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1 MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Estudante: LINCOLN JUNIOR DO NASCIMENTO CRUZ Disciplina: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E RESILIÊNCIA Turma: ONL022WT-ENFLISP08T2 OBJETIVO 1 1. Objetivo específico: Desenvolver habilidade de Liderança Situacional 2. Prazo: 12 Meses 3. Ações: Para desenvolver tal habilidade sera necessário obter tanto conhecimento explicito (intereção com outros lideres) quanto conhecimento tácito (formação acadêmica em curso) , o cenário no qual minha empresa esta passando é de mudança cultural e de quebra de paradigmas , o qual tem forçado a liderança a atuar de formas diferentes frente as novas demandas tantos de entregas quando gestão de pesssoas . 4. Ganhos indiretos: Os benefícios para a minha rede de convivência serão: conduzir de diferentes formas o processo de liderança frente a diversos cenários, levando em consideração as capacidades técnicas e habilidade de meus liderados. Atuando também com inteligência emocional nos processos de delegação e Feed- Backs . 5. Evidências: As avidencias do avanço do objetivo específico poderão ser avaliados tanto pela conclusão do atual curso (liderança & Inovação) quanto pelo plano de desenvolvimento individual estabelecido pela minha organização. Nesse modelo a cada 12 meses recebemos um feed-back de nossos pares, superiores e “clientes” internos quanto a nosso objetivo estabelecido. Ao longo de cada ciclo javascript:__doPostBack('ctl00$ContentPlaceHolder1$rptMatriculasAluno$ctl01$lnkTurmaDisciplina','') 2 são realizadas check-points de progresso, e no final são relatos os pontos fortes e pontos a melhorar em reunião com o gestor. OBJETIVO 2 1. Objetivo específico: Aperfeiçoar Habilidade de Negociação 2. Prazo: 12 Meses 3. Ações: Para desenvolver tal habilidade precisarei obter conhecimentos externos e específicos relacionados a Negociação e incorpora-los a minha rotina de trabalho. Alguns cursos de média duração como Negociação e Administração de conflitos podem me ajudar com a bagagem técnica, mas é necessário também relacionar a habilidade com técnicas de inteligência emocional, afim de desenvolver negociações claras , objetivas e empáticas . 4. Ganhos indiretos: Para a minha rede de convivência os ganhos poderão ser diversos, como por exemplo melhora no processo de priorização de atividades (negociação com outros setores), Alavancagem de diferenciais das minhas propostas, e argumentação de forma objetiva e clara. 6. Evidências: As avidencias do avanço do objetivo específico poderam ser avaliados tanto pela conclusão do atual curso (liderança & Inovação) quanto pelo plano de desenvolvimento individual estabelecido pela minha organização. Nesse modelo a cada 12 meses recebemos um feed-back de nossos pares, superiores e “clientes” internos quanto a nosso objetivo estabelecido. Ao longo de cada ciclo são realizadas check-points de progresso, e no final são relatos os pontos fortes e pontos a melhorar em reunião com o gestor.
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