Exercícios de Fixação - Tema 16_ Revisão da tentativa

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12/05/2023 09:40 Exercícios de Fixação - Tema 16: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sexta, 12 Mai 2023, 09:39
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 12 Mai 2023, 09:40
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A Educação Corporativa tem sido adotada como uma ferramenta de desenvolvimento de profissionais nas organizações, trazendo
ganhos na área do conhecimento e também aumento de produtividade. Com isso, a empresa consegue desenhar uma estratégia
embasada no crescimento profissional de seus funcionários, ou seja, a empresa já conta em seu planejamento estratégico com o
aumento de produtividade advinda da EC.
Baseado no texto lido, podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
a. a EC é uma ferramenta que trará grandes ganhos para a empresa, porém só deve ser considerada no planejamento quando a
empresa estiver em crise.
b. a estratégia organizacional não deve contemplar a EC, visto que só acarretará novos custos e não haverá um retorno;
c. o retorno imediato da organização não deve acontecer a menos que os empresários criem oportunidades para os funcionários
sem considerar a EC;
d. a estratégia organizacional pode ser traçada contemplando a EC como uma fonte de retorno e aumento da produtividade; 
Sua resposta está correta.
As organizações, sabendo do retorno que a EC traz, após um período de maturação do programa, começa a planejar suas estratégias de
aumento de produtividade contemplando os resultados da EC.
A resposta correta é: a estratégia organizacional pode ser traçada contemplando a EC como uma fonte de retorno e aumento da
produtividade;
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“Por este motivo, foi criada em 2008 a Apple University em decorrência da decisão de Steve Jobs de buscar um meio de manter a
cultura da empresa mesmo após a sua morte.
            O objetivo dessa universidade corporativa é atuar na formação interna dos colaboradores da empresa que ocupam cargos do alto
escalão.
            Os conteúdos ministrados pela renomada Apple University são altamente sigilosos, sendo disponibilizados apenas por meio de
convites especiais destinados para os principais gestores da empresa desde que ocupem, no mínimo, cargos de diretoria."
DINO. Universidade Corporativa: como transformar sua empresa na próxima Apple. Revista Exame, 2016. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/negocios/dino/universidade-corporativa-como-transformar-sua-empresa-na-proxima-apple-
dino890110544131/>. Acesso em: 05 fev. 2017.
 
            A criação da Apple University proporciona conteúdos somente para profissionais que desempenham funções de gestores na
organização, sendo que essa maneira de atuação (não disponibilizar o acesso a todos) pode:
Escolha uma opção:
a. desenvolver os líderes de maneira que tenham um grande conhecimento, porém não estimula os demais funcionários a buscar
novos conhecimentos; 
b. os participantes da Apple University, após sua formação, contribuem com os demais compartilhando o conteúdo com os que não
foram escolhidos para participar do programa.
c. desenvolve todos da empresa, afinal foi escolhido somente os melhores para compartilhar posteriormente o conteúdo;
d. cria gestores competentes para a entrega dos resultados e sem foco nas pessoas;
Sua resposta está correta.
O programa de desenvolvimento da Apple, por ser focado apenas em desenvolver gestores, pode desestimular outros funcionários que
não têm acesso a esse tipo de desenvolvimento.
A resposta correta é: desenvolver os líderes de maneira que tenham um grande conhecimento, porém não estimula os demais
funcionários a buscar novos conhecimentos;
http://exame.abril.com.br/negocios/dino/universidade-corporativa-como-transformar-sua-empresa-na-proxima-apple-dino890110544131/
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia o trecho a seguir:
 
“[...] Sua missão é ensinar os gestores sobre a cultura corporativa da empresa fundada por Steve Jobs. Os cursos são apenas por convite
e destinados a gestores da empresa com cargo de diretor ou acima. A maioria dos participantes é formada por vice-presidentes ou vice-
presidentes sêniores.”
Revista Exame. O que é ensinado na secreta e exclusiva universidade Apple. 8 fev. 2015. Disponível em:
<http://exame.abril.com.br/carreira/o-que-e-ensinado-na-secreta-e-exclusiva-universidade-apple/>. Acesso em: 09 mai. 2017.
 
De acordo com o trecho lido, analise as assertivas a seguir.
 
I)                   A universidade corporativa foi criada apenas para gerentes e diretores, visto que a liderança do “chão de fábrica” não é
direcionada para os resultados e estratégias organizacionais.
II)                Esse tipo de universidade corporativa foi desenvolvido para um público diferenciado, pois objetivava tratar de um assunto
cultural focado nas estratégias organizacionais.
III)              A universidade corporativa no mundo dos negócios propõe desenvolver líderes em assuntos relacionados apenas à cultura
organizacional.
IV)             As universidades corporativas em diferentes organizações propõem o desenvolvimento de líderes em suas diferentes
habilidades para elevar os resultados organizacionais.
 
Agora, assinale a opção que representa as assertivas corretas.
Escolha uma opção:
a. I e IV.
b. III e IV.
c. I e III. 
d. II e IV
Sua resposta está incorreta.
As diferentes universidades corporativas, assim como qualquer outra modalidade de EC, definem seu público-alvo de acordo com a
necessidade de desenvolvimento estratégico organizacional, portanto, na assertiva II, a estratégia era desenvolver diretores da
organização. Já na IV, as universidades corporativas, como um todo, têm o objetivo de desenvolver profissionais (neste caso o líder),
desenvolvendo suas habilidades para que sejam utilizadas na organização e, com isso, os resultados alcancem a melhor performance.
A resposta correta é: II e IV
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Leia este trecho:
 
“Neste ano, o volume de horas de treinamento por colaborador no Brasil foi 33% superior ao registrado no ano anterior, passando de
16,6 horas para 22 horas, em média. O valor investido por funcionário é de R$ 624 por funcionário - crescimento de 24% em relação ao
ano passado. 'As empresas estão focadas em otimizar suas operações, e com isso cortando eventuais excedentes e investindo na
capacidade e desempenho de suas equipes', diz o estudo intitulado 'Panorama do Treinamento no Brasil 2016'”.
 
BIGARELLI, Barbara. Empresas investiram mais em treinamentos em 2016, diz estudo. Época Negócios, 2016. Disponível em:
<http://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2016/11/empresas-investiram-mais-em-treinamentos-em-2016-diz-
estudo.html>.Acesso em: 05 fev. 2017.
 
De acordo com o trecho citado, pode-se notar que as empresas têm investido cada vez mais em treinamentos. Analise as afirmativas a
seguir e escolha a que melhor representa o por quê desse fato.
Escolha uma opção:
a. A preocupação de perder funcionários faz com que a empresa invista fortemente em treinamentos.
b. Identificar oportunidades durante os treinamentos para fazer outros novos, apenas para mostrar ao mercado que tem uma
equipe treinada.
c. A necessidade de elevar a produtividade sem pensar na qualidade dos produtos da organização.
d. Para se manter em um mercado em constante atualização, que exige mais qualidade dos produtos e serviços oferecidos, as
empresas estão mais abertas a investir em treinamentos. 
Sua resposta está correta.
As empresas têm investido cada vez mais em treinamentos devido a um mercado mais exigente quanto à qualidade dos produtos e
serviços. Então, para se nivelar ou elevar ao nível existente no mercado, a empresa deve aperfeiçoar o quadro de funcionários existente.
A resposta correta é: Para se manter em um mercado em constante atualização, que exige mais qualidade dos produtos e serviços
oferecidos, as empresas estão mais abertas a investir em treinamentos.
A liderança tem um papel fundamental na condução das atividades organizacionais, porém, para que alcancem o máximo de suas
equipes, os líderes buscam se aperfeiçoar por meio de programas que as empresas (em sua maioria) oferecem, os quais proporcionam
crescimento pessoal e profissional, fazendo com que o trabalho do líder se torne cada vez mais eficaz.
O desenvolvimento de um líder pode ser decorrente de diversos fatores.
Quais fatores internos podem contribuir diretamente para isso?
Escolha uma opção:
a. Universidades públicas, treinamentos em empresas de diferentes setores; feedback individual.
b. Universidade corporativa; treinamentos presenciais e EAD; programas de desenvolvimento.
c. Cursos individuais; universidade corporativa; programa de crescimento profissional.
d. Universidades particulares; cursos de temas diferentes da organização; trabalhos voluntários. 
Sua resposta está incorreta.
Os principais fatores que contribuem com o desenvolvimento da liderança dependem do investimento das organizações em programas
individuais e/ou coletivos, que podem ser por meio de treinamentos e consultorias realizadas na organização ou ainda em
universidades corporativas com cursos específicos, os quais são elaborados de acordo com a estratégia organizacional.
A resposta correta é: Universidade corporativa; treinamentos presenciais e EAD; programas de desenvolvimento.
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