LIDERANÇA E GESTÃO ESTRATÉGICA - AVA2

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SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS 
 
 
 
 
 Liderança e Gestão Estratégica 
 
 
 
 
Professora: Jose Carlos dos Santos Vinhais 
Aluno: Cássio dos Santos Vital - 20211301098 
 
Rio de Janeiro, 14 novembro 2021 
 
 
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1. Tendo como base o caso exposto, elabore um Programa de desenvolvimento para 
que futuros Gerentes possam assumir a função de liderança de forma mais aderente. 
Para isso, leve em conta conhecimentos necessário para o cargo e processos de 
treinamento. Justifique as etapas do programa de desenvolvimento. 
 
Desenvolvimento de Novos Gerentes 
 
Para desenvolver a liderança, como um cargo de gerência em uma empresa, é necessário 
contar com estratégias eficientes na realização da gestão de pessoas. Portanto, é 
preciso criar um programa de desenvolvimento de líderes, seguindo os passos: 
 
 Trabalhar com todos os níveis hierárquicos; 
 Definir prioridades; 
 Avaliar a criação de um programa piloto inicial; 
 Considerar as necessidades de cada setor para estruturar o programa; 
 Contratar especialistas terceirizados; Caso necessário. 
 Avaliar os resultados do programa. 
 
A liderança está presente em todo organograma de uma empresa, seja estratégico, tático ou 
operacional. O líder atual, diferentemente da postura dos chefes tradicionais do passado, 
trabalha junto a sua equipe para atingir objetivos em comum e até desenvolver novos 
líderes na empresa. Os líderes devem ser pessoas com habilidades e atitudes estratégicas 
para a empresa. Possuem extrema importância para o bom funcionamento da organização 
como um todo. Eles são capazes de influenciar pessoas a aderirem suas causas da empresa, 
além de motivá-las a alcançarem os objetivos propostos . 
 
2ª) Responda aos questionamentos a seguir: 
 
 A) Mesmo com as limitações observadas, você orientaria Elimar a recusar o 
cargo? Justifique em pelo menos três linhas. 
 
De forma alguma! A minha ação diante desse cenário seria conversar com toda a equipe 
envolvida e trazendo novos planos de ação para que pudesse inverter toda a situação 
que estava o colocando no fundo do poço profissionalmente. 
 
 B) Proponha uma solução para o caso de Elimar, considerando o papel social da 
empresa. 
 
Indicaria o CTL ( Curso Treinamento de Líderes) conta com um conjunto de atividades e 
práticas para treinar a habilidade dos líderes. Portanto, deve ter suas prioridades 
preestabelecidas para que problemas sejam resolvidos e os resultados sejam positivos. 
 
 
 
 
 
 
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A importâncias das competências para cargos de liderança 
 
Para que toda organização obtenha resultados positivos e prósperos, é necessário contar 
com uma , que serve de exemplo e inspiração liderança eficiente para toda a equipe, 
transformando a maneira como cada funcionário desenvolve suas tarefas e conquistando 
o sucesso almejado como um todo. 
A figura do gerente é de extrema importância dentro das empresas. Bons profissionais, 
por exemplo, serão fundamentais para que a empresa alcance resultados através de um 
bom gerenciamento das equipes, passando diretrizes, orientando e, principalmente, 
caminhando junto aos seus liderados. 
Porém, para que você se torne um gerente excepcional é fundamental que você tenha 
algumas características, ou que exercite algumas habilidades como: 
 Ser rápido para responder demandas imediatas 
 Capacidade de tomar decisões rapidamente 
 Habilidade para lidar com pessoas 
 Liderança: um bom gerente vai à frente! 
 Conhecimentos específicos 
 Organização e disciplina 
 Ética profissional 
 
 
1 - É mais indicado utilizar recrutamento interno (buscar alguém de dentro da empresa) 
ou externo (buscar do mercado)? 
 
 Baseado em pesquisas, o recrutamento interno. Os funcionários se sentem mais valorizados, 
Menos tempo dedicados ao processo de seleção, Os candidatos selecionados já conhecem os 
objetivos 
e a cultura da empresa. 
 
2. Quais conhecimentos seriam necessários? 
 
 Para assumir um , o profissional deve cargo de liderança estar pronto para lidar 
com todos os desafios complexos da função. 
 Além de alcançar resultados satisfatórios, um líder terá que assumir diversas 
responsabilidades, estar atento às necessidades do time, solucionar problemas e 
conduzir sua equipe de maneira eficiente. 
 Para cumprir todas essas demandas, o profissional que almeja um cargo de 
liderança precisa estar apto para desenvolver estratégias efetivas e tomar 
decisões importantes com segurança. 
 Investir em conhecimento é a melhor alternativa para aperfeiçoar essas 
competências e se posicionar como um potencial líder no mercado de 
trabalho. 
 Aprimorando suas habilidades, você poderá se tornar um profissional 
diferenciado e capaz de se sobressair na sua área de atuação. 
 
 
 
 
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3- Como seria a adaptação a nova função? 
 
Ser um profissional novo na equipe é um desafio e tanto, afinal, em pouco tempo, 
você precisa mostrar para que viesse, por meio de resultados, conhecer a empresa. 
Mas existe um tempo de adaptação para isso, além do tempo de experiência vigente 
nos contratos de trabalho. 
 
4 - Quais tipos de treinamento seriam aplicados a esse funcionário? 
 
 Cultura da empresa com o Jeito de Ser e fazer, Comunicação operacional. 
 Liderança eficaz 
 Para manter a motivação 
 Desenvolvimento de competências e habilidades 
 Treinamento comportamental 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Referencias 
 
Pierre, MJ Gestão de pessoas: Em empresas inovadoras, 2 ª edição . Editora Saraiva, 
2007. 9788502172739. 
Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502172739/ . 
 Acesso em: 14 novembro de 2021 
 
BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança: a administração do sentido: Uma revisão 
histórica dos estudos e pesquisas sobre liderança enfatiza a importância de líderes 
organizacionais eficazes. São Paulo, 2009 
 Acesso em: : 14 novembro de 2021 
 
Gestão de pessoas e negócios: desafios e inovações do ambiente empresarial 
https://g1.globo.com/rj/sul-do-rio-costa-verde/especial-publicitario/ubm/conhecimento-
transforma/noticia/2020/02/14/gestao-de-pessoas-e-negocios-desafios-e-inovacoes-do-
ambiente-empresarial.ghtml 
Acesso em: : 14 novembro de 2021