variar de acordo com os cargos e as
atribuições destes. De forma geral, os autores dividem os
cargos em três grupos: operacionais, profissionais e gerenciais
e as competências exigidas modificarão de acordo com esses
três grupos.
O conceito de competência permite estabelecer o que é esperado
pela pessoa que esteja alinhado aos macroprocessos da
organização.
O indivíduo deve definir as competências de cada uma das suas
trajetórias de carreira.
O nível de complexidade das competências não deve alterar os
salários dos colaboradores.
As pessoas ao desenvolverem sua capacidade pessoal,
salvaguardam tais aprendizados para si mesmos.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia a situação a seguir:
Ana Clara trabalhou durante 4 anos como designer em uma agência
de publicidade. Depois de muito refletir, Ana Clara percebeu que não
se identifica com a profissão que estava exercendo e decide mudar
de área.
Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a
seguir:
A+
A
A-
I. O ideal é que seja feita uma avaliação de desempenho bem
realizada para que os aspectos positivos e a serem melhorados em
relação ao seu antigo emprego sejam revelados e sigam de
exemplos para que não se repitam no próximo emprego.
II. Deve ser traçado um plano de carreira. Por meio dele, é possível
traçar os possíveis caminhos pelo qual o indivíduo pode ascender,
direcionando-o para melhores resultados.
III. Uma avaliação de potencial seria a melhor opção a ser feita
nesse momento, visto que esta mensura as habilidades e analisa as
potencialidades dos colaboradores.
Se você estivesse no lugar de Ana Clara, seria correto você tomar a
atitude que se encontra na (s) afirmação (ões):
I, apenas.
II, apenas.Correto!Correto!
Alternativa correta.
No momento em que as pessoas param para refletir e escolher
um novo local para trabalhar, diversos fatores são levados em
consideração. Para isso, é fundamental que o indivíduo formule
um plano de carreira o qual objetiva traçar os possíveis
caminhos pelo qual ele poderá ascender na organização.
I e III, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
Pontuação do teste: 0,8 de 1
A+
A
A-