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ATIVIDADE 3 - GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES - 52/2023
Período:19/06/2023 08:00 a 07/07/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 08/07/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
É imprescindível para o RH motivar os colaboradores, um desafio que se renova anualmente e que enfrenta
as mudanças de pensamento e comportamento da sociedade. Sendo assim, os profissionais que fazem parte
desse departamento devem se preparar para as novas exigências que vêm de todos os lados: colaboradores,
empresa, mercado e de dentro da própria área. O RH deixou de ser o setor que, por vezes, era visto apenas
como coadjuvante dos processos. Ele passou a ser estratégico e fundamental para as organizações que
desejam crescer e se destacar. Afinal, elas perceberam a necessidade de atrair e reter talentos para evitar
gastos desnecessários e garantir a própria vantagem competitiva.
Disponível em: <https://blog.upbrasil.com/gestao-de-rh/plano-e-desenvolvimento/as-8-principais-
tendencias-de-rh-para-2018-fique-de-olho/>. Acesso em: 10 Mar. 2022.
Dentre as atividades realizadas pelo RH, uma delas é o recrutamento, considerando as quatro etapas deste
processo, analise as afirmativas a seguir.
I. Execução: Detalhamento do cargo, o mapeamento das competências, recursos financeiros disponíveis,
situação do mercado de trabalho, tempo disponível para preenchimento da vaga, entre outros aspectos.
II. Coleta de dados: Quando ocorrerá, por quais meios será realizado, previsão de custos e tempo, definição
do conteúdo a ser divulgado, definição dos responsáveis pelo processo etc.
III. Avaliação: Verificação do número de candidatos atraídos, número de candidatos realmente qualificados,
se os meios utilizados foram os mais adequados e se as vagas foram ou não preenchidas.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
2ª QUESTÃO
A comunicação empresarial é a maneira com que uma corporação se comunica com o público interno,
externo, fornecedores e comunidades em volta. A comunicação é fundamental para a organização
sobreviver e ter um bom relacionamento com esses diferentes públicos. Mas ela só se dá através do
processo de interação que a empresa desenvolve. Ao trabalhar dia a dia com a comunicação no ambiente
de trabalho, a integração entre colaboradores aumenta, auxiliando no sucesso dos projetos e entendimento
das informações.
 
 Disponível em: <https://bit.ly/3NGRYrz>. Acesso em 05 julho.2022.
Considerando o fragmento de texto acima e os estudos da disciplina, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas.
 
I. Durante o processo de comunicação ocorre a transferência de significados entre os membros de um
grupo, mas a compreensão desses significados independe das partes envolvidas nesse processo.
PORQUE
II. A comunicação pode ser entendida como a troca de ideias, palavras, sentimentos e emoções entre as
pessoas de modo que as partes envolvidas tenham o mesmo entendimento do que foi compartilhado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
3ª QUESTÃO
Na hora de escolher um candidato a maioria das organizações desejam encontrar caraterísticas como
afabilidade no trato com pessoas, facilidade no relacionamento, vontade de agradar ao cliente, facilidade
em trabalhar em equipe, etc.
 
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed.
Barueri, SP: Manole, 2014.
 Considerando o desejo das organizações em ter pessoas que saibam trabalhar e se relacionar com os
outros, e também o fato de que a maioria dos profissionais contemporâneos irão lidar com colegas, clientes
e chefias ao longo da sua trajetória profissional, saber trabalhar em equipe passa a ser uma característica
que garante a sobrevivência e permanência no mercado.
 
 Elaborado pelo professor, 2022.
Após a leitura das citações acima e considerado os estudos da disciplina, avalie as afirmações seguintes.
I.   O resultado do trabalho coletivo está diretamente ligado ao desempenho de uma equipe.
II.  Tratando-se de grupo, seu desempenho depende do que os membros fazem como indivíduos.
III. As equipes advêm da formação de um grupo, ou seja, equipe nada mais é que um grupo melhorado.
IV. Grupos e equipes são sinônimos e representam um conjunto de pessoas que se reúnem para um
determinado fim.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
4ª QUESTÃO
É do conhecimento de todos que para suceder no cenário corporativo são necessários funcionários únicos,
cada um com sua função. E, além disso, é crucial que você os conheça como a palma de sua mão. Porém,
como as opções são bem vastas, é comum se confundir com o que certos cargos implicam ou significam.
Este é o caso quando se trata de diferenciar um líder de um gerente. Tais funções que parecem ser as
mesmas, mas na verdade são muito mais únicas do que parecem.
 
Disponível em: <https://www.metaconsultoria.com/2019/10/02/lideranca-x-gerencia-entenda-as-principais-
caracteristicas-que-diferenciam-um-lider-eficaz-de-um-gerente-comum/>. Acesso em: 20 Abr. 2022.
Considerando esta informação, analise as asserções abaixo:
 
I. Fabrício, funcionário da empresa GMC, teve uma semana desafiadora que exigiu dele muitas decisões.
Dentre as decisões e comportamentos adotados por ele foi possível perceber persistência, racionalidade, foi
firme em suas ideias e  até autoritário em alguns casos. A partir dessa descrição é possível afirmar que
Fabrício é um líder.
PORQUE
II. A descrição do comportamento adotado por Fabrício evidencia as características de um líder.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
5ª QUESTÃO
Na gestão da qualidade assim como na gestão de qualquer outro tipo dentro das organizações, considerar
a influência da cultura, clima e ambiente de trabalho nas equipes é essencial, uma vez que tais variáveis
podem contribuir ou atrapalhar  o desempenho da equipe sujeita ao contexto. 
 
Elaborado pela professora, 2022.
Falar em ambiente de trabalho que garanta um desempenho excelente da equipe implica em considerar
determinados fatores, que são:
ALTERNATIVAS
Elementos visíveis ou não visíveis, como o comportamento e aparência das pessoas em seu trabalho, a maior ou
menor formalidade no falar, no vestir, no modo de se portar durante uma reunião ou de se relacionar com colegas,
supervisores e clientes.
Circunstâncias importantes que devem ser analisadas antes de se implantar processos de trabalho em equipe, entre
elas o preparo profissional e pessoal, o conhecimento teórico e técnico das pessoas envolvidas.
Recursos adequados, liderança e estrutura, clima de confiança e sistemas de avaliação de desempenho e
recompensas.
Percepções comuns que os funcionários de uma organização têm com relação à empresa e ao ambiente de trabalho.
Fenômenos complementares, ânimo dos funcionários, desempenho dos funcionários e satisfação no trabalho.
6ª QUESTÃO
Na esteira dos temas que envolvem os tópicos ESG (ambiental, social e de governança), cresce a
importância da discussão em como implementar a jornada de diversidade,equidade e inclusão nas
empresas. Segundo especialistas no tema, entre a consciência e a ação, há um longo caminho a percorrer. 
Diversidade, equidade e inclusão devem ser imperativos e estratégicos, alinhados com missão, visão, valores
e DNA dos negócios.
 
Disponível em: <https://glo.bo/3Fyx2Ro>. Acesso em: 09 mai. 2022.
 
A respeito dos estudos sobre a diversidade nas organizações e conforme o texto, analise as afirmativas a
seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:
I. A diversidade se refere às características humanas que fazem as pessoas diferentes umas das outras, tendo
em vista que essas características impactam diretamente nos resultados das organizações.
II. A dimensão primária da diversidade está relacionada às características sobre as quais as pessoas têm
pequeno ou nenhum controle, são as características biologicamente determinadas, como raça, gênero,
idade e alguns atributos físicos.
III. A dimensão secundária está relacionada às características que as pessoas podem adotar, abandonar ou
modificar ao longo da vida, por escolhas ou por esforços conscientes, como estado civil, crenças políticas,
educação, localização geográfica, entre inúmeras outras.
As afirmativas I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V; F; V.
V; V; F.
V; V; V.
F; F; V.
F; V; V.
7ª QUESTÃO
Diante dos particulares do mundo competitivo e globalizado, mais do que nunca, o planejamento de
recursos humanos ou planejamento de pessoal se coloca como uma atividade estratégica, no sentido de se
prever futuras necessidades e realizar uma seleção adequada, sem correr o risco de fazer escolhas
precipitadas e inadequadas pela urgência das situações. O planejamento de recursos humanos é o
dimensionamento de quantas pessoas serão necessárias à empresa para o alcance de seus objetivos, a
médio e a longo prazo. Podemos afirmar que o objetivo primordial do planejamento de recursos humanos é
fazer uma previsão de vagas futuras que serão abertas, permitindo ações da empresa antes desta abertura.
 
 COSTA, W. S. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2017.
Reimpresso em 2021. 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo:
I. Quando se planeja estrategicamente os recursos humanos, é mais provável que a organização atinja suas
metas, uma vez que objetivos bem definidos leva a definição real do quanto de recursos humanos será
necessário em curto, médio e longo prazo. 
PORQUE
II. A gestão de pessoas, de forma geral, incluindo o planejamento de recursos humanos, precisa dispor hoje
em dia de um adequado Sistema de Informação Gerencial (SIG), um conjunto de bancos de dados
interligados que permitam armazenar e oferecer dados necessários aos vários processos desenvolvidos no
RH.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
8ª QUESTÃO
De acordo com a GeekHunter, empresa de recrutamento especializada na contratação de profissionais de
tecnologia, em 2020 o número de vagas abertas na área na plataforma cresceu 310%. Apesar do crescente
número de novas oportunidades de emprego, a oferta de profissionais qualificados no mercado ainda é
menor que a demanda. Para além de contratar, as empresas ainda precisam oferecer benefícios para reter
talentos, ainda mais em um cenário de trabalho remoto, em que as barreiras físicas foram rompidas e as
organizações podem contratar pessoas de qualquer lugar. 
 
8 formas de atrair e reter talentos em tecnologia. Economia SC, 2021. Disponível em:
<https://bit.ly/3IzVn9B>. Acesso em: 25 jan. 22.
 
Considerando o contexto apresentado e os estudos sobre retenção de talentos, analise as afirmativas a
seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:
I. Para conseguir contratar e reter os talentos na área de tecnologia, as organizações precisam desenvolver
estratégias as quais desenvolvam o engajamento e comprometimento do funcionário com a empresa.
II. A retenção de talentos se refere a capacidade que a empresa possui de aprender a aprender, pois dessa
forma terá condições de oferecer melhores condições de trabalho aos seus profissionais.
III. O processo de criação de canais de comunicação eficientes, os quais valorizem a troca de ideias e
experiências é uma estratégia a ser adotada na retenção de talentos, pois é preciso que o colaborador tenha
um sentimento de que a opinião dele é importante para a empresa.
As afirmativas I, II e III, são respectivamente:
ALTERNATIVAS
V; F; V.
V; V; F.
V; V; V.
F; F; V.
F; V; V.
9ª QUESTÃO
A Gerdau, maior empresa brasileira produtora de aço, está com vagas abertas para cadastro de banco de
talentos para atuar com manutenção na usina de Ouro Branco, nas áreas de inspeção, planejamento e
programação. “Temos como princípio a promoção de um ambiente diverso e inclusivo. Respeitamos e
valorizamos a diversidade, por isso todas as pessoas qualificadas serão consideradas para as vagas sem
distinção de idade, raça, religião, orientação sexual, nacionalidade ou deficiência”, destaca Graziella Maso,
gerente de Pessoas da Gerdau Ouro Branco.
 
Disponível em: <https://bityli.com/qlj0e>. Acesso em: 04 mar. 2023.
 
A respeito do banco de talentos e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e
(V) para verdadeiro:
  
I. A Gerdau pode se beneficiar diretamente da criação do banco de talentos, pois isso vai permitir à empresa
conhecer o potencial humano e servirá de base para a tomada de decisões estratégicas.
II. O banco de talentos permite o uso de critérios objetivos e justos na escolha de profissionais para
participação em processo sucessório e elaboração de planos de treinamento e desenvolvimento pessoal
com base nas competências.
III. A criação do banco de talentos viabiliza o aproveitamento das potencialidades de pessoas na formação
de equipes multidisciplinares e complementares para o alcance de resultados em menor prazo e com menor
esforço.
 
As afirmativas I, II e III são, respectivamente:
 
ALTERNATIVAS
V; F; V.
V; V; F.
V; V; V.
F; F; V.
F; V; V.
10ª QUESTÃO
Rodrigo atua como advogado e proprietário de um escritório que presta consultoria jurídica há mais de 10
anos. O perfil de Rodrigo é de um líder que incentiva os funcionários a atingirem seus melhores
desempenhos. Ele estabelece objetivos que geram responsabilidade e desafiam sua equipe, pois ele é um
líder que confia no desempenho dos seus funcionários.
 
Elaborado pelo professor, 2022.
 
Com base no texto e nos tipos de liderança estudados na disciplina, analise as alternativas e assinale aquela
que traz o tipo de liderança do Rodrigo:
ALTERNATIVAS
Diretiva.
Criativa.
Apoiadora.
Participativa.
Orientada para realizações.