P2 - Administração da Produção - 18-06-21

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18/06/2021 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 2,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Uma fábrica de computadores possui capacidade de 2000 unidades por dia e ela produz 1800 unidades por dia.
Qual o índice de utilização da fábrica? 
         
 
1800 / 2000 = 0,90 ou 90% 
O índice de utilização da fábrica é de 90% 
 
A gestão da capacidade produtiva em longo prazo, corresponde a uma das decisões estratégicas relacionadas a
rede de operações e busca o atingimento do chamado nível ótimo de capacidade. Entre os diversos aspectos
integrantes desse cenário, é correto afirmar: 
Escolha uma opção:
a. A estratégia de antecipação da capacidade produtiva em relação à demanda traz, como uma de suas
vantagens, a redução do desembolso de capital envolvido na produção.
b. A minimização dos custos unitários é uma das vantagens promovidas pela estratégia de antecipação da
produção em relação à demanda.
c. A ampliação da capacidade produtiva impacta nos custos de produção, promovendo economias crescentes e
ilimitadas.
d. O custo médio da produção apresenta característica de aumento diretamente proporcional à capacidade
produtiva.
e. A partir de um determinado nível de capacidade, a operação tende a apresentar economia de escala,
promovidas pelo impacto positivo em seus custos.
Limpar minha escolha
Assinale a alternativa que representa o principal objetivo da Administração da Produção: 
Escolha uma opção:
a. Ser o principal diferencial competitivo da empresa.
b. Ser uma área apenas executora da estratégia da empresa.
c. Realizar a produção da maior quantidade de produtos possível.
d. Produzir produtos de alta qualidade independente do preço de venda.
e. Produzir os produtos ou operacionalizar os serviços com o maior nível de qualidade e no menor custo
possível.
Limpar minha escolha
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18/06/2021 P2 - Prova On-line (Acessar)
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Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 2,00
ponto(s).
Questão 6
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
As decisões da produção podem ser denominadas de Decisões estruturais e Decisões infraestruturais. Marque a
alternativa que representa uma decisão estrutural de Informações e tecnologia de processo. 
Escolha uma opção:
a. medições, bônus, política de promoções
b. prevenção de defeitos, monitoramento, intervenção e eliminação
c. tamanho, localização, especialização
d. grau de automação, interconectividade, liderar versus seguir
e. líder ou seguidor, organização da equipe de projetos
Limpar minha escolha
Um supermercado decidiu fazer algumas mudanças no posicionamento de seus produtos. O gerente da loja criou
uma seção exclusiva para alimentos dietéticos. O refrigerante diet saiu da seção de bebidas e o pêssego diet saiu da
seção de doces para integrarem a nova seção. O arroz integral também foi remanejado do setor de cereais e as
torradas sem açúcar deixaram a seção de Biscoitos. O novo posicionamento dos alimentos dietéticos foi
devidamente sinalizado e as pessoas que compravam produtos com essas características encontraram muito mais
facilidade nas compras. Qual o tipo de arranjo físico utilizado na seção de dietéticos recém-criada? Justifique sua
resposta do forma clara, completa e objetiva, use suas palavras. 
         
Foi utilizado o arranjo físico celular. Em geral o clientes seguem diversos fluxos diferentes no supermercado. Eles 
compram itens de acordo com suas necessidade e na sequência visitam seções de sua preferência. A seção de 
dietéticos vai direcionar os clientes que possuem necessidades específicas em uma única seção, pois os produtos 
estarão agrupados facilitando a identificação e reduzindo até a distância percorrida dentro do supermercado. 
 
As decisões da produção podem ser denominadas de Decisões estruturais e Decisões infraestruturais. Marque a
alternativa que representa uma decisão infraestrutural. 
Escolha uma opção:
a. Informações e tecnologia de processo
b. Fornecimento e integração vertical
c. Sistemas de desenvolvimento de produtos e processos
d. Sistemas de desenvolvimento de produtos e processos
e. Instalações
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Questão 7
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
No que refere-se ao papel estratégico da Produção tem-se O modelo de quatro estágios de Hayes e Wheelwright.
Com relação este modelo qual é a sequência correta dos estágios: 
Escolha uma opção:
a. neutralidade interna; apoio interno; neutralidade externa; e apoio externo.
b. neutralidade externa; apoio externo; neutralidade interna; e apoio interno.
c. apoio interno; neutralidade interna; apoio externo; e neutralidade externa.
d. apoio interno; apoio externo; neutralidade interna; e neutralidade externa.
e. neutralidade interna; neutralidade externa; apoio interno; e apoio externo.
Limpar minha escolha
O fluxo de um processo, desenhado por meio de um fluxograma, deve retratar com clareza na organização as
relações:
Escolha uma opção:
a. Entre clientes, fornecedores e gestores.
b. Entre fluxos de informação e atividades dos gestores.
c. Entre produtos e serviços.
d. Entre as áreas funcionais.
e. Entre funcionários e chefias.
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