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Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:825391) Peso da Avaliação 4,00 Prova 66335185 Qtd. de Questões 2 Nota 10,00 Durante o processo de projeto de produto, formulamos um cenário sobre como os clientes tomarão determinado posicionamento com relação ao produto e seu lançamento. Contudo, é comum verificarmos que o mercado e os consumidores podem executar um posicionamento totalmente diferente. Com base no exposto, conceitue o posicionamento de produto no mercado. Resposta esperada Posicionamento é o ato de desenvolver uma oferta e uma imagem da empresa, de maneira que conheçam e retenham na memória uma posição competitiva diferenciada e significativa nas mentes dos clientes referente a um benefício que o produto possui. O posicionamento da oferta frente ao mercado-alvo é composto por um complexo grupo de percepções, impressões e sentimentos que sejam realmente importantes para o consumidor. Uma pesquisa sobre estas preferências pode ser usada como base para formular um cenário de posicionamento. Isso é importante para que o posicionamento resulte em benefícios perceptíveis, compatíveis com o poder aquisitivo dos clientes. A tarefa de posicionamento basicamente consiste em três passos: começa pela identificação de um grupo de prováveis vantagens competitivas sobre as quais vai estabelecer uma posição, e passa por fazer uma seleção das vantagens competitivas corretas; por fim a comunicação da posição escolhida frente ao mercado-alvo. Por mais procurado que seja o produto, a empresa deve converter um produto ou serviço se for comum em algo diferenciado. A empresa deve analisar quais posições darão aos seus produtos a maior vantagem possível diante do público- alvo. A posição de um produto é a maneira como ele vai ser definido pelos consumidores, no que diz respeito aos seus atributos importantes. Minha resposta Conceitua-se como posicionamento de produto no mercado a estratégia que aprimora o marketing dos seus negócios, identificando os grupos alvos e focando ações neles. Desse modo, a empresa pode, de maneira clara, encontrar a direção e diferenciação no mercado, descobrindo assim, onde seu produto se encaixa melhor, justificando os benefício, que são os atributos do produto que dão credibilidade à promessa de benefício; a descrição da personalidade a ser construída para a marca. Retorno da correção Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. A prática de desenvolvimento de um novo produto requer um criterioso planejamento. Algumas técnicas como o QFD (Desdobramento da Função Qualidade) podem ajudar a subsidiar os requisitos necessários exigidos pelo cliente. A definição de novos produtos, segundo alguns autores, elenca seis itens estratégicos que devem ser considerados pelo gestor do projeto. Defina pelo menos três destes itens estratégicos e dê exemplos práticos. Resposta esperada 1- Produtos inovadores: são produtos com tecnologia inédita no mercado e que podem redirecionar o segmento em que estão inseridos ou revolucionar o mercado. Exemplo: Indústria fonográfica (Compact Disc (CD) em substituição ao Long Play (LP). Uma nova tecnologia de gravação de áudio que revolucionou o mercado. 2- Produtos em uma nova atuação de mercado: são produtos de uma empresa que são inseridos em um segmento de mercado na qual a empresa não atuava anteriormente. Geralmente não são inéditos e nem com tecnologia inovadora. Exemplo: Caterpillar. Uma empresa de motores, geradores e máquinas pesadas. Começou a diversificar e atuar no segmento de vestuário industrial (botas e EPIs). 3- Ampliação da capacidade nominal de produção e variedades: a produção é aumentada e com produtos similares, de características semelhantes. Exemplo: fabricantes de aparelhos celulares e automóveis. 4- Melhoria das funções do produto: produtos que possuem aspectos inovadores ou novas funções que melhoram as suas características anteriores, o que cria um diferencial em relação aos concorrentes. Exemplo: embalagens de produtos alimentícios biodegradáveis em relação a embalagens plásticas. 5- Reposicionamento de mercado: são produtos ou tecnologias que encontram um novo nicho de mercado. Exemplo: sistema de frenagem ABS dos aviões, cuja tecnologia foi transferida para a indústria automobilística. 6- Redução de custos de produção: produtos similares que são produzidos com maior economia de recursos financeiros e insumos. Exemplo: indústria de eletroeletrônicos que utilizam novos materiais (mais leves, mais baratos e mais duráveis) na produção de seus produtos. Minha resposta Itens estratégicos que devem ser considerados pelo gestor do projeto 1- Produtos novos para o mundo: Produtos que são invenções, que criam um mercado inexistente até então, geralmente elevam o grau de inovação trazendo para o seguimento, interrupção do curso normal promovendo novos desafios. Por se tratar de um novo produto entrando em um determinado seguimento, é comum que junto a ele venham elevados riscos. 2- Produtos novos para a empresa: Levam uma empresa a entrar em uma nova categoria de produtos, que não são produtos novos para o mundo, porém para a empresa sim. Esses novos produtos que passaram a fazer parte da cadeia produtiva da empresa, possibilitaram que ela entre em um novo mercado estabelecido em que não participava até aquele momento. 3- Melhorias: Produtos que tem sua produção aperfeiçoada nas linhas de produção, produtos novos que são desenvolvidos melhorando seu desempenho, gerando maior valor percebido aos clientes e por consequência, aumentando suas vendas e trazendo melhor resultado financeiro para a empresa. 4- Redução de custos: Produtos novos que são desenvolvidos semelhantemente aos atuais porem, a um custo mais baixo. Setor de projetos centraliza seus esforços e trabalho afim de reduzir os custos produtivos . 2 Retorno da correção Parabéns, acadêmico(a)! Sua resposta atingiu os objetivos da questão e você atingiu o esperado, demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão. Imprimir