Avaliação ALTA-PERFORMANCE-PROFISSIONAL

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14/06/2023, 00:30 Course Status – Educaminas
https://ava.educaminas.com.br/course-status/ 1/3
AVALIAÇÃO – ALTA PERFORMANCE PROFISSIONAL
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Um gestor está tendo dificuldades na obtenção de resultados com seus funcionários e sabe que a variável
volitiva é a mais visada na busca de alcançar e superar as metas preestabelecidas nas equipes de alta
performance. Está disposto a mudar sua forma de gestão, pois sabe que um trabalho em equipe, segundo
BOOG (1999), é:
I. Um conjunto de pessoas que trabalham na mesma unidade organizacional do organograma, fazendo cada
uma sua parte para que o outro, ou outros, consolidem (por somatória) ou harmonizem o resultado final do
trabalho.
II. Um grupo de pessoas praticando atividades comuns, com objetivos idênticos, porém individualizados.
III. A obtenção de contribuições para otimizar os resultados comuns, sendo que todos são solidariamente
responsáveis.
IV. Um conjunto que gera sinergia positiva por meio de esforço coordenado e cujos esforços individuais
resultam em um desempenho que é maior do que a soma dos seus insumos.
Está correto o que se afirma APENAS em:
Resposta Marcada :
III e IV.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Drucker (2010) descreve que o administrador deverá estar preparado para atuar não apenas como técnico,
mas também como conselheiro, patrocinador ou facilitador do trabalho dos profissionais que trabalham sob
sua responsabilidade. Para isso, precisa aprimorar suas habilidades relacionadas à formação e ao
desenvolvimento de equipes de alta performance. Isso exige delegar tarefas e conhecer as metas da empresa
e os perfis dos profissionais para verificar se eles realmente têm condições de desenvolver as atividades que
serão de sua responsabilidade. Em relação a algumas funções que o administrador da atualidade precisa
realizar, assinale a alternativa incorreta.
Resposta Marcada :
Executar ações e trabalhar suas crenças de forma colidente com a liderança consistente para consolidar a eficácia
de desempenho dos colaboradores.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
São consideradas estratégias de desenvolvimento de equipes de alta performance, EXCETO:
Resposta Marcada :
Estabelecer processos seletivos amenos, facilitando o ingresso de outras pessoas, valorizando assim seus
participantes.
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de oito pessoas. O novo gerente tem um
estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade
pelo controle dos próprios horários.
Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente:
Resposta Marcada :
Do grau de maturidade profissional dos membros da equipe.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Diferentes estudos têm demonstrado a similaridade de comportamentos que levam as equipes ao alto
desempenho, mas também demonstram outros que corrompem e são considerados disfunções.
Assinale a afirmativa que apresenta um comportamento que corrompe as equipes de trabalho, considerado
uma disfunção.
Resposta Marcada :
Sempre que se deparam com ações que vão afetar a todos, não apresentam disposição para responsabilizar uns
aos outros, como decorrência da dificuldade de lidar com conversações difíceis e com emoções que brotam nessas
situações.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
É uma prática de gestão participativa que fortalece a criatividade e a eficácia das organizações:
Resposta Marcada :
Envolver os colaboradores em brainstormings, estimulando a circulação da informação disponível e o debate de
ideias.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Uma das definições mais referenciadas em Gestão de Pessoas, na atualidade, e que constitui um dos “novos
modelos de gestão de pessoas”, diz respeito a algo que é o “[…] saber agir responsável e reconhecido, que
implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à
organização e valor social ao indivíduo”.
Essa definição refere-se ao conceito de:
Resposta Marcada :
Competência.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Analise os itens a seguir e assinale a alternativa correta.
I – Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os
liderados para que contribuam da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização.
II – Segundo Chiavenato (2006, p.142), a comunicação é a troca de informações entre indivíduos. Significa
tornar comum uma mensagem ou informação.
III – Segundo Chiavenato, Motivação “É tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma, ou,
pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”.
Resposta Marcada :
I, II e III estão corretas.
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PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Uma funcionária considera que, para desempenhar bem o seu papel de avaliadora do desempenho de sua
equipe, é importante saber dar um feedback coerente e preciso.
Para que o seu feedback seja bem feito e se transforme em fonte de aprendizagem em vez de fonte de ruídos
e ressentimentos, ela deve:
Resposta Marcada :
Fornecer exemplos específicos, deixar claro o que no comportamento precisa ser mudado, concentrando sua
observação no que se deve fazer não no que está errado.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
Sobre o conceito de motivação, é correto afirmar que:
Resposta Marcada :
A motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma determinada
organização em relação ao alcance das metas individuais dos seus colaboradores.
Total