N1 - Sistec e Gestão Ltda - Estudo de Case

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Aluno: Victória Belote Toriani 
Matéria: Métodos Ágeis em Projetos 
 
N1 – Sistec e Gestão Ltda. – Estudo de Caso 
 
Ao realizarmos um estudo de caso na empresa SisTec e Gestão Ltda., 
identificamos a necessidade de aprimorar o processo de desenvolvimento e entrega 
de novos aplicativos. É possível observar que a SisTec e Gestão Ltda. está operando 
com processos inadequados e tal fato está impactando os seus resultados, visando 
emplacar um aplicativo de sucesso, a empresa identificou que os processos atuais 
utilizados eram ineficientes, pois quando o aplicativo finalmente era lançado, a 
demanda do cliente já havia passado. 
Com um mercado cada vez mais exigente, a implantação de métodos ágeis na 
gestão de projetos, pode significar a diferença entre alcançar diferenciais competitivos 
ou não. Segundo Amaral (2011), "O gerenciamento ágil de projetos é uma abordagem 
fundamentada em um conjunto de princípios, cujo objetivo é tornar o processo de 
gerenciamento de projetos mais simples, flexível e iterativo." As metodologias 
sugerem que segmentando os problemas em menores elementos, podemos aprimorar 
os processos e promover uma comunicação eficiente entre e a equipe de 
desenvolvimento e o cliente. 
Como forma de mitigar o problema enfrentado pela empresa, podemos utilizar 
algumas ferramentas ágeis de gestão de projetos, como o Framework Scrum. A 
grande finalidade do Scrum é garantir entrega de qualidade e com o maior valor 
agregado ao cliente. Durante o projeto, serão realizadas reuniões e definidas as 
diretrizes que serão cumpridas para que o Scrum seja eficaz. Uma das ferramentas 
utilizadas pelo Scrum, são as reuniões diárias (Daily Scrum), nessas reuniões, a 
equipe do projeto poderá discutir o que foi feito no dia anterior, quais foram as 
dificuldades e impedimentos enfrentados e alinhar as próximas atividades. Realizando 
esse controle diário, a equipe do projeto poderá atuar de forma mais objetiva para 
realizar a entrega no prazo. 
Utilizando as ferramentas do Scrum, a Sistec e Gestão Ltda. realizará 
entregas mais rápidas, com maior qualidade, terá o cliente participando do processo 
e com isso, melhorará o gerenciamento de riscos, pois com o contato próximo ao 
cliente, o trabalho é realizado de forma que seja possível antecipar e solucionar as 
questões antes que atinjam um estado crítico. 
 
Referências Bibliográficas 
 
AMARAL, Daniel Capaldo. Gerenciamento ágil de projetos: aplicação em 
produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011. 240 p. 
SUTHERLAND, Jeff. Scrum: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do 
tempo. São Paulo: Sextante, 2019. 256 p. 
SUTHERLAND, J. J.. Scrum: Guia prático: Maior produtividade. Melhores 
resultados. Aplicação imediata. São Paulo: Sextante, 2020. 240 p.