ATIVIDADE 16 - GESTÃO E EMPREENDEDORISMO

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GIOVANA RIBEIRO BARBOSA 
 
 
 
 
 
 
 
 
LISTA DE EXERCÍCIO DE GESTÃO E EMPREENDEDORISMO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PORTO VELHO - RO 
2023
3 
 
 
27/05/2023, 14:53 Aula 16 - Exercício: Gestão e Empreendedorismo_NOVO (Turma 13)
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Aula 16 - Exercício
Entrega 5 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 4
Disponível 9 mai em 0:00 - 5 jun em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 3 1 minuto 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 3 1 minuto 1 de 1
Tentativa 2 2 minutos 0,5 de 1
Tentativa 1 Menos de 1 minuto 0 de 1
 As respostas corretas estão ocultas.
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 10 mai em 23:44
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Atividade avaliativa Aula 16.
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0,25 / 0,25 ptsPergunta 1
Com a elaboração de um plano de negócio, o empreendedor examina
de perto cada elemento do empreendimento nas mais diversas
perspectivas, assim, muitos problemas e falhas são identificados e
tratados através deste processo de elaboração. Caso tais problemas
não possam ser enfrentados e suas consequências sejam
significantes, o fato de eles terem sido identificados já dá ao
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empreendedor a oportunidade de “abandonar a empreitada” antes de
comprometer recursos com ela (GEM, 2005, p. 4).
Quanto ao Plano de Negócios, marque a alternativa CORRETA:
 
é um instrumento que permite ao empreendedor orientar-se na tomada
de decisão e acompanhar o desempenho do empreendimento.
 
o plano de negócios é ferramenta de planejamento e monitoramento
para o empreendimento que será implantado.
 
o Plano de Negócios deve ser periodicamente atualizado a partir de
uma reflexão da verdadeira posição da empresa no mercado que está
inserido, sendo alterado conforme as variações do meio, suas
estratégias e metas com foco no atendimento às necessidades dos
clientes.
 todas as alternativas estão corretas. 
 
o Plano de Negócios é um instrumento que permite o empreendedor
refletir sobre a realidade que cerca o empreendimento.
0,25 / 0,25 ptsPergunta 2
O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um
empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases
realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições
de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de
sensibilizar parceiros e investidores. Há mais de um caminho para se
chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver os
diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta
sucesso a longo prazo que escolher a solução mais imediatista de
sucesso aparente. O plano de negócios pode também conduzir à
conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por
apresentar alta probabilidade de fracasso. O plano de negócios
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contém os principais pontos de cunho gerencial a serem considerados
na criação de um empreendimento.
FONTE: (DOLABELA, F. O segredo de Luísa – uma ideia, uma paixão
e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma
empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008, cap. II - adaptado).
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano
de negócios, o empreendedor deve considerar que ele deverá conter:
 
a escala de operação estabelecida e os recursos necessários e os
objetivos, estratégias e metas estabelecidas
 a análise estratégica de oportunidades e ameaças. 
 todas as alternativas estão corretas. 
 
as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e
comunicação.
 o planejamento das necessidades de recursos. 
0,25 / 0,25 ptsPergunta 3
Um plano de negócio bem elaborado representa uma oportunidade
única para o futuro empreendedor pensar e analisar todas as facetas
do novo negócio. Esse documento permite ao empreendedor analisar
as várias perspectivas do empreendimento, excedendo suas limitações
normais de ser humano, evitando que algum assunto seja descuidado
e, com isso, que o negócio fracasse (Fonte: KOTLER; KELLER, 2006).
Marque a alternativa CORRETA quanto as definições do Plano de
Negócios.
 
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Em um plano de negócio, analisa-se somente o ambiente interno do
empreendimento.
 
O Plano deve conter itens como a missão e a visão do
empreendimento; descrever as necessidades que a empresa vai
atender incluindo também o papel da empresa em relação à
responsabilidade social.
 
O Plano de negócios não deve conter a descrição do setor, a natureza
jurídica do negócio, a estrutura organizacional da empresa, simulações
de relatórios financeiros, um plano estratégico e um plano operacional.
 
O plano de Negócios deverá omitir as características do mercado em
que a empresa vai operar, mostrando também como o mercado está se
comportando em relação ao seu produto.
 
O Plano de Negócios deverá apresentar muitas páginas contendo um
relatório sobre os sócios da empresa.
0,25 / 0,25 ptsPergunta 4
O Plano de Negócio é muito importante na medida em que serve como
um instrumento de apresentação da empresa para diferentes públicos.
Fonte: PAVANI (2000)
Marque a alternativa CORRETA quanto aos usuários do Plano de
Negócios:
 
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fornecedores (para outorgar crédito para compra de mercadorias e
matéria-prima). Gente talentosa que o gestor deseja contratar para
fazer parte da sua empresa.
 todas as alternativas estão corretas. 
 
sócios potenciais (para vender parte do negócio e estabelecer acordos
e direção), Parceiros (para estabelecer estratégias conjuntas), Bancos
(para conseguir financiamentos).
 
pessoas intermediárias (para ajudar a vender os seus negócios para
investidores, empresas de capital de risco, pessoas jurídicas e outros
interessados, Gerentes (para estabelecer canal de comunicação),
Executivos de alto nível (para aprovar e alocar recursos).
 
para a própria empresa (para auxiliar na comunicação interna com os
empregados), Clientes potenciais (para vender o produto/serviço).
Pontuação do teste: 1 de 1
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