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Bom negócio?
A viabilidade do um negócio é representado pelo ponto de equilíbrio, este representa o quanto a sua empresa precisa faturar ou quantas unidades de um produto precisam ser vendidas para pagar os custos. Veja a situação a seguir:
Huguinho pensava em investir o dinheiro que recebeu de herança em alguma atividade comercial. Foi quando Zezinho surgiu, com a proposta de vender sua loja de informática, que, segundo ele, era lucrativa e só precisaria de algumas pequenas obras no imóvel, para se tornar mais atrativa. No entanto, como pensava em se aposentar, não queria se envolver em obras.
Assim, junto com a proposta da venda, Zezinho ofereceu até um desconto a Huguinho, em virtude das reformas necessárias no estabelecimento. A ideia pareceu tentadora, mas, será que pode haver algum fator de preocupação?
A informação de que a loja era lucrativa, de fato, torna a proposta interessante. Mas, o “lucro” sozinho é sinal de saúde financeira? Será que, apesar de o lucro (que é um elemento de natureza contábil) ser bom, Huguinho deve buscar outras informações sobre o desempenho da loja? Quais poderiam ser?
Será que o lucro é um indicativo de que as finanças da loja estão em boa situação, em especial, o fluxo de caixa?
Sobre a obra a ser executada, já que será dado um desconto por Zezinho, Huguinho pode se tranquilizar?
Reflita sobre tais aspectos, tomando por base seus estudos sobre o orçamento de investimentos e financiamento.
Orçamento de Caixa e Orçamento de Capital
O orçamento de caixa (ou do fluxo de caixa) lida com as entradas e saídas de caixa e quando elas ocorrem. Dessa forma, apura se os recursos disponíveis são necessários e suficientes para atender às necessidades da empresa (pagamentos diversos) e indica a carência de capital de giro, com base no ciclo financeiro do negócio. Já o orçamento de capital trata dos investimentos estabelecidos no plano estratégico da organização e dos financiamentos necessários a atender à operação e tais investimentos.
QUESTÃO 1
(Adaptado de TRANSPETRO - 2011)
O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e, com isso, se expandiu mundialmente. Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
A caixa.
B operações.
C produção.
D investimentos.
E custos de capital.
QUESTÃO 2
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)
Tratando-se de Orçamento de Capital, uma das técnicas clássicas utilizadas para análise de um projeto de investimento é a do Valor Presente Líquido (VPL). O VPL é obtido subtraindo-se o investimento inicial do valor presente das entradas de caixa, descontadas a uma taxa definida pela empresa. A taxa utilizada para desconto das parcelas a serem trazidas a valor presente é relativa:
A ao Retorno sobre o Patrimônio Líquido (TRPL ou RO da empresa.
B ao Retorno sobre o Ativo Total (ROA ou ROI) da empresa.
C à Taxa Interna de Retorno (TIR) do projeto.
D ao Custo de Capital da empresa.
E à Taxa Básica de Juros (SELIC) da economia.
QUESTÃO 3
(Adaptado de PRODEMGE - 2011)
O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e, com isso, se expandiu mundialmente. Entende-se por orçamento de variações de capital fixo:
A estoques de produtos acabados e materiais.
B depreciação de máquinas e equipamentos.
C aquisição de máquinas.
D investimentos em ativos imobilizados e liquidação de ativos obsoletos.
E receitas não operacionais.
QUESTÃO 4
(Adaptado de METRÔ-SP 2011)
Toda a empresa está sempre em busca de alternativas que tragam os melhores retornos para seus investimentos. Para isso, elas lançam mão de recursos como o orçamento de capital para auxiliar no melhor gerenciamento da tomada de decisões. Em relação às técnicas de análise de orçamentos de capital (ou projetos de investimento), é correto afirmar que:
A a taxa interna de retorno corresponde à taxa de desconto que torna o valor presente líquido dos fluxos líquidos de caixa futuros igual ao valor do investimento inicial.
B O método da taxa interna de retorno parte da premissa de que o valor do investimento deve ser inferior ao valor presente líquido dos fluxos líquidos de caixa futuros.
C O valor dos encargos de depreciação deve ser computado no cálculo dos fluxos líquidos de caixa futuros, uma vez que constituem uma das fontes de financiamento para futuros investimentos.
D Entre dois projetos com igual taxa de retorno interno, deve-se escolher, visando minimizar o risco das estimativas, o de maior horizonte temporal.
E O período do payback, na ausência de inflação, é o melhor método para análise de investimentos alternativos, porque considera corretamente que, do ponto de vista financeiro, o valor do dinheiro no tempo é constante.
QUESTÃO 5
(PREFEITURA DE CURITIBA-PR - 2019)
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, com o propósito de atender aos seus requisitos, e envolve a implementação de ações que visam a planejar, a executar e a controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especificados. Sobre o assunto, assinale a alternativa correta.
A O gerenciamento de riscos inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto.
B Projetos são funções organizacionais que preveem a execução contínua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.
C O gerenciamento de projetos é julgado como bem-sucedido se enfrentar todos os riscos previamente levantados.
D Um bom líder de projeto deve terceirizar as atividades de comunicação, para poder concentrar-se em sua atividade-fim.
E O envolvimento de partes, além dos gerentes de projeto, deve ser evitado durante a iniciação, porque pode comprometer o processo de levantamento de necessidades.

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