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A empresa trabalha com que tipo de sistema de produção (linha, lote ou 
posição fixa, orientado para estoque ou para encomenda)? 
Sistema de produção por lotes ou fluxo intermitente. 
 
2 - Quais as vantagens destes sistemas escolhidos pela empresa? 
A vantagem de utilizar este sistema é a produção diversificada, haja vista que não requer investimentos em maquinários exclusivos, utilizando assim equipamentos conhecidos como genéricos, pois permitem realizar mudanças de setups para serem usados em diversos produtos. 
 
3 - Para o novo produto, a empresa inicialmente trabalhou com que tipo de 
sistema? 
Utilizou o sistema de produção contínua (fluxo em linha). 
 
4 - Hoje ela opera com o mesmo sistema ou mudou? 
Opera com o mesmo sistema. 
 
5 - Qual o impacto dessas decisões de sistema de produção para a empresa? 
Impacta diretamente no modo de produção, pois este pode possibilitar altas taxas de 
produção por funcionário e ao mesmo tempo disponibilizando produtos a custos de 
produção e preços baixos. Empregando por exemplo uma alta proporção de 
maquinário em relação ao número de funcionários. 
 
 
6 - Como os sistemas afetam a estratégia de produção da empresa? 
Podem afetar tanto de forma positiva quanto negativa, quando ocorre uma mudança 
repentina por exemplo, temos uma provável perda na qualidade do produto ou na 
produção deste. Vale destacar a redução de lucratividade como a ocorrida na fábrica 
de biscoitos, que se deu devido ao aumento imprevisto e repentino das vendas, 
fazendo com que a empresa precisasse trabalhar com excesso de horas extras 
durante a semana e jornadas especiais nos fins de semana, o que antes dessa 
situação não era prática na organização, gerando então a baixa na lucratividade dados 
os custos excessivos do processo adotado e mencionado.

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