Trabalho RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 2020 -

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO 
CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
Luana Gabriele Barbosa Santana – Mat. 193001299 
 
 
 
 
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 
 O processo eficaz da atração e da retenção de talentos para as empresas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Salvador- BA 
2020 
Luana Gabriele Barbosa Santana - Mat. 193001299 
 
 
 
 
 
 
 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: 
 O processo eficaz da atração e da retenção de talentos para as empresas. 
 
 
 
Trabalho acadêmico apresentado ao curso de 
Recursos Humanos, da Universidade Jorge Amado 
como requisito parcial para a obtenção de nota 
parcial na matéria de Recrutamento e Seleção. 
 
Orientador: Prof. JOSÉ ROBERTO TAVARES 
SAMPAIO. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Salvador- BA 
2020 
O PROCESSO EFICAZ DA ATRAÇÃO E DA RETENÇÃO DE TALENTOS PARA 
AS EMPRESAS. 
Vivemos na época da inovação e de muita competitividade entre todos os meios, 
onde a geração quer resultados rápidos; para que as empresas possam 
acompanhar o mercado e se destacar em seu ramo o ponto chave é a gestão de 
talentos. 
A gestão de talentos é um conjunto de processos e práticas integradas que 
possibilita o desenvolvimento eficaz das estratégias de atração e retenção de 
talentos nas empresas. A respeito de reter talentos em uma empresa Steve Jobs 
disse 
“O setor de gestão de pessoas está baseado em 
três pilares: atração, retenção e desenvolvimento. 
Cada um deles representa um universo a ser 
desbravado pelos profissionais de recursos 
humanos. Investir em integração, no 
desenvolvimento humano e na capacitação técnica 
é uma atitude que normalmente gera bons 
resultados.” 
“Vá atrás da nata. Uma pequena equipe de 
jogadores A pode fazer círculos em torno de uma 
equipe gigante de jogadores B e C.” 
 
O processo de atração de talentos começa com a fase de recrutamento e seleção, 
para que a empresa encontre os colaboradores mais adequados e qualificados para 
o desenvolvimento das atividades na empresa. Um investimento no processo de 
recrutamento vai fazer com que a empresa chame atenção de candidatos 
qualificadas e talentosos; para que a contratação seja feita de forma certeira o 
processo de seleção por competência vai ser de suma importância. 
No conteúdo de estudo, Uni. 4, aula 1, esclarece os benefícios do processo de 
seleção por competência, diz que 
 
 
 
Este modelo de seleção por competências traz, 
também, inúmeros benefícios: acertar o eixo e o 
foco, ou seja, a observação de comportamentos 
constatados traz uma densidade ao processo; 
progride os resultados da área RH e equipes 
organizacionais com redução da rotatividade e da 
demanda de treinamento; traz confiança para a 
realização do processo seletivo; aumenta a 
expectativa de se conhecer os comportamentos de 
cada candidato; diminui a viabilidade do candidato 
simular, mentir ou mostrar uma imagem que não é 
a correta. 
 
O processo de seleção por competências complementado com a retenção de 
talentos faz com que a empresa tenha um diferencial competitivo, tenha 
credibilidade do mercado, diminua os gastos em capacitação e consequentemente 
tenha mais engajamento entre os colaboradores e mais resultados. 
Para que ocorra a retenção de talentos a organização precisa fazer investimentos; 
esse investimentos podem ser na melhora do ambiente de trabalho, oferecer 
liderança inspiradora e comunicativa, mostrar aos colabores que eles são 
valorizados por meio de planos de carreira, oportunidades de colaborar de maneira 
criativa e remuneração por méritos, esses e outros métodos fazem com que o 
colaborador sinta que faz parte de um time e se abstenha do desejo de buscar um 
novo ambiente de trabalho na concorrência. 
Essas são algumas medidas que podem ser tomadas para o recrutamento e seleção 
de colaboradores talentosos, e desta maneira a organização vai ter o pessoal mais 
motivado e disposto a fazer e atingir as metas estabelecidas pela empresa. 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
Roteiro de estudo, Estratégia de negociação. 
<https://unijorge.instructure.com/courses/9884>. 
DEBERNET. Gestão de talentos: entenda a importância que ela tem para a 
empresa. 07 abril 2010. Disponível em: < https://www.debernt.com.br/gestao-de-
talentos-entenda-importancia-que-ela-tem-para-empresa/> Acesso em: 09/06/2020 
às 22:00. 
XERPAY. p Tipos de negociação: entenda a diferença entre ganha-ganha e ganha-
perde. Disponível em: <https://www.agendor.com.br/blog/tipos-de-negociacao/> 
Acesso em: 09/06/2020 às 22:20. 
 
BLOG GAZIN ATACADO. Retenção de talentos: o que é e como reter talentos nas 
organizações?. 03 de outubro de 2019. < https://www.xerpa.com.br/blog/dicas-retencao-
de-talentos/> Acesso em: 09/06/2020 às 22:50. 
 
 
 rocesso que é um processo 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://unijorge.instructure.com/courses/9884