RelatÃrio final

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UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ 
CURSO SUPERIOR DE ENGENHARIA QUÍMICA 
 
 
 
 
 
Adriéle Carolini Barbosa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ponta Grossa 
2022 
 
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Adriéle Carolini Barbosa 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Relatório de estágio apresentado ao Curso 
Superior de Engenharia Química da Universidade 
Tecnológica Federal do Paraná – Câmpus Ponta 
Grossa, como requisito parcial para a conclusão 
da disciplina de Estágio Obrigatório. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ponta Grossa 
2022 
 
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AGRADECIMENTOS 
 
 
Agradeço aos meus pais, Moacir Barbosa e Ednéia Airozo Barbosa, minha irmã Aline 
Cristini Barbosa, por sempre prestarem o suporte necessário e incentivo durante toda a 
minha vida, me apoiando nos momentos em que mais precisei, sem eles não conseguiria 
concretizar esta grande conquista. 
Agradeço a minha tia Edna Airozo Barbosa (in memorian), que já se foi, mas fez 
tanto por mim ao longo de sua vida e continua sendo minha maior força e inspiração. 
Agradeço aos meus amigos e familiares que estiveram ao meu lado durante esta 
longa caminhada, incentivando e mostrando que os sonhos podem serem concretizados. 
Agradeço também a todos os meus professores que contribuíram desde os anos 
inicias da minha formação até os dias atuais. Sem eles, nada disto seria possível. 
Por último, e mais importante, agradeço a Deus por me dar discernimento e me 
amparar nos momentos em que mais necessitei. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SUMÁRIO 
 
1. APRESENTAÇÃO ........................................................................................ 04 
2. INTRODUÇÃO .............................................................................................. 05 
3. CRONOGRAMA ........................................................................................... 06 
4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ................................................................. 07 
5. IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS ÁREAS DA EMPRESA E SUAS 
RESPECTIVAS ATIVIDADES .......................................................................... 
08 
6. DIFICULDADES ENCONTRADAS ............................................................... 12 
7. ÁREAS DE IDENTIFICAÇÃO COM O CURSO ........................................... 13 
8. CONCLUSÃO ............................................................................................... 16 
REFERÊNCIAS ................................................................................................. 17 
ANEXOS ........................................................................................................... 18 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1. APRESENTAÇÃO 
 
• Nome do estagiário: Adriéle Carolini Barbosa 
• R.A.: 1380931 
• Instituição de Ensino: Universidade Tecnológica Federal do Paraná - 
UTFPR. 
• Curso: Engenharia Química. 
• Período: 8º 
• Local de realização do estágio: FERGUS – Fabricação de Embalagens 
• Período do estágio: Integral 
• Duração total do período: julho/2021 até o momento. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. INTRODUÇÃO 
 
A Fergus Fábrica de Embalagens, foi fundada no ano de 2021, e surgiu como 
consequência da necessidade de expansão da linha de produção de embalagens 
beneficiadas através das indústrias Baroso Embalagens e Barbosa Embalagens. 
A Baroso Embalagens foi fundada em 2014, situada no município de Porto 
Amazonas - Paraná, possui uma área de 800 metros quadrados. Inicialmente as 
atividades eram manuais, possuindo apenas uma máquina de corte e vinco, e 
dedicada à produção de caixas de pizza simples, com personalização Silk Screen. 
Em 2017, houve uma expansão na linha de produtos, sendo adquiridas 
máquinas rotativas automáticas para produção de embalagens para bolos, doces e 
salgados, e com a abertura da Barbosa Embalagens. 
Em 2021, com a pandemia e o aumento no consumo de alimentos através do 
delivery e take away, ocorreu um aumento significativo nas vendas, sendo 
necessário expandir a linha de produção e automatizar o processo de 
personalização das embalagens, assim, surgiu a Fergus Fábrica de Embalagens. 
A missão da Fergus é oferecer a seus clientes produtos de qualidade e com 
preço justo. Buscamos constantemente entender as necessidades de nossos 
clientes, buscando de forma criativa e econômica satisfazê-los de maneira completa 
e contínua. Portanto, nossos produtos passam por um rigoroso controle de 
qualidade. Além disso, respeitamos o meio ambiente, resultado do controle e 
reaproveitamento dos resíduos gerados. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. CRONOGRAMA 
 
 
ITEM 
 
ATIVIDADE DESENVOLVIDA 
 
TEMPO 
(EM HORAS) 
01 Levantamento das necessidades de compra 52 
02 Acompanhamento do recebimento de insumos 52 
03 Acompanhamento e planejamento do cronograma de 
produção 
520 
04 Controle da qualidade 130 
05 Desenvolvimento de novos modelos de produtos 52 
06 Desenvolvimento de planilhas com resultados obtidos 104 
07 Administrativo, emissão de boletos e notas fiscais 65 
08 Captação de clientes 65 
09 Desenvolvimento de itinerário para expedição 130 
10 Expedição dos produtos 260 
11 Destinação correta dos resíduos gerados 130 
TOTAL DAS HORAS ESTAGIADAS 1560 
 
 
* Quantidade de horas referente a data de abertura da empresa até o momento 
(Aproximadamente 13 meses). 
 
 
 
 
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4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 
 
01 - Levantamento das necessidades de compra de matérias primas, 
produtos intermediários, material de embalagens e equipamentos. 
 
02 - Acompanhamento e recebimento de insumos, verificação da qualidade, 
quantidade e gramatura do papel recebido. 
 
03 - Acompanhamento e planejamento do cronograma de produção e 
prestação de apoio produtivo. 
 
04 - Controle da qualidade, com a coleta de amostras do produto 
semiacabado para realização de testes. 
 
05 - Desenvolvimento de novos modelos de produtos de acordo com as 
necessidades dos clientes. 
 
06 - Desenvolvimento de planilhas com resultados, custos e lucros obtidos. 
 
07 – Atividades administrativas, serviços bancários, emissões de boletos e 
notas fiscais. 
 
08 - Captação de clientes via telefone e mídias sociais. 
 
09 - Desenvolvimento de itinerário para expedição dos produtos. 
 
10 - Expedição dos produtos. 
 
11 - Destinação correta dos resíduos gerados, exemplo: sobras de tintas 
utilizadas na personalização das embalagens, aparas de papel, etc. 
 
 
 
 
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5. IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS ÁREAS DA FÁBRICA E SUAS 
RESPECTIVAS ATIVIDADES 
 
5.1 ESCRITÓRIO 
 
Este setor faz parte da área operacional, onde é realizada a produção e 
organização de documentos, relatórios e planilhas. É onde se realiza as rotinas 
bancárias, atendimento telefônico e captação de clientes através das mídias sociais, 
e, também o atendimento aos clientes. 
 
5.2 ESTOQUE 
 
A gestão de estoque é baseada na metodologia PEPS, onde as mercadorias 
mais antigas dos estoques são as que devem ser primeiramente vendidas ou 
utilizadas. Com isso, evita-se que as mercadorias fiquem obsoletas, havendo 
sempre rotatividade nos estoques. 
 
5.2.1 MATERIA PRIMA 
 
Área onde é estocada as chapas de papelão, são armazenadas em paletes, e 
separadas de acordo com o tamanho e gramatura, é realizada a contagem 
semanalmente para verificar a necessidade de novos pedidos. 
 
 5.2.2 DEMAIS INSUMOS 
 
Área onde é realizado o armazenamento de baldes de tintas, rodos de pintura 
Silk Screen, tecidos poliéster, quadros de madeira para telas, bobinas de plástico 
filme PVC, fitas de arquear PET. Semanalmente é realizada a contagem dos 
produtos, para verificar a necessidade de reposição. 
 
 5.2.3 PRODUTO ACABADO 
 
Área onde é estocada as caixas de papelão após passagempela máquina de 
corte-vinco e retirada dos retalhos. Os produtos são armazenados em paletes e 
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separados de acordo com o tamanho e modelo do mesmo. É realizado o 
levantamento diário da quantidade de embalagens no estoque, para verificar qual 
item irá para produção no dia seguinte. 
 
 5.2.4 RESIDUOS INDUSTRIAIS 
 
Área onde é realizado a estocagem das aparas de papelão, são armazenadas 
em big bags na parte externa da fábrica. Quanto atinge aproximadamente 4.000 Kg 
é solicitado que a empresa terceirada Santiago Comércio de Aparas Papel Ltda 
realize a coleta. 
Os restos de tintas são armazenados em tambores que ficam em uma área 
coberta e bem ventilada. Periodicamente, essa área é inspecionada para verificar 
possíveis pontos de deterioração dos recipientes e evitar vazamentos. Uma empresa 
terceirizada realiza a coleta desses resíduos. 
 
5.3 PRODUÇÃO 
 
Neste setor estão localizadas as máquinas de corte vinco, o operador verifica 
conforme descrito na Ordem de Fabricação (O.F) da empresa qual será o modelo e 
tamanho de caixa a ser produzida, posteriormente, transporta através de uma 
paleteira hidráulica as chapas de papelão do estoque até a máquina de corte vinco, 
dando inicio ao processo de produção. Após a passagem na máquina é feito a 
retirada os retalhos de papel, e, as caixas são armazenas em um novo palete, sendo 
feita a identificação do lote. Durante este processo é realizado o controle de 
qualidade, sendo retirado os produtos que não estão aptos para comercialização. 
 
5.4 IMPRESSÃO 
 
É trabalhado com dois tipos de impressão, a Silk Screnn e a impressão 
flexográfica. Depende da quantidade mínima que o cliente solicita, para a máquina 
de impressão flexográfica o lote mínimo de fabricação é de 1000 caixas de cada 
tamanho e modelo, já na Silk Screnn o lote mínimo de fabricação é de 50 caixas de 
cada tamanho e modelo. 
 
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5.5 EMBALAGEM 
 
Neste setor é realizada a contagem das caixas e separação dos pedidos, os 
fardos são embalados com 50 unidades, amarrados com fitas PET e embalados com 
filme PVC. 
 
5.6 EXPEDIÇÃO 
 
Neste setor é realizada a coletas das mercadorias que compõem os pedidos 
dos clientes, estas são conferidas e, então, despachadas. Este departamento 
também fica responsável por fazer o planejamento itinerário das entregas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Figura 1 – Fluxograma Processo Produtivo Caixa de Papelão 
 
 
Fonte: Autoria Própria 
 
 
 
 
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6. DIFICULDADES ENCONTRADAS 
 
O mercado de embalagens é um tanto quanto saturado, uma das dificuldades 
encontradas é fornecer um produto com boa qualidade e preço de mercado 
competitivo. 
Durante a pandemia enfrentamos um grande problema com a escassez de 
matéria-prima e alta de preços. Houve um aumento na demanda nacional por 
embalagens devido as medidas restritivas de isolamento, com isso, ocorreu a falta 
do principal insumo, o papel. Nesta época contávamos com apenas um fornecedor 
de chapas, para que não ocorresse diferenças na qualidade do material. Foi 
necessário realizar um grande planejamento de produção para não faltar produtos 
no estoque. Atualmente, contamos com três fornecedores de chapas de papel, para 
diminuir os riscos de falta de matéria-prima. 
Pessoalmente, a maior dificuldade é conciliar a vida acadêmica com a 
profissional, com a volta do ensino presencial e a obrigatoriedade de presença em 
sala de aula, tornou mais difícil acompanhar o processo produtivo na empresa, 
sendo necessário readequar os horários de produção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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7. ÁREAS DE IDENTIFICAÇÃO COM O CURSO 
 
Abaixo listei algumas das disciplinas que cursei durante a graduação e me 
auxiliaram nas tomadas de decisões na empresa. 
 
Tópicos Em Administração: todos os fundamentos conceituais relacionados à área 
de administração contribuíram diretamente no desenvolvimento das atividades na 
empresa, teorias gerais, estrutura organizacional e principalmente as estratégias de 
autogestão apresentadas nesta disciplina. 
 
Comunicação Oral E Escrita: as técnicas de comunicação oral e escrita auxiliaram 
no emprego correto da norma culta, no planejamento e elaboração de reuniões com 
fornecedores e clientes. 
 
Probabilidade E Estatística: a utilização das teorias baseadas em probabilidade e 
estatística possibilitaram prever eventos futuros baseados na coleta de dados. 
Muitos assuntos abordados nesta disciplina serviram para aplicar na área da 
qualidade e de planejamento e controle da produção. 
 
Fundamentos Da Gestão Da Qualidade: as metodologias de análise e solução de 
problemas, assim como as técnicas de garantia de qualidade auxiliaram para 
atender os objetivos da empresa, com a sua política de qualidade e atender as 
expectativas dos clientes. As ferramentas de gestão da qualidade contribuíram na 
análise dos casos e tomadas de decisões. 
 
Sistemas De Tratamento E Aproveitamento De Resíduos: o conhecimento dos 
sistemas de tratamento de resíduos sólidos e líquidos, assim como as técnicas 
alternativas de reutilização, tiveram grande contribuição para uma produção mais 
sustentável, com a destinação correta das latas e restos de tintas, assim como das 
aparas de papelão. 
 
Instalações Em Sistemas Industriais: Os assuntos abordados na disciplina 
referente aos setores elétricos, hidráulicos e dos recursos humanos, auxiliaram para 
garantir o bom funcionamento da fábrica, e a eficácia dos processos de produção. 
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Indústrias De Processos Químicos 2: os conceitos, composição, matérias-primas, 
produtos, resíduos e operação unitárias envolvidas na Indústria de tintas, assim 
como na Indústria de papel que foram abordadas nesta disciplina, serviram para 
melhorar o conhecimento sobre os insumos que são utilizados na fábrica. 
 
Engenharia Econômica E Finanças: os conceitos abordados nesta disciplina, 
sobre políticas econômicas, teoria da oferta e da procura, análise de índices, ciclo de 
produção, ciclo de capital, etc., serviram de base para tomadas de decisões táticas e 
estratégicas sobre os investimentos e a gestão do fluxo de caixa da empresa. 
 
Energia E Eficiência Energética: os conhecimentos adquiridos contribuíram para o 
uso eficiente da energia, gerando a mesma quantidade de energia com menos 
recursos naturais. 
 
Fundamentos De Engenharia De Segurança No Trabalho: as normas e 
procedimentos abordados nessa disciplina proporcionaram a consciência da 
responsabilidade sobre as medidas preventivas que devem ser adotadas para 
preservar a integridade e saúde dos funcionários no ambiente de trabalho, com uso 
de proteção individual, proteção das máquinas, equipamentos e ferramentas 
utilizadas durante todo o processo produtivo. 
 
Planejamento Estratégico Da Produção: proporcionou o conhecimento necessário 
para planejar estrategicamente a produção, realizando previsões de demandas, 
controle de produção, administração de estoque e tamanho dos lotes de reposição. 
 
Legislação Aplicada À Engenharia: trouxe noções sobre legislação e ética 
profissional, fornecendo conhecimento básico sobre direito, código de defesa do 
consumidor, legislação ambiental e legislação de segurança do trabalho. 
 
Sistemas De Gestão Ambiental: as normas e estratégias apresentadas na 
disciplina possibilitaram minimizar os impactos ambientais de nossas atividades, 
dando destinação correta dos resíduos gerados e promovendo o desenvolvimento 
sustentável. 
 
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Empreendedorismo: todos os conceitos apresentados nesta disciplina foram 
essenciais nas tomadas de decisões, e principalmente serviram de incentivo para 
empreender. Foram abordados assuntos sobre análise de mercado e oportunidades 
de negócios, economia brasileira, aspectos jurídicos, tributários e técnicos, 
passando informações de como planejar o tamanho da área necessária para o 
empreendimento,tipo e quantidade de equipamentos. Os conteúdos referentes ao 
plano financeiro possibilitaram realizar uma estimativa de quanto seria o 
investimento inicial, custo operacional e prever qual data teria os retornos 
financeiros, projetando o fluxo o de caixa. 
 
Desenvolvimento de embalagens para Alimentos: esta foi uma disciplina optativa, 
onde foi apresentada a legislação pertinente aos diferentes materiais utilizados para 
o acondicionamento de alimentos, e incentivado o desenvolvimento de embalagens 
ativas e inteligentes, onde desenvolvi dois modelos de caixas de pizza interativas 
para o público infantil conforme demonstrado no Anexo I deste relatório. O primeiro 
modelo do Anexo trata-se de uma embalagem que tem em sua tampa um campo de 
futebol, com bolas, traves e placas de propagandas destacáveis que possibilitavam 
tornar a caixa uma mesa de futebol de botão, e o segundo modelo do Anexo traz em 
sua tampa um desenho para colorir. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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8. CONCLUSÃO 
 
Até o presente momento conclui-se que as experiências vivenciadas na 
indústria são de extrema importância para complementação pessoal e profissional 
do estudante. Sendo possível colocar em prática o aprendizado durante a formação 
acadêmica na realidade do setor industrial. No cargo de proprietária foi possível 
colaborar com todos os setores da fábrica, não ficando limitada a apenas uma 
função, isto agregou muitas experiencias e despertou a necessidade de se 
aperfeiçoar cada vez mais, a fim de alcançar melhores resultados. 
O mercado de fabricação de embalagens de papelão micro ondulado é uma 
área com poucos profissionais qualificados, existem diversas micro empresas e até 
mesmo empresas informais neste ramo. Pressuponho, que a inclusão de 
profissionais com formação acadêmica neste segmento, traz contribuições 
significativas nos desempenhos produtivos e na melhoria da qualidade dos produtos 
oferecidos. 
Além do mais, exemplifica-se perfeitamente que é papel do engenheiro 
químico é planejar, desenvolver e gerenciar processos industriais que transformam 
matérias-primas em produtos, tornando viável a produção em escala industrial. Além 
de controlar a qualidade e normas higiênicas e ambientais evitando contaminações e 
perdas durante o processo, buscando a eficiência operacional para atender todas as 
demandas. 
Certamente, as experiências vivenciadas durante este período no comando 
na empresa contribuíram imensamente para a formação de um profissional mais 
capacitado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA TÉCNICA DE CELULOSE E PAPEL – ABTCP. 
Disponível em: < https://www.abtcp.org.br>. Acesso em 13 de ago. 2022. 
 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT Digital. Disponível 
em: <http://www.abntdigital.com.br>. Acesso em 13 ago. 2022. 
 
FALANGA, Antonio Carlos et al.. Manual de embalagem de transporte de papelão 
ondulado e movimentação de materiais. São Paulo: ABPO, IMAM, 1984 
 
ROECSH, Sylvia Maria Azevedo. Projetos de estágio e de pesquisa em 
administração: Guia para Estágios, Trabalhos de Conclusão, Dissertações e 
Estudo de Caso. 3ª. Ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.abtcp.org.br/
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ANEXO I 
 
 
Fonte: Autoria Própria 
 
 
 
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TERMO DE ACORDO 
 
Eu, Adriéle Carolini Barbosa, proprietária da empresa de nome fantasia 
Fergus, CNPJ 42.938.146/0001-22, declaro a veracidade das atividades 
por mim desenvolvidas e descritas neste relatório, em consonância com 
o exigido no plano de estágio desta instituição de ensino, 
correspondente ao período de julho/2021 até a presente data de 
assinatura deste relatório. 
 
 
Ponta Grossa, 30 de Agosto de 2022. 
 
 
 
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