Questionário Unidade I

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12/06/2023 13:13 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I – Imagens...
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Revisar envio do teste: Questionário Unidade I
Imagens da Organização 14380-40-ED11410_06_02-202331 Unidade I
Usuário Daniely Diniz Martins
Curso Imagens da Organização
Teste Questionário Unidade I
Iniciado 12/06/23 11:18
Enviado 12/06/23 11:43
Status Completada
Resultado da
tentativa
1,5 em 1,5 pontos  
Tempo decorrido 25 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Na abordagem clássica da administração, dois teóricos se destacaram. Um
deles, sintético, partiu da ênfase na estrutura, criando a teoria clássica. O outro,
analítico, dando ênfase às tarefas, criou a administração científica. Trata-se,
respectivamente, de:
Fayol e Taylor.
Taylor e Fayol.
Gilbreth e Ford.
Fayol e Taylor.
Ford e Gilbreth
Ford e Fayol
C
Pergunta 2
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
Daniely Martins 2
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Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
As funções administrativas propostas por Fayol envolvem os elementos da
administração, isto é, as funções do administrador, a saber:
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
investigar, prever, planejar, organizar, coordenar, comandar e
controlar.
planejar, organizar, dirigir e controlar.
planejar, fazer, controlar e agir.
planejar, preparar, controlar e executar.
prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
E
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A escola da administração científica desenvolve uma abordagem “de cima para
baixo”, ao enfatizar a:
racionalização do trabalho no nível operacional.
integração dos objetivos organizacionais e individuais.
análise intraorganizacional e a análise ambiental.
racionalização do trabalho no nível operacional.
racionalidade organizacional.
mudança organizacional planejada.
C
Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
12/06/2023 13:13 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I – Imagens...
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A visão mecanicista de Frederick Taylor sobre as pessoas e as organizações era
essencialmente uma perspectiva de sistema:
fechado.
quantitativo.
aberto.
contingencial.
sistêmico.
fechado.
E
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Dentre os princípios citados a seguir, assinale aquele que não representa um dos
quatorze princípios de Fayol.
Igualdade.
Autoridade e responsabilidade.
Disciplina.
Igualdade.
Unidade de comando.
Unidade de direção.
C
Pergunta 6
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
De acordo com o estudo da evolução do pensamento administrativo, assinale a
alternativa correta.
Na teoria comportamental, o funcionário é visto como um
homem social.
As teorias científica, clássica e das relações humanas são
abordagens de sistemas abertos.
Na teoria da contingência, enfatiza-se a importância da
tecnologia e do ambiente. 
A teoria das relações humanas despreza os objetivos
organizacionais, pois seu foco é a motivação.
Na teoria comportamental, o funcionário é visto como um
homem social.
Na abordagem estruturalista e dos sistemas referem uma
abordagem prescritiva e normativa.
D
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
A escola de administração denominada “teoria da contingência” tem entre suas
características a concepção da organização:
situacional e variável.
formal.
informal.
de cooperação.
situacional e variável.
do sistema aberto.
D
Pergunta 8
0,15 em 0,15 pontos
0,15 em 0,15 pontos
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Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
É característica específica do planejamento organizacional tático:
limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir
a programação.
limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza e permitir
a programação.
lidar com elevados graus de incerteza em face das coações e
contingências que não pode prever.
desafiar os níveis elevados de incerteza através da mobilização
de fatores como a criatividade e a inovação.
trabalhar com a lógica dos sistemas fechados visando alcançar
elevado nível de regularidade e eficiência.
incluir um grau reduzido de incerteza graças ao nível detalhado
de programação e racionalização das atividades envolvidas.
A
Pergunta 9 0,15 em 0,15 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário da resposta:
As organizações que aprendem, devido a sua forma, pressupõem um estilo
específico de liderança. Os líderes dessas organizações:
são carismáticos e trabalham no nível dos eventos e da
reatividade.
constroem uma missão oficial da organização para que seus
liderados os sigam.
incentivam o questionamento de padrões mentais vigentes.
são carismáticos e trabalham no nível dos eventos e da
reatividade.
apostam na correção de erros mediante rotinas
preestabelecidas pela organização e pelo reforço positivo.
apostam no aprendizado de círculo simples e na ideia de que
os liderados devem realizar as tarefas por elas prescritas.
C
Pergunta 10 0,15 em 0,15 pontos
12/06/2023 13:13 Revisar envio do teste: Questionário Unidade I – Imagens...
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Segunda-feira, 12 de Junho de 2023 12h06min20s GMT-03:00
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
I. macroprocessos matriciais interligados aos processos das
unidades organizacionais.
II. processos nos quais cada parte representa o todo.
III. macroprocessos interligados às atividades de forma
vertical.IV. atividades horizontalizadas interligadas aos processos
verticais.
V. processos e macroprocessos interligados.
A organização holográfica é aquela na qual são criados:
 
É correto o que consta apenas em:
I e V.
I.
I e V.
II.
III e IV.
IV e V.
B
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