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Questão 1 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 As organizações, baseadas na gestão de pessoas, devem possuir ações voltadas ao bem estar do colaborador, assim como ter planos de incentivo que promovam maior engajamento e satisfação das pessoas envolvidas nos processos organizacionais, objetivando o atingimento das metas propostas. Nesse contexto, considerando os planos de incentivo empresariais, leia e assinale a alternativa correta: Escolha uma opção: a. Incentivos podem ser: adicionais por tempo de serviço; prêmios relacionados a metas alcançadas, ou por resultados excepcionais. b. Premiações ocasionais se relacionam à condições que a empresa pode oferecer aos seus colaboradores se prepararem devidamente para ocuparem níveis mais elevados na empresa. c. A recompensa dos funcionários através da adição aos valores básicos dos salários, além de outros valores, são entendidos como premiações eventuais e esporádicas. d. Quaisquer tipos de premiação devem, obrigatoriamente, compor o salário base do colaborador. e. Planos de saúde; seguros de vida; auxílio transporte ou vale alimentação são relacionados à produtividade média dos colaboradores. Questão 2 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A compreensão sobre gestão de pessoas está relacionada ao componente humano de organizações, algo que vai envolver a cultura e mentalidade do ambiente corporativo, a energia, vitalidade, ação e proação dos indivíduos. Nesse contexto, o estudo de gestão de pessoas tem sido uma necessidade cada vez maior, para que exista uma continuidade de qualquer empresa. Sobre a evolução da gestão de pessoas nas organizações e conforme o trecho acima, leia as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): I. ( ) A moderna gestão de pessoas está relacionada, apenas, à capacidade que as empresas possuem em oferecer benefícios financeiros de acordo com a capacidade produtiva, algo que vai definir a promoção dos indivíduos. II. ( ) Os estudos da gestão de pessoas é composto por diversas atividades, tais como a contratação de profissionais aptos a trabalharem nas empresas, assim como o treinamento e desenvolvimento. III. ( ) Os estudiosos Fayol e Taylor compreendiam em seus trabalhos que as pessoas trabalhavam como se fossem uma peça de máquina maior. IV. ( ) A compreensão de Fayol e Taylor não foram relevantes para os estudos sobre a gestão de pessoas e todos os trabalhos desenvolvidos por eles foram completamente descartados e não há mais nada em uso. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. V; F; V; F. b. V; V; F; V c. V; F; V; V. d. F; V; V; F. e. F; F; F; V. Questão 3 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Palestra aborda políticas de saúde e segurança no trabalho com servidores da Saúde É correto o que se afirma em: As atividades do Abril Verde seguem na Secretaria de Estado de Saúde (SES). Na manhã desta terça-feira (24.04) o tema abordado foi “A Política de Saúde e Segurança no Trabalho para os servidores do Estado de Mato Grosso – Desafio e Perspectivas”, em palestra conduzida pela atual secretária de Gestão da Prefeitura Municipal de Cuiabá, Ozenira Felix Soares de Souza. Ozenira contou que, na época em que atuou na Saúde, a equipe de qualidade de vida trabalhava de uma forma mais pontual. “Como existia uma área para a saúde do trabalhador, que era mais direcionada para o cidadão, fizemos uma proposta para trabalhar uma coisa mais geral. A partir daí começamos a pensar, se existe uma política de saúde do trabalhador para o cidadão, porque não ter uma direcionada para o servidor? Então se deu início ao trabalho da qualidade de vida voltado para a saúde do trabalhador do serviço público do estado”. Disponível em: <http://www.folhamax.com/cidades/palestra-aborda-politicas-de-saude-e-seguranca-no-trabalho-com-servidores- da-saude/162309>. Acesso em: 06 fev. 2019. Conforme nossos estudos sobre qualidade de vida no trabalho (QTV), as empresas têm se preocupado cada vez mais com esse fator, conforme a notícia acima. Até mesmo em setores públicos essa preocupação tem crescido. Sendo assim, a ausência da QTV pode ter repercussões negativas. Sobre a QVT, leia e analise as afirmativas a seguir: I. A qualidade de vida representa um conjunto de aspectos relacionados ao bem-estar geral e satisfação dos trabalhadores no exercício de suas funções. II. A não apresentação da qualidade de vida pode gerar resultados negativos, a ideia é que a empresa, concedendo liberdade para o funcionário atuar e tomar decisões, melhora o ambiente de trabalho por si só. III. A ausência de qualidade de vida gera como efeito negativo a insatisfação e perda de motivação dos trabalhadores, provocando desempenhos fracos e ruins. IV. Outro resultado da ausência de desenvolvimento da QVT é a resistência excessiva a mudanças, geração de atitudes de defesa, prejudicando a organização. Escolha uma opção: Questão 4 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 a. I, III e IV, apenas. b. I e II, apenas. c. I, II e III, apenas. d. II e III, apenas. e. I, II, III e IV. O ambiente de trabalho importa, bem como as condições sociais e psicológicas que fazem parte desse ambiente. Além disso, pesquisas demonstram que para alcançar qualidade e produtividade as empresas precisam ter em seus quadros laborais indivíduos engajados nas atividades os quais são recompensados de acordo com a sua contribuição (CHIAVENATO, 2004). CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Dito isso, assinale a alternativa que representa a competitividade desse ambiente. Escolha uma opção: a. competitividade emocional b. competitividade organizacional c. competitividade ambiental d. competitividade intelectual e. competitividade empresarial Questão 5 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 O ambiente organizacional é importante para o rendimento das pessoas engajadas no processo de colaboração da empresa. Além disso, os indivíduos da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais com sua atividade na organização. Por sua vez, é possível afirmar que os aspectos intrínsecos e extrínsecos do cargo e/ou função além de uma quantidade de outras variáveis impactam os modos de agir e, sobretudo, a produtividade do individuo. Fonte: Elaborado pelo professor. Diante do contexto, assinale a alternativa que representa a definição citada no enunciado da questão. Escolha uma opção: a. Reconhecimento profissional b. Ascensão profissional c. Plano de carreira d. Qualidade de Vida no trabalho e. Plano de aposentadoria Questão 6 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 As pessoas sempre estiveram associadas com outras pessoas, para assegurar a sua sobrevivência. Mesmo com essa necessidade de relacionamento, ainda por volta do século XIX o ser humano não era considerado como um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização produtiva. Por esse período, o que se valorizava era a produção dos itens finais que seriam comercializados e o ser humano era tido como uma peça de toda essa engrenagem. Foram diversos estudos até que se chegasse a devida importância do ser humano, em que teve o seu reconhecimento merecido nas organizações. Conforme o contexto apresentado, leia as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde ao conceito atual de gestão de pessoas: Escolha uma opção: a. Ela é um conjunto de métodos, técnicas e políticas que o treinamento possui para melhorar a produção de uma fábrica. b. É o desenho científico da prática e administração do trabalho, como um processo de pessoas que trabalham na área científica de uma organização. c. Consiste no amplo e seguro desenvolvimento de habilidades que um indivíduo possui dentro de um todo, que é a organização empresarial. d. Ela consiste na devida aplicação de métodos científicos quanto aos arranjos empresariais e organizacionais. e. Consiste no conjunto de princípios, métodos e técnicas aplicadas nas tarefas de gestão, associadas às pessoas em uma empresa. Questão7 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Dentre um dos principais elementos de uma organização, que são difíceis de serem mudados dentro de pouco tempo, existe a cultura de uma organização. Esse importante elemento poderá ser algo definitivo para que novos colaboradores se sintam acolhidos ou como verdadeiros “corpos estranhos” nesse novo ambiente de trabalho. Na empresa Xtreme Gren, durante um desligamento de uma colaboradora, foi possível observar que o principal motivo dela ter solicitado sua demissão foi por ter considerado a empresa como um ambiente com poucos valores familiares e até mesmo bastante machista, conforme as próprias palavras da colaboradora no decorrer da entrevista. Após avaliação e análise da entrevista de desligamento, foi possível observar que as colocações da colaboradora demitida eram verdadeiras e esse era um fator que estava inserido na cultura da organização. Dentro desse contexto, assinale a alternativa correta sobre o conceito de cultura organizacional. Escolha uma opção: a. A cultura de uma empresa é facilmente confundida com o clima organizacional, pois tratam da mesmas características implicitas, baseadas fundamentalmente na percepção das atitudes dos colaboradores. b. A cultura da empresa é facilmente percebida pelos colaboradores quando a empresa é familiar, sendo dificilmente detectada em empresas compostas por outra estrutura organizacional, devido à sua origem cultural c. A cultura de uma organização pode ser definida como “um conjunto de valores e atitudes que determinam o padrão de comportamento implícito e explícito dos membros de uma organização, suas tomadas de decisão, bem como interações e emoções evocadas entre eles”. d. A cultura organizacional é entendida como a percepção que cada colaborador tem da empresa e somente é detectada nas entrevistas de desligamento, por meio dos formulários de percepção sobre a empresa e gestores. e. A cultura organizacional é composta por características explícitas, facilmente identificadas por usuários internos e externos à organização, como por exemplo, uniformes, processos organizacionais, layout. Questão 8 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Dentro das estruturas tecnológicas para treinamento existe uma série de ferramentas que viabilizam o melhor aprendizado dos colaboradores, de forma que a tecnologia da informação e da comunicação (TIC), juntamente com a internet de banda larga, proporciona um maior alcance. Considerando a relevância da presença da Tecnologia da Informação (TI), nos mais variados cenários, relacione as colunas a seguir: I. Processamento da burocracia interna. II. Integração das unidades fabris. III. Processamento do atendimento a clientes. IV. Automação de produção. ( ) Nos sistemas de venda, logística e entrega, atendimento robotizado (com os “chatbots”), faturamento, cobrança e pagamentos, contatos para novas vendas, dentre outros. ( ) Como os robôs usados em produção industrial de produtos domésticos, eletrônicos e automóveis. ( ) Sistemas em rede de computadores para automação integrada, incluindo unidades externas à empresa etc. ( ) Anotações da frequência ao trabalho (“ponto”), pagamento de salários e remunerações variadas, manutenção de perfis de cargos e salários em banco de dados. Assinale a sequência correta: Escolha uma opção: a. IV, I, III, e II. b. II, III, I, e IV. c. I, III, II, e IV. d. I, II, IV, e III. e. III, IV, II, e I. Questão 9 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A Cultura organizacional se baseia num modo de vida, um conjunto de crenças, expectativas e valores. Além disso, figura como uma forma de interação e de relacionamento típica de determinada organização. Por sua vez, uma organização pode ser representada por meio de um sistema complexo e humano, com suas próprias características, cultura e conjunto de valores. Dito isso, autores desse conceito consideraram que a cultura organizacional é um fenômeno complexo cuja formação é composta por três elementos. Fonte: Elaborado pelo professor. 1. Pressupostos básicos 2. Valores 3. Artefatos ( ) Contempla as crenças aprendidas sobre a empresa e ao elemento humano. ( ) Se trata dos princípios, normas e os modelos considerados inerentes a atividade; ( ) Se referem aos resultados aferidos das ações que devem ser apoiados pelos valores da empresa. Relacione com as respectivas colunas: Escolha uma opção: a. 1, 2, 3 b. 2, 1, 3 c. 1, 3, 2 d. 3, 2, 1 e. 2, 3, 1 Questão 10 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Pesquisa do Instituto Locomotiva LTM aponta que 88% concorda que campanhas de premiação com produtos e serviços são uma boa forma de motivar os empregados. Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização. Disponível em: <https://goo.gl/KEQ17n>. Acesso em: 06 fev. 2019. Conforme estudamos em nossa disciplina, é importante que os gestores tenham uma melhor compreensão sobre a motivação e satisfação no trabalho. O processo “em Ciclo” compreende uma série de conceitos que poderão auxiliar nesse entendimento sobre motivação e satisfação. Com base nesse Ciclo e conforme o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna: ( 1 ) Estágio inicial. ( 2 ) Gerar tensão. ( 3 ) Ação/comportamento. (4 ) Reconhecimento/satisfação da necessidade. ( ) Na provável “zona de conforto”, em que realiza tarefas rotineiras, o trabalhador se encontra em condições de ser provocado, desafiado ou, simplesmente, motivado a sair, se deslocar. ( ) O gestor deve acompanhar, receber dados e informações do ambiente e contexto de trabalho, tudo isso no decorrer dos trabalhos diários. ( ) Adoção de métodos lícitos e éticos de pressão sobre as equipes e trabalhadores, o gestor provoca os colaboradores a perseguir metas e a alcançar os objetivos previstos. ( ) Ao alcançar os objetivos, análises são feitas e seus resultados comunicados aos trabalhadores, verificando se há oportunidade de emitir qualquer grau de reconhecimento pelos resultados obtidos. Assinale a sequência correta: Escolha uma opção: a. 4, 2, 1, 3. b. 3, 4, 2, 1. c. 2, 4, 3, 1. d. 1, 3, 2, 4. e. 3, 1, 4, 2. Questão 11 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A Qualidade de Vida no trabalho (QVT) afeta as ações e reações das pessoas inseridas no ambiente organizacional. Além disso, esses comportamentos são importantes para a produtividade e, sobretudo na motivação, criatividade, capacidade de se adaptar, flexibilização e inovações da equipe. Fonte: elaboração do professor 1. Condições de trabalho 2. Saúde 3. Moral 4.Compensação ( ) Salários (equidade interna e externa). Bônus e participação nos resultados (PPR, PLR, etc). Benefícios sociais. ( ) Assistência funcionário/família. Educação, conscientização, saúde ocupacional; ( ) Limpeza, higiene, arrumação, proteção e segurança; ( ) Identidade com a tarefa. Relações interpessoais. Reconhecimento e retroação e orientação para as pessoas; Nesse sentido relacione as colunas de acordo com a descrição correspondente dos indicadores e com os fatores-chave para a QVT da empresa. Escolha uma opção: a. 4, 3, 2, 1. b. 3, 1, 2, 4. c. 4, 2, 1, 3. d. 1, 3, 2, 4. e. 2, 1, 3, 4 Questão 12 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 O que os recrutadores analisam em suas redes sociais: Especialista explica o que os profissionais de RH estão olhando em seu Twitter, Facebook e Instagram. Nem só de LinkedIn vivem os profissionais de RH. Os recrutadores também estão de olho em outras redes sociais, como Facebook, Instagram e Twitter. É o que alertou a coach de carreira Hallie Crawford, em uma entrevista para a Fast Company. Disponível em: <https://epocanegocios.globo.com/Carreira/noticia/2018/04/o-que-os-recrutadores-analisam-em-suas-redes- sociais.html>. Acesso em: 06 fev. 2019. O processo de seleção e recrutamentoé o processo inicial para a contratação de pessoas e a especificação de cargos é essencial nesse processo. Dessa forma, conforme o conteúdo estudado e avaliando o texto acima, associe a primeira com a segunda coluna: I. Conteúdo do cargo. II. Responsabilidades. III. Autoridade. IV. Métodos e processos de trabalho. ( ) Aquilo que se espera que o profissional que ocupa este cargo execute. ( ) Qual extensão de autonomia terá o detentor do cargo e qual seu grau de responsabilidade sobre seus comandados. ( ) Qual o enquadramento de relacionamentos formais do cargo – a quem o profissional se reporta, quem é seu coordenador, supervisor responsável. ( ) As especificações funcionais (as funções), que indicam como o profissional trabalhará. Assinale a sequência correta: Escolha uma opção: a. III, IV, II, e I. b. II, IV, III, e I. Questão 13 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 c. IV, II, I, e III. d. III, I, IV, e II. e. I, III, II, e IV. Os aspectos de _________ também precisam ser reavaliados ao determinar que o _________ irá apoiar-se nos aspectos sociais, na responsabilidade do autogerenciamento, das perspectivas de alcance de _________ estratégicos por um time, da eventual sensação de perda de relevância por parte de um _________ , ao pressentir que está sendo reconhecido como um membro da equipe de trabalho. Diante do exposto na sequência, assinale a alternativa que preencha as lacunas corretamente: Escolha uma opção: a. Liderança; chefe; objetivos; colaborador. b. Trabalho; objetivo; projetos; fornecedor. c. Metas; objetivo; treinamentos; líder. d. Trabalho; gestor; projetos; fornecedor. e. Liderança; líder; objetivos; colaborador. Questão 14 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A empresa deve verificar continuamente por meio de censos internos as condições de riscos de saúde dos funcionários. Além disso, identificar a destinação dos recursos com cuidados médicos. Devem-se incluir os membros da família e aposentados no programa de instruções sobre saúde além de proporcionar assessoria nutricional por meio de nutricionista. Fonte: Elaborado pelo professor. Diante do contexto, assinale a alternativa que represente a descrição do programa citado no enunciado. Escolha uma opção: a. Programa de carreira b. Programa de bem estar c. Programa de saúde dos colaboradores d. Programa de férias e. Programa de assistência médico hospitalar Questão 15 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Dentro das organizações, o processo de gestão de pessoas deve ser desenvolvido junto com o planejamento estratégico que a empresa precisa construir. Dessa forma, o processo de planejamento estratégico possui uma grande relevância para toda e qualquer empresa, independente do porte que ela possui. O planejamento adequado vai impulsionar a organização para a direção adequada, auxiliando-a na antecipação de possíveis ameaças, assim como possibilitar melhorias contínuas. Com base nas informações apresentadas acima, leia as asserções abaixo: I. O processo de planejamento estratégico permite sintetizar a estratégia em orientações que irão definir o alinhamento das atividades da empresa para uma direção objetiva. PORQUE II. O planejamento vai construir, partindo de uma intenção de futuro (um pensamento), as metas objetivas (números, valores, enunciados definidos) e propõe as ações para seu alcance num determinado período. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. b. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira e. As asserções I e II são proposições falsas.
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