Simulado_Gerenciamento_de_Projetos

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Meus Simulados
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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
Aluno(a): WANESCA LORENZO CARDOSO 202103311751
Acertos: 10,0 de 10,0 02/06/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores e hierarquizando-os,
visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover uma comunicação e�ciente e e�caz. Dentre as 10
estruturas organizacionais, qual das opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o
gerente de projetos? 
Estrutura Organizacional Divisional; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Respondido em 02/06/2023 21:23:56
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Acerto: 1,0  / 1,0
No �nal da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK).
O que é o Guia PMBOK? 
Um código de conduta. 
Uma compilação de técnicas; 
 Uma compilação de boas práticas; 
Uma metodologia; 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Respondido em 02/06/2023 21:27:11
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão
3
a
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Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a
alternativa que melhor de�ne essa etapa. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para de�nir, gerenciar e controlar os tempos de execução das
atividades. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos
por meio da organização das atividades necessárias. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua
conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Respondido em 02/06/2023 21:27:42
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma
sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da
mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
Se recusar a modi�car o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Respondido em 02/06/2023 21:28:08
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
Acerto: 1,0  / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele
acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele
recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha
nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do
Gerenciamento das Comunicações está falho?   
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações.  
Monitorar as comunicações. 
Respondido em 02/06/2023 21:28:32
Explicação:
 Questão4
a
 Questão5
a
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
Acerto: 1,0  / 1,0
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o
desempenho do projeto? 
Está adiantado, sem previsão de custo.
 Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
Respondido em 02/06/2023 21:31:51
Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identi�cados, pois de outra forma não haveria
como considerar no Orçamento. 
Cada Risco identi�cado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a
importância do Monitoramento e Controle. 
Os Riscos devem ser identi�cados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez
identi�cados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
Uma vez os Riscos identi�cados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o
Processo está completo. 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo
dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Respondido em 02/06/2023 21:32:25
Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar
de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que
podem ou não ocorrer. 
Respondido em 02/06/2023 21:32:48
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo
que já ocorreu. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
 Adaptação 
Foco
Coragem
Abertura
Respeito 
Respondido em 02/06/2023 21:34:39
Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
Acerto: 1,0  / 1,0
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como
por exemplo duplicidade de código. 
 Refatoração 
Metáforas 
Pequenas entregas 
Ritmo sustentável 
Jogo de Planejamento 
Respondido em 02/06/2023 21:35:04
Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
 Questão9
a
 Questão10
a