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Análise e encaminhamento 
 1) A propósito das estruturas organizacionais,é importante atentar para as hipóteses de 
 modelos: formal e informal. Correta é : Há vários benefícios em termos de 
 organização, a única opção desejada é a da organização tipo informal… 
 2) Assinale a alternativa que relaciona, correta e exatamente nesta ordem….. 
 1 - Projetos B - (As atividades são estudadas… 
 2 - Processos A e C ( cooperação de atividades/atividade continuada) 
 Resposta 1B,2A e 2C 
 3) Atento ao desenrolar tranquilo do projeto,o gerente deve preparar-se para a 
 adoção…. R. Somente I e III corretas. 
 I - Mudar o foco ou direcionamento/ III - Negociar,reunindo diferentes pontos… 
 4) Cada tipo de risco ( quant.ou qualit.) deve ser tratado de forma 
 diferenciada…Correta apenas IV - Os métodos estatísticos como intervalo….. 
 5) Cruze os dados das colunas da esquerda com as da direita… A4,B3,C1,D2 
 A) PMBOK ( 4 - Guia com orientações…) 
 B) SCRUM ( 3 - Método mais ágil…) 
 C) PMP (1 - Título atribuído…) 
 D) PMI ( 2 - Órgão internacional…) 
 6) Gerenciar equipes de projetos é uma tarefa complexa que demanda vários 
 atributos… R. Correta: O gerente precisa demonstrar equilíbrio entre competências 
 técnicas e emocionais….. 
 7) Leia atentamente as medidas a seguir,identificando…. R. Apenas as medidas I e III 
 demandam o desenvolvimento de novos projetos. I- Construção de hidrelétrica… e 
 III- Instituição de remuneração especial…. 
 8) O gerenciamento de riscos é uma importante responsabilidade na condução… Estão 
 corretas II,III e IV ( II - Alteração de políticas, III - Utilização de capital,IV - Pouco nível de 
 comprometimento…) 
 9) O poder dos stakeholders difere com relação ao desenvolvimento das tarefas…. R. 
 Correta : Há os stakeholders identificados como marginais,que não são reconhecidos nem 
 como …) 
 10) Os conflitos entre os stakeholders em qualquer atividade com participação…. Correta 
 apenas II - Os conflitos,em várias circunstâncias,podem ser fonte de desenv…. 
 11) O suporte ao gerenciamento dos riscos de um projeto conta com várias… R. apenas 
 III verdadeira (Um dos mais importantes riscos de um projeto é a entrega….) 
 12) São diversos os fatores que podem determinar a ocorrência de problemas de gestão 
 nas entidades… Qual a incorreta . .R.Designação de novos supervisores p/ a entidade