TRABALHO RECRUTAMENTO E SELECAO AVA2

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
VINÍCIUS DOS SANTOS NEVES DE FIGUEIREDO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
ESTUDO DE CASO SOBRE COMO ATRAIR E RETER TALENTOS PARA AS 
EMPRESAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2023 
 
 
 O PROCESSO eficaz de atração e retenção de talentos desempenha um papel fundamental 
para as empresas em termos de sucesso e crescimento. Ele envolve estratégias e práticas que visam 
atrair profissionais altamente qualificados, motivados e alinhados com a cultura e objetivos da 
organização, bem como manter esses talentos engajados e satisfeitos para que permaneçam na 
empresa a longo prazo. 
Uma vez que os talentos sejam atraídos para a empresa, é essencial programar estratégias de 
retenção para mantê-los engajados e motivados. Isso envolve oferecer um ambiente de trabalho 
estimulante e desafiador, oportunidades de crescimento profissional, reconhecimento pelo bom 
desempenho, remuneração competitiva, programas de benefícios e equilíbrio entre vida pessoal e 
profissional. Além disso, a comunicação aberta e transparente, o apoio ao desenvolvimento 
contínuo dos colaboradores e a criação de um senso de pertencimento e propósito são elementos-
chave para manter talentos em longo prazo. 
Em resumo, o processo eficaz de atração e retenção de talentos desempenha um papel 
estratégico para as empresas, pois permite atrair e manter os profissionais mais qualificados e 
engajados. Isso contribui para a construção de uma força de trabalho de alto desempenho e ajuda a 
impulsionar o sucesso e crescimento sustentável da organização. 
 
 ANALISANDO um possível cenário da aplicação destes atributos, inevitavelmente as empresas 
teriam uma menor taxa de rotatividade de funcionários. Isso é benéfico, pois reduz os custos e as 
interrupções associadas à contratação e treinamento de novos colaboradores. Além disso, a retenção 
de talentos promove a continuidade nos projetos, evitando a perda de conhecimento e a necessidade 
de reiniciar constantemente o ensinamento das tarefas e rotinas do dia-a-dia de trabalho. 
 
 
 
 REFERÊNCIAS 
 
https://ojs.revistasunipar.com.br/index.php/empresarial/article/view/4382/2683 
Acessado pela última vez em: 20/06/2023, ás 22h56; 
 
Unidades 3 e 4.····. 
https://ojs.revistasunipar.com.br/index.php/empresarial/article/view/4382/2683