AP3 1 - Avaliação Formativa Processual III (1)

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Iniciado em domingo, 18 jun. 2023, 00:43
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 18 jun. 2023, 01:27
Tempo
empregado
44 minutos 5 segundos
Notas 20,00/20,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A cadeia de valores de uma empresa é representada pelo conjunto de atividades em que o valor é gerado ou pelas atividades que os clientes
valorizam. Sobre a cadeia de valores, marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. É por meio da cadeia de valores que uma empresa obtém a “Vantagem Competitiva”, defini-la é um ponto fundamental em uma visão
de processos.
B. Uma empresa pode desenvolver pelo menos cinco atividades primárias básicas que compõem sua cadeia de valores, dentre as quais:
logística interna, operações, logística externa, marketing e vendas, serviços, desenvolvimento de tecnologia, gerência de recursos
humanos e infraestrutura da empresa.
C. As empresas que operam em mercados competitivos e em constante mudança não precisam destacar a “inovação” em sua cadeia
de valores, pois atuam em mercados estáveis e com ciclo de vida de produtos mais longos.

D. A empresa precisa conhecer com profundidade as atividades que seus clientes valorizam, pois, nos processos de reestruturação, serão
elas que darão sustentação às demais.
Sua resposta está correta.
Sobre o conceito de negócio, marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. De maneira sucinta, o empreendedor deve mostrar porque pode fazer a empresa ser bem sucedida, qual é a oportunidade de negócio,
e quais serão os principais produtos e serviços.
B. Caso a empresa já exista, você precisa apresentar um breve histórico com as principais realizações já feitas, faturamento, número de
clientes, número de funcionários, crescimento da empresa nos últimos anos, diferenciais etc.
C. Uma empresa iniciante deve ter clareza do seu propósito, aonde quer chegar (visão de futuro) e quais serão os valores e premissas
para esse crescimento. Não há necessidade de se definir frases com a descrição da visão e da missão do negócio, mas você precisa
deixar claro o que pretende com a criação desse negócio.
D. O empreendedor precisa apresentar, de forma exclusivamente detalhada, como será a estrutura legal da empresa, composição
societária, se possui certificações, licenças, ou quaisquer outros requisitos legais necessários para funcionar.

Sua resposta está correta.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um plano de negócios pode ser utilizado para atender alguns objetivos de uma empresa, dentre estes, marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Testar a viabilidade de um conceito de negócio: empreendedores que desenvolvem planos de negócios para seus empreendimentos
são respeitados por entenderem a importância do planejamento para a gestão e o crescimento de uma empresa. No mundo dos
negócios não há espaço para o erro e aqueles que tomam decisões apenas com base no feeling e com excesso de subjetividade são
preteridos e podem sucumbir rapidamente.
B. Transmitir credibilidade: já que o plano de negócios é uma ferramenta de gestão estratégica, o seu conteúdo servirá de base para o
desenvolvimento da estratégia da empresa. A partir do plano de negócios o empreendedor poderá desenvolver planos tático (nível
intermediário da gestão de uma empresa) e operacional (plano detalhado das operações da empresa).
C. Atrair recursos financeiros: o plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de recursos financeiros. Bancos,
fundos de investimento, investidores pessoa física (conhecidos como “anjos”) e agências de fomento governamentais geralmente
solicitam um plano de negócios para analisar a empresa ou a oportunidade antes de decidir por análises mais detalhadas. Sem o
plano de negócios, dificilmente o empreendedor conseguirá acessar essas fontes de recursos.

D. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia: com o plano de negócios concluído o empreendedor obterá uma análise de
viabilidade econômica do negócio ou unidade empresarial. Essa análise pode ter duas conclusões: o negócio é viável ou não.
Sua resposta está correta.
Sobre o que é o Sumário Executivo, marque a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
A. É um simples resumo do Plano de Negócios.
B. É uma simples introdução, se tratando de uma apresentação prévia do Plano de Negócios.
C. Não é um prefácio, pois não se trata de um texto extra, mas de um texto que mostra em poucas páginas o que será encontrado
em detalhes à frente.

D. Se trata de uma síntese bem elaborada, destacando as principais seções do Plano de Negócios, não é mais contundente que um
simples resumo.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o tópico mercado e competidores a análise de mercado tem alguns objetivos, dentre esses marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. O empreendedor deve realizar uma descrição comparativa dos seus principais concorrentes, apresentando os pontos fracos e fortes
tanto deles como os seus. Essa análise é útil para entender como se posicionar no mercado buscando atender clientes que não são
atendidos pelos competidores atuais, mostrando que terá vantagem competitiva em relação aos principais concorrentes.
B. O empreendedor não precisa focar seus esforços em entender como o mercado se comporta e como sua empresa poderá se
aproveitar das lacunas ainda não preenchidas pela concorrência, pois deve buscar a diferenciação.

C. A análise de mercado deve ser feita em algumas etapas. A primeira refere- se à análise setorial, ou seja, em que ramo de negócios a
empresa vai atuar? Como este setor é organizado?  Que tipos de empresas atuam no setor?  Qual o tamanho do mercado?  Quem
domina o mercado ou quais são os principais competidores?  Muitas destas informações o empreendedor pode obter da análise de
oportunidade.
D. Mostrar no plano de negócios qual é o mercado-alvo ou o nicho de mercado que a empresa vai focar inicialmente dentro deste setor.
Esta análise pode, ou não, ser mais detalhada que a análise setorial. Ao apresentar a análise do nicho de mercado, você deve ainda
mostrar quais são as necessidades dos clientes em potencial que ainda não são satisfatoriamente atendidas, ou seja, onde está a
oportunidade.
Sua resposta está correta.
São inúmeras as razões que podemos destacar sobre a importância de se elaborar um Plano de Negócios, dentre as principais, marque a
alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou
negligenciados virão à tona.
B. Ferramenta operacional que define o posicionamento atual da empresa e as possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a
serem seguidos.
C. No Plano de Negócios, encontram-se definidos os propósitos, as estratégias, as competências, as habilidades e o conhecimento
da empresa, do pessoal e do negócio em si, entretanto, estes não são norteadores fundamentais para a comunicação empresarial
e para a tomada de decisão.

D. Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a
focalizar as ideias e a demonstrar a viabilidade do empreendimento.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um plano de negócios pode ser utilizado para atender os objetivos de uma empresa, dentre os quais podemos destacar:
I - Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
II - Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
III - Atrair recursos financeiros.
IV - Transmitir credibilidade.
V - Desenvolver a equipe de gestão.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I e II.
B. As sentenças I, II, III, IV e V. 
C. Apenas I, II, III e IV.
D. Apenas I, II e III.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Processor de Empreender pode utilizar o Plano de Negócios obedecendo a um ciclo. Analise as assertivas:
I - Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades e, assim,
precisará desenvolver novos planos de negócios ou rever o plano de negócios atual para capitalizar sobre essas oportunidades.
II - O processo é cíclico. Várias ideias são analisadas pelo empreendedor antes de se definir quais levam a oportunidades com maior potencial
de retorno econômico.
III - Durante o desenvolvimento do plano de negócios, o empreendedor pode sentir a necessidade de rever o conceito, a ideia, ou a
oportunidade novamente.
IV - Com o plano de negócios concluído, o empreendedor saberá com clareza quais recursos precisará para implementar o negócio e onde
poderá obtê-los. Com os recursos em mãos, parte-se para a gestão da empresa.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Apenas II.
B. Todas as sentenças estão corretas. 
C. Apenas I e II estão corretas.
D. Apenas I.
Sua resposta está correta.
Para elaboração do Plano de Negócios o empreendedor deve seguir alguns tópicos importantes contidos na ferramenta, sobre estes, marque a
alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
A. Índice: como os leitores de um Plano de Negócios têm interesses e pontos de vista iguais, o índice permite que os leitores estudem
rapidamente as seções que mais interessem a eles.
B. Sumário executivo: é a parte mais importante do Plano de Negócios. Representa uma síntese do que é a empresa e os motivos
pelos quais o Plano de Negócios foi escrito. A rigor, deve-se utilizar essa seção para despertar no leitor o desejo de ler todo o
Plano de Negócios e não somente uma parte.

C. Análise de mercado: o mercado não é a principal razão da existência de uma empresa. Portanto, essa seção deve ser breve e resumida,
não sendo exigido muito conhecimento sobre o mercado e nem sobre os consumidores, concorrentes e fornecedores o qual o
empreendedor deseja atuar.
D. Planejamento estratégico: deve ser apresentada a visão de futuro da empresa, ou seja, deve-se criar a missão da empresa, bem como
seus objetivos e metas para um período superior a 10 anos.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a importância do Planejamento no Processo de Empreender, marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Não há razão de se planejar algo caso esteja claro para o empreendedor aonde se quer chegar, ou seja, qual é o seu objetivo.
B. Ao se estabelecer um objetivo de crescimento para um negócio, seja em relação à receita, lucro, número de clientes, participação de
mercado etc., não se torna necessário se planejar cada passo que será dado para que o objetivo seja atingido.
C. O empreendedor deve pensar no plano de negócios como uma obrigação e não como uma ferramenta de auxílio no processo de
planejamento.
D. Negócios criados sem planejamento são empresas conhecidas como “estilo de vida” nas quais os empreendedores não têm visão
clara de crescimento e de como será a empresa daqui a 5, 10, 20 anos.

Sua resposta está correta.
Uma das funções do Plano de Negócios é ser um guia para a tomada de decisões organizacionais. Com relação a essa afirmativa, marque a
alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
A. No Plano de Negócios, encontram-se definidos os propósitos, as estratégias, as competências, as habilidades e o conhecimento
da empresa, do pessoal e do negócio em si, sendo esses norteadores fundamentais para a comunicação empresarial e para a
tomada de decisão.

B. O Plano de Negócios poderá ser um excelente guia para as tomadas de decisão, mas estas são efetuadas apenas no início
empreendimento.
C. O Plano de Negócios é um documento de avaliação do desempenho da sua empresa, mas isso não proporciona uma projeção futura
dos resultados.
D. O Plano de Negócios, embora arrojado, não pode ser utilizado como uma ferramenta proativa na previsão e na solução dos
problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou negligenciados vem à tona.
Sua resposta está correta.
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na análise dos Processos de Fabricação é o momento de demonstrar como a empresa transforma matéria-prima em produtos. Sobre essa
análise, marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. Algumas empresas desenvolvem um conjunto de procedimentos e instruções de trabalho; porém, para a elaboração de um Plano de
Negócios, basta desenvolver um fluxograma ou mapa do processo.
B. É importante apontar as rotinas administrativas e o fluxo de informações dentro das etapas de fabricação, identificando os trabalhos
que serão realizados e os seus respectivos responsáveis, além dos materiais, equipamentos e acessórios que serão necessários em
cada posto de trabalho.
C. Nesse processo, deve-se imaginar a produção, com a matéria-prima transformando-se em produto final, e todas as etapas de
fabricação, incluindo as atividades de transporte interno e os pontos de tomada de decisão.
D. O Plano Operacional não permite identificar se existem gargalos no fluxo de processos ou se existem pontos críticos, portanto,
inviável seu desenvolvimento apurado.

Sua resposta está correta.
Seja qual for o objetivo e o público-alvo que o empreendedor pretende desenvolver em um plano de negócios, deve ter em mente a
necessidade dos seguintes "produtos" derivados de seu plano de negócios:
I - O plano de negócios completo, contendo todas as seções que explicam o modelo de negócio e a estratégia de negócio da empresa.
II - Um sumário executivo, ou a síntese do plano de negócios, em poucas palavras, páginas ou slides/lâminas.
III - Um sumário executivo estendido, contendo ainda algumas tabelas com informações financeiras, mas de forma objetiva.
IV - Uma planilha eletrônica, contendo todas as equações e análises que geraram as projeções financeiras e de receita de sua empresa.
V - Uma apresentação em slides, que servirá de base para a "venda" da ideia aos seus interlocutores.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I, III, IV.
B. Apenas I, II e III.
C. Apenas I, II, III e IV.
D. As sentenças I, II, III, IV e V. 
Sua resposta está correta.
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Independentemente da estrutura definida pelo empreendedor para o desenvolvimento do seu plano de negócios, deve atentar-se para alguns
aspectos importantes e que, geralmente, são essenciais para um bom entendimento do plano de negócios pelos leitores. Dentre estes, marque
a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
A. Recursos mínimos requeridos: todo plano de negócios deve mostrar qual a oportunidade identificada e o mercado-alvo que o negócio
foca/vai focar, bem como os clientes em potencial.
B. Estratégia de entrada e visão de crescimento: quais os recursos tangíveis e intangíveis serão necessários para o negócio acontecer.
C. Capacidade gerencial de implementação: mesmo que o empreendedor não tenha toda a equipe de gestão alocada no negócio, o
plano de negócios deve mostrar quem já está fazendo parte do negócio e o perfil necessário e desejado para os novos
profissionais que integrarão a equipe assim que o plano sair do papel.

D. Oportunidade, mercado, clientes: mostrar como será o desenvolvimento inicial da empresa/unidade de negócio, sua visão de
crescimento, objetivos e metas com prazos definidos.
Sua resposta está correta.
Sobre o Plano Operacional e Necessidade de Pessoal, marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. A necessidade de pessoal não passar por constante revisão, deve ser engessado para garantia de permanência e constância. 
B. O processo para construção da Necessidade de Pessoal busca a identificação, análise e quantificação da força de trabalho necessária
ao cumprimento de todos os objetivos e metas de uma empresa.C. Sobre a Necessidade de Pessoal, são atribuídas diferentes funções e são criados cargos de acordo com as necessidades da empresa.
D. Se relaciona ao levantamento de força de trabalho da empresa, bem como a possível criação de um Plano de Cargos, Carreiras e
Salários visando a boa implantação e prática da gestão de pessoas.
Sua resposta está correta.
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Com relação aos 4P's ((Produto, Preço, Praça, Promoção) do Marketing par ao Plano de Negócios, marque a alternativa CORRETA:
1 - PRODUTO
2 - PREÇO
3 - PRAÇA
4 - PROMOÇÃO
A - É aquilo que a empresa vende ou presta em serviço. Possui um ciclo de vida passando pelas etapas nascimento, crescimento, manutenção e
declínio e a depender da etapa que estiver o produto receberá uma atenção diferente.
B - Não se limita apenas ao valor monetário, mas no valor agregado que une custo-benefício, é proporcional a lei da oferta e da demanda.
C - Canais de distribuição que pode ser uma loja física, um site, uma plataforma, ou apenas vendas on-line através das redes sociais.
D - São ações que estimulam o consumidor a comprar mais e rapidamente ou a consumir uma quantidade maior, criando além do desejo: a
necessidade.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. 1D; 2A; 3C; 4B.
B. 1C; 2D; 3A; 4B.
C. 1B; 2C; 3D; 4A.
D. 1A; 2B; 3C; 4D. 
Sua resposta está correta.
Quanto ao Plano Financeiro, com relação ao pagamento da mão de obra, existem quatro possibilidades:
1 - Mão de obra direta
2 - Pró-labore;
3 - Mão de obra indireta
4 - Vendedores.
A - Pessoal que trabalha diretamente na fabricação do produto, normalmente remunerado por hora de trabalho.
B - Pessoal que trabalha nas áreas de apoio e administração, normalmente remunerado por mês.
C - Remuneração dos empresários que trabalham na gestão do negócio (não deve se confundido com divisão de lucros).
D - Somente a parte fixa dos ganhos destes profissionais.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. 1A; 2C; 3B; 4D. 
B. 1C; 2D; 3A; 4B.
C. 1D; 2A; 3C; 4B.
D. 1B; 2C; 3D; 4A.
Sua resposta está correta.
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Plano de Negócios pode seguir uma possível sequência para o seu desenvolvimento. É iniciada pela análise da oportunidade (seguindo o
processo empreendedor), e em seguida passa-se para uma rigorosa análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes. Sobre essa
sequência, analise as assertivas:
I - Definir o seu modelo de negócio e projeções iniciais de receita.
II - Estabelecer os investimentos iniciais necessários e verificar a necessidade de recursos humanos.
III - Não priorizar custos, despesas e receitas ao longo do tempo e fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com
resultados.
IV - Criar os demonstrativos financeiros e fazer análises de viabilidade através de índices de retorno sobre investimento, rentabilidade etc.
V - Revisão completa de todos os passos e concluir a redação do plano e fechamento do modelo.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I, III, IV.
B. As sentenças I, II, III, IV e V.
C. Apenas I, II, IV e V. 
D. Apenas I, II e III.
Sua resposta está correta.
O Plano de Negócios pode auxiliar no Processo de Empreender. Marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. Depois que o negócio entrar em operação, o empreendedor provavelmente terá novas ideias, identificará novas oportunidades e,
assim, precisará desenvolver novos planos de negócios ou rever o plano de negócios atual para capitalizar sobre essas oportunidades.
B. Durante o desenvolvimento do plano de negócios, o empreendedor pode sentir a necessidade de rever o conceito, a ideia, ou a
oportunidade novamente.
C. Embora com o plano de negócios concluído, o empreendedor não saberá com clareza quais os recursos precisará para
implementar o negócio e onde poderá obtê-los, pois o Plano de Negócios não é suficiente.

D. O processo é cíclico. Várias ideias são analisadas pelo empreendedor antes de se definir quais levam a oportunidades com maior
potencial de retorno econômico.
Sua resposta está correta.
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a seção Estratégia de Crescimento no desenvolvimento do Plano de Negócios, analise as sentenças:
I - Esta seção pode ser iniciada com a definição da visão de negócio da empresa e a sua missão, mas não há a necessidade de se criar frases de
efeito, que nem sempre têm um significado prático. O mais importante é ter clareza de propósito e deixar isso descrito de maneira simples e
direta no plano de negócios.
II - Para definir a estratégia, a empresa deve estar preparada para monitorar mudanças macroambientais e microambientais.
III - A maneira mais adequada de se fazer esta análise é através de uma matriz SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças).
Após a construção da matriz SWOT você pode definir os objetivos e metas da empresa e, então, sua estratégia de crescimento.
IV - Objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso definitivo. Metas são declarações específicas que
se relacionam diretamente a um determinado objetivo. Diferenças: objetivo relaciona-se com palavras e meta com números.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I e III.
B. Apenas I, II e III.
C. Todas as sentenças estão corretas. 
D. Apenas I, III, e IV.
Sua resposta está correta.