Sabemos que as mudanças e as incertezas são fatores inerentes a qualquer organização, principalmente nos dias atuais. Por isso, conhecer as princip...

As principais ferramentas do método ágil de gestão de projetos são: - Scrum: é uma metodologia ágil que divide o projeto em ciclos chamados de sprints, com duração de 1 a 4 semanas, onde o time de desenvolvimento trabalha em conjunto para entregar um incremento do produto. - Kanban: é um sistema visual de gerenciamento de tarefas que permite que a equipe visualize o fluxo de trabalho e identifique gargalos e oportunidades de melhoria. - Lean: é uma filosofia de gestão que busca eliminar desperdícios e aumentar a eficiência do processo produtivo. - XP (Extreme Programming): é uma metodologia ágil que enfatiza a qualidade do software, com práticas como programação em par, testes automatizados e integração contínua. - Design Thinking: é uma abordagem centrada no usuário que busca entender as necessidades e desejos dos clientes para criar soluções inovadoras e eficazes. Para solucionar o case da SisTec e Gestão LTDA, é importante avaliar qual ferramenta se adequa melhor às necessidades do projeto e da equipe, e aplicá-la de forma adequada.