Gestão de Produção e Operacão

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08/07/2023, 08:18 SAV
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Gestão da Produção e operações
Pontuação desta atividade: 70.00
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Prova 230085607 | julio cesar de azevedo cardoso
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 60.00
Iniciada em: 23/04/23 05:51h
Concluída em: 23/04/23 06:51h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
23/04/23 05:51h 22/04/23 20:16h 30.00
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Data Início Data Fim Nota
 23/04/23 05:51h 23/04/23 06:51h 60.00
Melhor Nota:60.00
1.
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Ao desenvolver nossa estratégia de produção, devemos sempre ter o entendimento de qu precisamos ter foco em pilares do processo
produtivo. Dentre os citados abaixo, qual NÃO deve ser destacado como um pilar da estratégia de produção?
Flexibilidade
Gestão de Serviços Gerais
Qualidade
Custo
Confiabilidade
Comentário: Alternativa correta: Gestão de Serviços Gerais
2.Dada a função do Planejamento Integrad, podemos afirmar que:
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A Distribuição não é influenciada
A Distribuição Física pode ser otimizada quando o planejamento é bem desenvolvido.
O Comercial não tem nenhuma função na relação de planejamento Integrado.
O Controle Financeiro não tem função no Planejamento Integrado.
Planejamento Integrado é a mesma coisa que Planejamento Estratégico
Comentário: Alternativa correta: A Distribuição Física pode ser otimizada quando o planejamento é bem desenvolvido
3.
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O que é o Modelo KANBAN?
Um método de controle de desperdícios
Uma ficha técnica de um produto
Método de autorização da produção e movimentação de materiais
Um modelo de compras efetivas
Uma ferramenta do Modelo MRP
Comentário: Alternativa correta: Método de autorização da produção e movimentação de materiais
4.
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Devemos usar o layout posicional quando temos qual analise de movimentação?
Baixa Variedade e Médios Volumes
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Baixa Variedade e Baixo Volume
 Grande Volume e baixa variedade
Alto volume e Alta Variedade
Baixo Volume e Alta Variedade
Comentário: Alternativa correta: Baixa Variedade e Baixo Volume
5.
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Leia atentamente o texto e marque a alternativa correta sobre previsão de demanda “Nossa previsão de vendas para o mês de
Setembro de 2019 é de 20 mil unidades. Com isso, atingiremos nossa meta financeira”
A previsão de demanda não tem importância nenhuma sobre o processo produtivo.
A previsão de demanda tem papel fundamental na minha produção, pois faz com que eu me adeque para o atingimento dos resultados.
A previsão de demanda não me direciona em nada na minha cadeia de suprimentos, pois devemos manter nossos estoques sempre elevados.
A previsão de demanda não tem impacto nenhum no processo produtivo, pois o objetivo da produção é sempre utilizar o máximo da capacidade instalada.
A previsão de demanda serve somente para direcionar a meta da equipe de vendas.
Comentário: Alternativa correta: A previsão de demanda tem papel fundamental na minha produção, pois faz com que eu me adeque para o atingimento dos resultados.
6.
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Dada a função do Layout, podemos afirmar que:
O Comercial não tem nenhuma função na relação de planejamento de Layout
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Distribuição não é influenciada.
Deve ser flexível para suportar eventuais mudanças operacionais.
A Distribuição Física pode ser otimizada quando o planejamento é bem desenvolvido.
Não pode ter flexibilidade alguma, deve ser fixo para não ter trabalho para os operadores.
Comentário: Alternativa correta: O Comercial não tem nenhuma função na relação de planejamento de Layout.
7.
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Qual dessas atividades não é parte da Gestão de Operações?
Controle de Custos
Controle de Compras e Suprimentos
Controle de Vendas e Roteirização
Controle de Qualidade
Controle de Manutenção
Comentário: Alternativa correta: Controle de Vendas e Roteirização