Estrutura horizontal o que é

Prévia do material em texto

Estrutura horizontal o que é e como fazer? 1
Estrutura horizontal o que é e 
como fazer?
O que é gestão horizontal?
Resumidamente, podemos dizer que a gestão horizontal é um 
método organizacional cujo princípio básico é a participação de 
todos os colaboradores nas tomadas de decisão. Ou seja, nessa 
perspectiva, todos são consultados, ouvidos e têm autonomia para 
contribuir ativamente nos projetos
Como funciona?
Método organizacional, a gestão horizontal tem seu princípio básico 
em uma estrutura sem valorização de relações de poder. Assim 
como o nome mostra, contrapõe a gestão vertical (derivada da 
hierarquia) como uma forma mais participativa, em que as decisões 
são tomadas em conjunto e, portanto, tem a responsabilidade 
dividida entre os membros do time.
Por isso, não é incomum que os profissionais sejam incentivados a 
se posicionar e expressar sua opinião. Da mesma forma com que 
acontece com a responsabilidade, também ganham 
mais autonomia sobre seu trabalho.
Basicamente, esse modelo de gestão se apoia na ideia de que os 
trabalhadores são mais produtivos quando são envolvidos nos 
processos de decisão do que quando são supervisionados por uma 
cadeia de chefes.
Não existe só um jeito de implantar essa estrutura. Na realidade, as 
empresas podem adotar diferentes níveis de horizontalidade, 
dependendendo do quanto eliminam da hierarquia.
E como funciona no dia a dia?
https://www.napratica.org.br/o-lider-do-futuro-e-um-lider-humano/
Estrutura horizontal o que é e como fazer? 2
As empresas com gestão horizontal dão mais autonomia para os colaboradores 
tomarem decisões, tendo como exemplo a liberdade para propor soluções e ter horário 
flexivel na jornada de trabalho. Por outro lado, aumenta-se também o grau de 
responsabilidade sobre os funcionários, que são incentivados a se posicionar, 
expressar opiniões, usar a criatividade e assumir riscos.
Basicamente, esse modelo de gestão fundamenta-se na ideia de que os colaboradores 
são mais produtivos conforme têm mais liberdade e são envolvidos nos processos de 
decisão, o ponto-chave está na motivação, que sai do campo da obrigação e entra na 
esfera do prazer em produzir bem e ser valorizado por isso.
Vantagens da estrutura horizontal:
Funcionários mais motivados dado que há menos burocracia a partir do momento 
em que se lida com problemas;
Modelo de gestão tem um custo menor porque não há a necessidade de contratar 
vários gerentes;
Equipes multifuncionais.
Desvantagens da estrutura horizontal:
Processos mais difíceis de gerir, especialmente quando a empresa cresce;
Muitas vezes essa estrutura é mal compreendida, gerando dessa forma, 
insegurança e sensação de que os projetos não acontecem, já que há uma maior 
abertura para mudanças no processo;
Os funcionários podem se sentir perdidos a respeito de seus papéis e 
responsabilidades;
Gerentes podem se frustrar por sua falta de autoridade.
Referências usadas
https://www.napratica.org.br/gestao-horizontal-o-
que-e/
https://blog.vb.com.br/empresas-com-gestao-
horizontal/
https://www.napratica.org.br/gestao-horizontal-o-que-e/
https://blog.vb.com.br/empresas-com-gestao-horizontal/
Estrutura horizontal o que é e como fazer? 3
https://www.siteware.com.br/blog/gestao-de-
equipe/gestao-horizontal/
https://www.siteware.com.br/blog/gestao-de-equipe/gestao-horizontal/