Questionário, realizar até o dia 28_06_23 às 23h59 (Horário de Brasília)_ Revisão da tentativa

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26/06/2023, 20:54 Questionário, realizar até o dia 28/06/23 às 23h59 (Horário de Brasília): Revisão da tentativa
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/ ATIVIDADES / Questionário, realizar até o dia 28/06/23 às 23h59 (Horário de Brasília)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 26 jun 2023, 20:10
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 26 jun 2023, 20:47
Tempo
empregado
36 minutos 59 segundos
Nota final 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Comentários
Quais são os componentes principais de um modelo de
negócio?
Escolha uma opção:
a. Indicadores, ameaças e oportunidades
b. Necessidades, objetivos e iniciativas
c. Macro ambiente, estratégia, portfólio e ações 
d. Capex, Opex e valor do negócio
e. Iniciativas, valor do negócio e objetivos
O que é foco em valor em FM 4.0?
Escolha uma opção:
a. Otimizar a produtividade
b. Minimizar os gastos
c. Atingir os objetivos
d. Maximizar as receitas
e. Identificar, sustentar e contribuir para o sucesso
dos negócios 
Quanto às necessidades da corporação quais são as
principais em um mundo pandêmico?
Escolha uma opção:
a. Resiliência operacional, maximização do Fluxo de
caixa, gestão de talentos
b. Diminuir as taxas de vacância e gastos
c. Aumentar a satisfação dos clientes, usuários e
colaboradores 
d. Otimização de espaços, lugares e estilo
e. Lucratividade, rentabilidade e operações
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quanto às necessidades dos fornecedores em que
o FM deve focar fundamentalmente?
Escolha uma opção:
a. Relacionamentos abertos, gestão eficaz de
contratos e auditorias de conformidade; 
b. Identificar, sustentar e contribuir para o sucesso
dos negócios;
c. Capex, Opex e valor do negócio;
d. Aumentar a satisfação dos acionistas,
colaboradores e fornecedores;
e. Otimização de espaços, lugares e estilo.
No processo de pensamento estratégico quais fatores
devem ser considerados?
Escolha uma opção:
a. Consenso e tomada de decisão
b. Análise e capacidade lógica
c. Inovação, divergência e criatividade 
d. Execução da estratégia
e. Diversidade e operacionalização
Qual das competências do Facilities Manager é menos
importante?
Escolha uma opção:
a. Visão de Negócios
b. Liderança
c. Tecnologias
d. Orçamentar 
e. Comunicação
Quais os principais direcionadores que estão impactando
Facilities Management?
Escolha uma opção:
a. Planejamento espaços, Opex e Capex, taxas de
vacância
b. Complexidade das operações e manutenção
c. Velocidade, Envelhecimento, Urbanização,
Tecnologia 
d. Terceirização, custos indiretos, tecnologia
e. Sustentabilidade, Biossegurança, home office
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No mundo do Facilities Management 4.0 o principal foco
deve ser:
Escolha uma opção:
a. Operações
b. Capex e Opex
c. Cliente 
d. Plano operacional
e. Tecnologias
Qual o principal papel da área de Facilities Management
4.0?
Escolha uma opção:
a. Inovação, alinhamento e comunicação
b. Prédios certos, lugares e pessoas certas
c. Gestão de serviços, sustentabilidade e
biossegurança
d. Efetividade em operações, manutenção e serviços
e. Criar valor, sustentar e contribuir para o sucesso
do investimento 
O BSC é uma metodologia que traduz a missão e
estratégia da empresa em objetivos específicos e
mensuráveis. O BSC desenvolve um mapa
estratégico que visa orientar a execução da
estratégia. Quais são os seus principais
direcionadores?
Escolha uma opção:
a. Propósito, visão e missão;
b. Valor, Inovação, Experiência do cliente,
transformação digital, talentos; 
c. Manutenção, Operações, Biossegurança;
d. Tecnologia, processos, projetos, iniciativas;
e. Clientes, Colaboradores, Corporação,
fornecedores.
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