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Questão 1/10 - Administração Estratégica 
Pensar em opções que ampliem a lucratividade das empresas deve ser pauta das 
organizações que desejam sobreviver em um mercado competitivo. Por este 
motivo, a internacionalização pode ser uma maneira oportuna para atingir novos 
mercados. 
 Considerando as diferentes formas de entrada no processo de 
internacionalização, analise as afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas 
verdadeiras e F para afirmativas falsas. 
 ( ) A exportação se caracteriza pela realização de vendas para outros países. 
( ) O contrato de gestão é uma relação que tem por objetivo obter lucros por 
meio de uma gestão parcial ou total de uma empresa de outro país. 
( ) Um consórcio indica a união de várias empresas com objetivos comuns, que 
se unem para um determinado empreendimento. 
( ) As Joint ventures representam a gestão conjunta de duas empresas de 
nacionalidades iguais que buscam a internacionalização. 
 A sequência correta é dada por: 
Você não pontuou essa questão 
 
A V – F – V – V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B V – V – F – V 
 
C V – V – V – F 
 
D F – V – V – V 
 
E F – V – F – V 
 
Questão 2/10 - Administração Estratégica 
A Nova Economia refere-se a um novo modelo de negócio das empresas, com 
base no investimento em tecnologia, inovação – tudo isso apoiado em uma gestão 
ágil, com hierarquias mais flexíveis, diversidade de pessoas e foco em ESG. 
Fonte: https://news.ifood.com.br/o-que-e-a-nova-economia-entenda-principais-
caracteristicas-e-influencia-no-mercado/ Acesso em: 13 fev. 2023. 
 Se os dispositivos analógicos são uma expressão da economia tradicional, seus 
equivalentes, dentro do conceito da nova economia seriam: 
 
A Os dispositivos ambientais. 
 
B Os dispositivos pré-históricos. 
 
 
C Os dispositivos desconhecidos. 
 
D Os dispositivos digitais. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E Os dispositivos de saída. 
 
Questão 3/10 - Administração Estratégica 
Os produtores transformam os fatores de produção em bens ou serviços usando a 
tecnologia de que dispõem. Assim, por exemplo, o padeiro processa insumos 
como farinha, água e sal, utilizando máquinas para misturar e fornos para 
cozinhar. 
Fonte: https://pt.economy-pedia.com/11040243-production-factors Acesso em: 15 
fev. 2023. 
 
A economia permeia toda a capacidade industrial produtiva. Para tanto, utiliza 
insumos como ferramentas, máquinas e matérias-primas. Tais insumos são 
conhecidos como: 
 
A Fatores de risco. 
 
B Fatores políticos. 
 
C Fatores genéticos. 
 
D Fatores geográficos. 
 
E Fatores produtivos. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
 
Questão 4/10 - Administração Estratégica 
A respeito da Escola Cognitiva do pensamento estratégico, avalie as asserções a 
seguir, buscando identificar a relação proposta entre elas: 
 I. A escola cognitiva busca estudar a origem das estratégias desenvolvidas 
observando as mentes dos próprios estrategistas; 
PORQUE 
II. Entende que uma gestão visionária advém das experiências vividas por um 
executivo ou colaborador. 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma 
proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II 
justifica a asserção I. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
asserção II não justifica com a asserção I. 
 
E As duas asserções são proposições falsas 
 
Questão 5/10 - Administração Estratégica 
Para Porter (1999) a organização multinacional é definida como uma empresa com 
um volume significativo de operações e de atividades de marketing fora de sua 
base nacional. 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/empresas-multinacionais-ou-
transnacionais Acesso em: 15 fev. 2023. 
Segundo as rotas de estudo, uma diferença das empresas multinacionais em 
relação às empresas transnacionais é: 
Você não pontuou essa questão 
 
A O fato de não conseguirem constituir uma estrutura uniforme. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B O fato de operarem em bolsas de valores de menor 
importância. 
 
C As restrições de acesso a fontes de crédito, dependendo de 
recursos próprios para seu crescimento e expansão. 
 
D Não possuir lucro suficiente para subsidiar suas atividades de 
pesquisa e inovação. 
 
E Serem consideradas investimentos de baixo risco, com acesso 
a financiamentos de baixo custo. 
 
Questão 6/10 - Administração Estratégica 
A Escola do Posicionamento faz parte das chamadas escolas prescritivas do 
pensamento estratégico, que tem como base uma visão analítica e conceitual. Por 
isto, utiliza abordagens como a da matriz BCG. 
Sobre ela, avalie as asserções a seguir, buscando identificar a relação proposta 
entre elas: 
 I. Em sua análise, a matriz BCG considera duas dimensões de uma unidade de 
negócio: a participação relativa e taxa de crescimento do mercado; 
PORQUE 
II. Essa ferramenta indica o momento que um determinado produto se encontra 
no mercado. 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma 
proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II 
justifica a asserção I. 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, porém a 
asserção II não justifica a asserção I. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E As duas asserções são proposições falsas. 
 
Questão 7/10 - Administração Estratégica 
A internacionalização é um processo em que uma empresa se adapta para atuar 
em novos mercados, fora do seu país de origem. Tecnicamente, a 
internacionalização de um empreendimento varia muito em complexidade, pois o 
processo (e seus requisitos) está diretamente ligado ao modelo de negócio 
original. 
Fonte: https://mutant.com.br/blog/processo-de-internacionalizacao/ Acesso em 20 
fev. 2023. 
 Neste sentido, avalie as asserções a seguir, buscando identificar a relação 
proposta entre elas: 
 I. Em um processo de internacionalização, organizações que entram primeiro 
acabam conquistando posições de liderança no mercado; 
PORQUE 
II. Reconhecendo seus recursos, os alinham aos aspectos culturais que cada país 
apresenta, desenvolvendo a capacidade de transferir seus recursos e sua 
inteligência para obter, com isto, uma diferenciação em relação às demais. 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma 
proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II 
justifica e complementa a asserção I. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
asserção II não justifica ou complementa a asserção I. 
 
E As duas asserções são proposições falsas. 
 
Questão 8/10 - Administração Estratégica 
Quem administra o faz influenciando o comportamento de outras pessoas, 
portanto exercendo algum poder. Seja institucional, derivado do cargo que ocupa, 
seja motivado pela capacidade pessoal, ou ambos. 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-escola-de-poder-uma-questao-de-
autoridade-legitimidade-e-estrategia Acesso em: 20 fev. 2023. 
 Com base nos elementos que caracterizam a Escola do Poder, analise as 
afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas verdadeiras e F para 
afirmativas falsas. 
 ( ) O chamado “poder micro” entende que a formação da estratégia é impactada 
pela diversidade dos desejos, projetos e interesses das pessoas que fazem parte 
de uma organização. 
( ) O “poder macro”, por sua vez, defende que as organizações são formadas 
pelas negociações feitas entre seusmembros. 
( ) O “poder macro” revela a forma como tratamos ou construímos nossas 
relações externas, a ponto de tais conexões serem positivas para a organização. 
( ) É pelo “poder macro” que as negociações acontecem e o poder torna-se o ator 
principal na defesa dos interesses das organizações. 
 A sequência correta é dada por: 
Você não pontuou essa questão 
 
A V – F – V – V 
 
B V – V – F – V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C V – V – V – F 
 
D F – V – V – V 
 
E F – V – F – V 
 
Questão 9/10 - Administração Estratégica 
Na Escola Ambiental, o ambiente assume o comando e dita as regras. Assim, a 
geração da estratégia, no entender dessa escola, se dá por espelhamento, 
reagindo a um ambiente que estabelece as regras. 
Adaptado de: http://gestao-e-negocios.blogspot.com/2013/11/a-escola-
ambiental.html Acesso em: 21 fev. 2023. 
 Tendo como base os conceitos adotados pela Escola Ambiental da estratégia, 
analise as afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas verdadeiras e F para 
afirmativas falsas. 
 ( ) O foco da Escola Ambiental reside na consideração do ambiente externo. 
( ) Os autores desta escola defendem o ambiente, assumem características e as 
impõem às organizações, que nada mais podem fazer a não ser adequar-se a elas. 
( ) A perspectiva é a de que as organizações são organismos ativos, que 
funcionam com sua liderança subordinada ao meio externo. 
( ) A Escola Ambiental assume que as organizações são eliminadas quando não 
respondem ao ambiente externo. 
 A sequência correta é dada por: 
Você não pontuou essa questão 
 
A V – F – V – V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B V – V – F – V 
 
C V – V – V – F 
 
D F – V – V – V 
 
E F – V – F – V 
 
Questão 10/10 - Administração Estratégica 
A cultura organizacional está ligada à ideia de cognição coletiva caracterizada pela 
“mente da organização”, expressa em crenças que se refletem nas tradições, nos 
hábitos e nas manifestações. 
 Fonte: https://www.gup.com.br/post/as-escolas-do-pensamento-
estratégico Acesso em: 20 fev. 2023. 
De acordo com os conteúdos das rotas de estudo, analise as sentenças sobre a 
escola cultural a seguir: 
 I. A forma de vestir é um dos elementos visíveis da cultura de uma empresa, 
constituindo aquilo que se conhece como características superficiais. 
II. Um departamento de inovação ativo revela a existência de uma cultura que 
valoriza as construções individuais. 
III. As crenças que sustentam a cultura organizacional não podem ser totalmente 
descritas. 
IV. A existência de uma hierarquia rígida e formal na qual os níveis não se 
misturam denota características profundas da cultura organizacional. 
 Estão corretas as seguintes sentenças: 
Você não pontuou essa questão 
 
A I e II, apenas. 
 
B II e IV, apenas. 
 
C I, II e III, apenas. 
 
D I, III e IV, apenas. 
 
E II, III e IV, apenas. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Questão 1/10 - Administração Estratégica 
A Nova Economia refere-se a um novo modelo de negócio das empresas, com 
base no investimento em tecnologia, inovação – tudo isso apoiado em uma gestão 
ágil, com hierarquias mais flexíveis, diversidade de pessoas e foco em ESG. 
Fonte: https://news.ifood.com.br/o-que-e-a-nova-economia-entenda-principais-
caracteristicas-e-influencia-no-mercado/ Acesso em: 13 fev. 2023. 
 Se os dispositivos analógicos são uma expressão da economia tradicional, seus 
equivalentes, dentro do conceito da nova economia seriam: 
 
A Os dispositivos ambientais. 
 
B Os dispositivos pré-históricos. 
 
C Os dispositivos desconhecidos. 
 
D Os dispositivos digitais. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E Os dispositivos de saída. 
 
Questão 2/10 - Administração Estratégica 
Os produtores transformam os fatores de produção em bens ou serviços usando a 
tecnologia de que dispõem. Assim, por exemplo, o padeiro processa insumos 
como farinha, água e sal, utilizando máquinas para misturar e fornos para 
cozinhar. 
Fonte: https://pt.economy-pedia.com/11040243-production-factors Acesso em: 15 
fev. 2023. 
 
A economia permeia toda a capacidade industrial produtiva. Para tanto, utiliza 
insumos como ferramentas, máquinas e matérias-primas. Tais insumos são 
conhecidos como: 
 
A Fatores de risco. 
 
B Fatores políticos. 
 
C Fatores genéticos. 
 
D Fatores geográficos. 
 
E Fatores produtivos. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
 
Questão 3/10 - Administração Estratégica 
A cultura organizacional está ligada à ideia de cognição coletiva caracterizada pela 
“mente da organização”, expressa em crenças que se refletem nas tradições, nos 
hábitos e nas manifestações. 
 Fonte: https://www.gup.com.br/post/as-escolas-do-pensamento-
estratégico Acesso em: 20 fev. 2023. 
De acordo com os conteúdos das rotas de estudo, analise as sentenças sobre a 
escola cultural a seguir: 
 I. A forma de vestir é um dos elementos visíveis da cultura de uma empresa, 
constituindo aquilo que se conhece como características superficiais. 
II. Um departamento de inovação ativo revela a existência de uma cultura que 
valoriza as construções individuais. 
III. As crenças que sustentam a cultura organizacional não podem ser totalmente 
descritas. 
IV. A existência de uma hierarquia rígida e formal na qual os níveis não se 
misturam denota características profundas da cultura organizacional. 
 Estão corretas as seguintes sentenças: 
Você não pontuou essa questão 
 
A I e II, apenas. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B II e IV, apenas. 
 
C I, II e III, apenas. 
 
D I, III e IV, apenas. 
 
E II, III e IV, apenas. 
 
Questão 4/10 - Administração Estratégica 
A respeito da Escola Cognitiva do pensamento estratégico, avalie as asserções a 
seguir, buscando identificar a relação proposta entre elas: 
 I. A escola cognitiva busca estudar a origem das estratégias desenvolvidas 
observando as mentes dos próprios estrategistas; 
PORQUE 
II. Entende que uma gestão visionária advém das experiências vividas por um 
executivo ou colaborador. 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma 
proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II 
justifica a asserção I. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
asserção II não justifica com a asserção I. 
 
E As duas asserções são proposições falsas 
 
Questão 5/10 - Administração Estratégica 
Para Porter (1999) a organização multinacional é definida como uma empresa com 
um volume significativo de operações e de atividades de marketing fora de sua 
base nacional. 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/empresas-multinacionais-ou-
transnacionais Acesso em: 15 fev. 2023. 
Segundo as rotas de estudo, uma diferença das empresas multinacionais em 
relação às empresas transnacionais é: 
Você não pontuou essa questão 
 
A O fato de não conseguirem constituir uma estrutura uniforme. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B O fato de operarem em bolsas de valores de menor 
importância. 
 
C As restrições de acesso a fontes de crédito, dependendo de 
recursos próprios para seu crescimento e expansão. 
 
D Não possuir lucro suficiente para subsidiar suas atividades de 
pesquisa e inovação. 
 
E Serem consideradas investimentos de baixo risco, com acesso 
a financiamentos de baixo custo. 
 
Questão 6/10 - Administração Estratégica 
Pensar em opções que ampliem a lucratividade das empresas deve ser pauta das 
organizações que desejam sobreviver em um mercado competitivo. Por este 
motivo, a internacionalização pode ser uma maneira oportuna para atingir novos 
mercados. 
 Considerando as diferentes formas de entrada no processo de 
internacionalização, analise as afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas 
verdadeirase F para afirmativas falsas. 
 ( ) A exportação se caracteriza pela realização de vendas para outros países. 
( ) O contrato de gestão é uma relação que tem por objetivo obter lucros por 
meio de uma gestão parcial ou total de uma empresa de outro país. 
( ) Um consórcio indica a união de várias empresas com objetivos comuns, que 
se unem para um determinado empreendimento. 
( ) As Joint ventures representam a gestão conjunta de duas empresas de 
nacionalidades iguais que buscam a internacionalização. 
 A sequência correta é dada por: 
Você não pontuou essa questão 
 
A V – F – V – V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B V – V – F – V 
 
C V – V – V – F 
 
D F – V – V – V 
 
E F – V – F – V 
 
Questão 7/10 - Administração Estratégica 
Quem administra o faz influenciando o comportamento de outras pessoas, 
portanto exercendo algum poder. Seja institucional, derivado do cargo que ocupa, 
seja motivado pela capacidade pessoal, ou ambos. 
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/a-escola-de-poder-uma-questao-de-
autoridade-legitimidade-e-estrategia Acesso em: 20 fev. 2023. 
 Com base nos elementos que caracterizam a Escola do Poder, analise as 
afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas verdadeiras e F para 
afirmativas falsas. 
 ( ) O chamado “poder micro” entende que a formação da estratégia é impactada 
pela diversidade dos desejos, projetos e interesses das pessoas que fazem parte 
de uma organização. 
( ) O “poder macro”, por sua vez, defende que as organizações são formadas 
pelas negociações feitas entre seus membros. 
( ) O “poder macro” revela a forma como tratamos ou construímos nossas 
relações externas, a ponto de tais conexões serem positivas para a organização. 
( ) É pelo “poder macro” que as negociações acontecem e o poder torna-se o ator 
principal na defesa dos interesses das organizações. 
 A sequência correta é dada por: 
 
A V – F – V – V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B V – V – F – V 
 
C V – V – V – F 
 
D F – V – V – V 
 
E F – V – F – V 
 
Questão 8/10 - Administração Estratégica 
Tendo como referência os princípios da Escola Ambiental do planejamento, avalie 
as asserções a seguir, buscando identificar a relação proposta entre elas: 
I. Nas demais escolas a ação do ambiente também se faz presente, porém nesta, 
o ambiente externo se sobrepõe à liderança e à própria organização; 
PORQUE 
II. Para a Escola Ambiental, o ambiente externo assume o comando e determina a 
formação das estratégias. 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma 
proposição falsa. 
 
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
 
C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II 
justifica a asserção I. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a 
asserção II não justifica a asserção I. 
 
E As duas asserções são proposições falsas. 
 
Questão 9/10 - Administração Estratégica 
A Cortex divulgou um levantamento que mostra o cenário das startups no Brasil e 
suas principais áreas de atuação. Segundo a pesquisa, das 11.562 startups ativas 
no país, 28% são do segmento de tecnologia da informação, 22% de serviços e 16% 
do varejo. No ranking, aparecem ainda indústria com 11%, e financeiro com 6%. 
Fonte: https://www.gazetadopovo.com.br/gazz-conecta/pesquisas-e-
tendencias/pesquisa-revela-quantidade-de-startups-no-brasil-setores-
atuacao/ Acesso em: 19 fev. 2023. 
 Os dados mostram a importância das startups no desenvolvimento das atividades 
econômicas em nosso país. Identifique, a partir disto, a qual das escolas do 
pensamento estratégico as startups fazem parte, considerando suas 
características: 
 
A Escola do Design. 
 
B Escola do Planejamento. 
 
C Escola do Posicionamento. 
 
D Escola empreendedora. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E Escola Cognitiva. 
 
Questão 10/10 - Administração Estratégica 
Na Escola Ambiental, o ambiente assume o comando e dita as regras. Assim, a 
geração da estratégia, no entender dessa escola, se dá por espelhamento, 
reagindo a um ambiente que estabelece as regras. 
Adaptado de: http://gestao-e-negocios.blogspot.com/2013/11/a-escola-
ambiental.html Acesso em: 21 fev. 2023. 
 Tendo como base os conceitos adotados pela Escola Ambiental da estratégia, 
analise as afirmativas a seguir, assinalando V para afirmativas verdadeiras e F para 
afirmativas falsas. 
 ( ) O foco da Escola Ambiental reside na consideração do ambiente externo. 
( ) Os autores desta escola defendem o ambiente, assumem características e as 
impõem às organizações, que nada mais podem fazer a não ser adequar-se a elas. 
( ) A perspectiva é a de que as organizações são organismos ativos, que 
funcionam com sua liderança subordinada ao meio externo. 
( ) A Escola Ambiental assume que as organizações são eliminadas quando não 
respondem ao ambiente externo. 
 A sequência correta é dada por: 
Você não pontuou essa questão 
 
A V – F – V – V 
 
B V – V – F – V 
 
C V – V – V – F 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D F – V – V – V 
 
E F – V – F – V